What's new
Vietnam - Điện Biên Phủ Kinh Tế

This is a sample guest message. Register a free account today to become a member! Once signed in, you'll be able to participate on this site by adding your own topics and posts, as well as connect with other members through your own private inbox!

Qatar Investment Authority

LOBBY.VN

Administrator
Qatar Investment Authority

Mission

QIA’s mission, as defined in Article 5 of Emiri Decision No (22) of 2005 (the QIA Constitution)) and detailed in Mission & Investment Objectives, is to

“…develop, invest and manage the state reserve funds and other property assigned to it by the Supreme Council in accordance with policies, plans and programs approved by the Supreme Council”

Values

QIA and its employees shall be guided by the following values

- Integrity: QIA and its employees apply the highest ethical, moral and professional standards of conduct in all their undertakings

- Mission focus: QIA has a noble mission on behalf of the Qatari people. In executing their day-to-day responsibilities, QIA’s management and employees are firmly focussed on this mission

- Entrepreneurialism: QIA believes in the power of entrepreneurialism, and continues to encourage initiative and a flexible approach even as the organisation grows and institutionalises

- Excellence: QIA strives for excellence in all aspects of its undertakings

- Respect for people: QIA recognises that people are its most valuable asset, and it seeks to create a respectful workplace free of harassment or intimidation

Governance

- Implementation of QIA’s mission is the responsibility of QIA Board

- The QIA Board has established the framework for QIA’s operations through appropriate policies, including (but not limited to) investment policies, risk management policies, a Legal Policy, a Compliance Policy and a Code of Conduct

- The QIA Board provides strategic guidance for QIA and monitors QIA executive management

- The CEO, together with the management team, is responsible for the day-to-day management of QIA

- Business decisions are the sole responsibility of the QIA Board and QIA’s executive management. Qatar’s government does not interfere in the QIA’s investment, divestment or other business decisions

- The State Audit Bureau monitors and audits QIA’s accounts

History

The small peninsular country of Qatar has long occupied a crucial position in the important trade routes between India and Europe. In the 1940's, oil was discovered and, subsequently, huge reserves of natural gas - now known to represent one third of the world's reserves

This forms the economic bedrock of this fast-growing nation's wealth, which His Highness, the Emir of Qatar Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani, has determined should be husbanded for the benefit of future generations

A very important conduit for this investment is the QIA, which was set up in 2005, building on the heritage of sophisticated state investment over the last three decades

The success of Qatar's economic strategy is widely acknowledged, reflected in the country's credit rating of Aa2 from Moody’s Investors Service, which means it has a risk profile equivalent to some of the world's biggest and most advanced industrially developed nations

QatarMap.jpg

Enlarge Map

Strategy


Economic backdrop

The Qatar Investment Authority is an integral part of Qatar's strategy to diversify its finances into new asset classes, so strengthening and broadening the country's fast-growing economy which is rooted in the natural resources sector

Under the far-sighted policy of reform implemented by His Highness, the Emir of Qatar Sheikh Hamad bin Khalifa Al Thani, the Qatar economy has been one of the most dynamic. Current GDP is estimated at some $52bn, up from $8bn as recently as 1995. Growth forecasts for the economy vary, but most estimates put growth at 10% per annum at least for the next 5 years, with further growth of at least 7% per annum foreseen beyond that

This growth is due in part to the rising energy prices and higher exports of liquefied natural gas (LNG). Qatar has huge gas reserves as much as one third of the world's total gas reserves lies within its territory. The Qatar government is using this resource and the funds flowing from it to develop the country's infrastructure, including education and health facilities, and modern hydrocarbon operations. Some $130bn is earmarked for investment over the next 5 6 years, of which $65bn will be devoted to energy-related projects

Economic growth has been further strengthened by very open and competitive economic conditions, including respect for the rule of law, stability, the encouragement of private enterprise and the promotion of foreign investment

Diversifying the economy

To diversify the economy, Qatar is taking steps inside and outside its territory

Inside Qatar, measures have been put in place to grow the non-hydrocarbon economy. These measures include the development of small and medium-size enterprises (SMEs); promotional activities such as the Asian Games (Qatar was host to the games in 2006); the creation of the Qatar Financial Centre; property and project development by Qatari Diar Real Estate Investment Company; creation of international brands such as Qatar Airways; investments in energy-intensive industries and research and development facilities and the establishment of world-class educational institutions

Outside the territory, the QIA is responsible for investing funds in asset classes such as equities and fixed income and private equity, as well as through direct investment. These investments will complement the state's huge wealth in natural resources. The QIA adheres to the strictest commercial and financial disciplines in line with the standards to be expected of a world class investor

Investment strategy

Set up as a vehicle through which the State of Qatar can help secure the future prosperity of its people by building up a diversified asset base to complement its wealth of natural resources, the QIA's investment strategy is based on its responsibility to generate a strong and sustainable return for the shareholder

The QIA fulfills its mission of building this global investment portfolio by pursuing financially sound investments across various asset classes, industries and geographies. Although the QIA was formed as recently as 2005, it has already built up a strong track record of diversified investments, ranging from listed securities, property, alternative assets and private equity

Backed by very significant resources, the QIA forms part of an elite of financial institutions which can truly claim to be global investors. Although its approach adheres to the strictest commercial disciplines, the QIA benefits from being a central part of the State of Qatar's economic vision which allows it to invest in a manner which transcends the cyclicality of economic cycles and fluctuations of the financial markets. The QIA's ability to take the long view in its investment strategy offers the benefits of stability to all the stakeholders

About Qatar

The State of Qatar is an emirate occupying the Qatar Peninsula, located halfway down the west coast of the Arabian Gulf

Qatar gained its independence from Britain in 1971 and became a constitutional monarchy, ruled by the Al Thani family. Qatar is a member of both the United Nations and the League of Arab States. The Qatari economy has grown strongly in recent years, and current GDP is estimated at some $52bn, up from $8bn as recently as 1995. Growth forecasts for the economy vary, but most estimates put growth at 10% per annum at least for the next 5 years, with further growth of at least 7% per annum foreseen beyond that

This growth is due in part to the rising energy prices and higher exports of liquefied natural gas (LNG). Qatar has huge gas reserves as much as one third of the world's total gas reserves lies within its territory. The Qatar government is using this resource and the funds flowing from it to develop the country's infrastructure, including education and health facilities, and modern hydrocarbon operations. Some $130bn is earmarked for investment over the next 5 - 6 years, of which $65bn will be devoted to energy-related projects

However, the government is keen to diversify away from depending on natural resources, and has established a number of organisations and bodies to ensure the security of future generations by diversifying income streams, as well as seeking to stimulate the private sector. Economic growth has been further strengthened by the benign economic conditions, including respect for the rule of law, stability, and the encouragement of private enterprise

The state now has 743,000 inhabitants (2004 population census), 83% of inhabitants reside in the capital city, Doha, and its main suburb Al-Rayyan

Arabic is the official language in Qatar, and English is widely spoken

The official currency is the Qatari Riyal (QR), which is divided into 100 dirhams. Exchange rate parity has been set at a fixed rate of US $ = 3.65QR's

Lobby & Qatar Investment
 
Last edited:
Qatar muốn mua cả thế giới

183580.jpg

Biếm họa về việc đầu tư tài chính khắp thế giới của Qatar

Bằng việc đầu tư ra khắp thế giới, Qatar, đang tìm cách khẳng định vị trí của mình trong thế giới Arập, nhưng thái độ can thiệp quá mức của quốc gia này cùng một lúc gây nên những thích thú và lo ngại

Với diện tích 11.500km2, 1,7 triệu dân, trong đó 85% là dân nhập cư, đất nước nhỏ bé này có uy lực của “một con voi ma mút” về phương diện ngoại giao và kinh tế. Dựa vào một nền công nghiệp chế biến dầu khí thuộc vào loại tiên tiến nhất thế giới, Qatar tiến hành một chính sách can thiệp trên rất nhiều lĩnh vực

Trong thời gian gần đây, không chỉ giành được quyền tổ chức Giải vô địch Bóng đá Thế giới 2022 và mua lại câu lạc bộ bóng đá nổi tiếng của Pháp PSG, Qatar còn đầu tư vào nhiều mỏ vàng ở Hy Lạp (trị giá 1 tỉ USD), mua lại 5% Ngân hàng Santander (Brazil), một cơ sở tài chính lớn nhất ở Nam Mỹ, góp 1 tỉ USD vào một quỹ đầu tư ở Indonesia…

Cùng lúc với các đầu tư tài chính khắp nơi, Qatar cũng đi đầu trong việc ủng hộ các phong trào dân chủ trong thế giới Arập, với việc gửi các máy bay Mirage và các lực lượng đặc biệt chiến đấu bên cạnh quân nổi dậy Libya và tuyên bố chống lại Tổng thống Syria Bachar al-Assad

Để hiểu được các động lực thúc đẩy tiểu quốc này trong cuộc chiến khẳng định vị thế của mình, cần trở lại thời kỳ quốc vương Hamad Ben Khalifa Al-Thani mới lên nắm quyền năm 1995, sau khi lật đổ chính cha mình đang công du ở nước ngoài lúc đó. Một trong những quyết định quan trọng đầu tiên của quốc vương mới là thành lập mạng truyền hình vệ tinh Al-Jazira vào năm 1996. Cơ sở truyền thông mới này là phương tiện gây ảnh hưởng của nền ngoại giao Qatar

Năm 2003, Qatar mở thêm cánh cửa về phương Tây, với việc cho phép Mỹ lập căn cứ không quân lớn nhất của mình tại tiểu quốc, để sử dụng trong các hoạt động quân sự tại Iraq và Afghanistan. Qatar cũng là nước tiếp nhận các thành viên đối lập thuộc xu thế Hồi giáo cực đoan, chống lại nhiều chế độ đương quyền trong khu vực Arập. Ngay cả tiếng nói của Osama bin Laden – kẻ thù số một của Mỹ – cũng được phát đi từ đài Al-Jazira

Thái độ liên minh với đủ loại đối tác này của Qatar có mục đích giữ thế cân bằng giữa Iran với Arập Xêút và đặc biệt là bảo đảm lưu thông không gián đoạn qua eo biển Hormuz, nơi Qatar xuất khẩu khí đốt ra ngoài

Tầm ảnh hưởng của Qatar có thế đã dừng lại ở đó, nhưng cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2007-2008 đã mang lại một cơ hội mới cho tiểu quốc này. Giai đoạn thăng tiến mới nhất của ê-kíp nắm quyềnQatargắn với các sự biến trong Mùa xuân Arập 2011

Câu hỏi đặt ra là ảnh hưởng của nền ngoại giao business của Qatar còn kéo dài được bao lâu ?

Sắp tới Qatar sẽ phải tổ chức kỳ bầu cử Quốc hội vào năm 2013, trong đó xu thế Hồi giáo siêu bảo thủ Salafiste có thể sẽ không chấp nhận điều hành đất nước cùng với phe cánh của các cổ động viên bóng đá nhiệt thành. Bên cạnh đó, không thể loại trừ nguy cơ đảo chính. Nhà chính trị học Fatiha Dazi Héni kết luận: “Gia đình quốc vương Al-Thani khó lòng tránh khỏi hậu quả của một cú boomerang – gậy ông đập lưng ông”

Tăng lương 100%, cấp thực phẩm miễn phí cả năm…

Cũng liên quan tới các nước vùng vịnh, nhằm dập tắt những mầm mống bất ổn xã hội, Arập Xêút vừa quyết định cho xây thêm nửa triệu nhà ở xã hội và cho tăng lương, tuyển thêm 60.000 công chức cho Bộ Nội vụ. Còn ngân sách cho năm 2012 thì đạt mức kỷ lục, trong đó giáo dục và y tế luôn được ưu tiên. Chính phủ trợ cấp cho những người thất nghiệp – tỉ lệ chính thức là 10%, nhưng đối với thanh niên thì lên đến từ 30 đến 40%, còn các công ty ngoại quốc buộc phải áp dụng quota tuyển dụng lao động trong nước

Nếu Oman thành công trong việc tái lập yên bình với việc tăng lương và tuyển dụng thêm công chức, thì ở Bahrein lại khác. Một nhà kinh tế của Bank of America Merrill Lynch nhận định: “Cho dù đã tăng lương 30%, sự căng thẳng vẫn âm ỉ sau các cuộc nổi dậy đã bị dập tắt nhờ sự hỗ trợ của Arập Xêút. Không biết rồi sẽ ra sao”

Tại Các Tiểu vương quốc Arập thống nhất (UAE),Qatar và Kowait, thì chủ yếu là các biện pháp dự phòng. Đây là những nước nhỏ có dân số ít, hiện chưa có vấn đề gì, nhưng các hoàng gia tại đây vẫn tỏ ra quan tâm đến chất lượng cuộc sống của các thần dân hơn

Một nhà kinh tế của ngân hàng Société Générale, Pháp, cho biết: “Tại UAE, lương công chức các ngành tư pháp, y tế và giáo dục năm ngoái đã tăng từ 35% đến 100%, còn lương hưu của quân nhân vừa được tăng 70%. Ngoài ra một kế hoạch ba năm trị giá 1,6 tỉ USD vừa được đưa ra để giảm bớt bất bình đẳng xã hội nhất là ở miền Bắc”. Còn tại Dubai, nơi có dân số đa dạng nhất trong bảy tiểu quốc này, một quỹ 2,7 tỉ USD đã được thành lập để giúp những người thu nhập thấp

Ở Kowait, năm ngoái các công dân nhận được món tiền thưởng 3.600USD/người và được cấp thực phẩm miễn phí trong suốt một năm. Tại Qatar, lương công chức được tăng 60% và quân nhân được ưu ái đặc biệt với lương bổng tăng đến 120%. Nếu Qatar không đợi đến “Mùa xuân Arập” để phát triển cơ sở hạ tầng và khí đốt, thì nay lại đưa ra một kế hoạch 100 tỉ USD đầu tư vào mọi lĩnh vực nhất là giáo dục, với tham vọng trở thành trung tâm đại học của khu vực

Liệu các quốc gia vùng Vịnh có khả năng gia tăng chi ngân sách nhiều đến thế hay không? Đối với UAE, Qatar và Kowait thì không thành vấn đề nhờ có nguồn dầu mỏ dồi dào và ít dân. Nhưng ngược lại, Arập Xêút có khó khăn hơn, nhất là lại đang tài trợ cho nhiều nước Arập như Ai Cập và Jordani. Đó là lý do khiến mới đây Bộ trưởng Dầu mỏ nước này tỏ ý mong muốn giá dầu thô được giữ ở mức 100USD/thùng

Nhưng kinh tế thế giới đang trì trệ, nhu cầu của Mỹ và châu Âu đang giảm đi, thậm chí Trung Quốc và Ấn Độ sắp tới cũng có thể giảm. Một chuyên gia về các nước Arập cho rằng hiện thời Ryad có thể chịu đựng được, nhưng trong trung hạn thì khó trụ được dài lâu

Nhạn Thạch
 
Last edited:
Xếp hạng ngân hàng mạnh nhất thế giới - Qatar “hất cẳng” Singapore
Năm nay, QNB đã vượt qua ngân hàng OCBC của Singapore. 3 năm trước đó, các vị trí dẫn đầu đều bị thống trị bởi các ngân hàng đến từ châu Á và Canada

Quốc đảo nhỏ bé nằm trên vùng Vịnh sở hữu nguồn dầu khí khổng lồ mỗi năm đem về hàng tỷ USD cho ngân sách quốc gia. Theo IMF, Qatar là quốc gia giàu có nhất thế giới. Trong khi các nước khác chật vật thoát khỏi suy thoái kinh tế, tốc độ tăng trưởng trung bình trong 5 năm (tính đến 2012) của đất nước này ở mức 13%

Trong khi chính phủ Qatar vươn dài cánh tay tài chính bằng những khoản đầu tư khổng lồ, Qatar National Bank (QNB) – định chế tài chính lớn nhất Qatar – cũng vươn lên mạnh mẽ. Kể từ khi CEO Ali Shareef Al Emadi lên nắm quyền vào năm 2005, QNB liên tục nắm giữ vị trí ngân hàng lớn nhất cũng như sinh lời nhiều nhất tại Trung Đông

QNB tiếp tục khẳng định vị thế khi vượt qua ngân hàng của Singapore để trở thành ngân hàng mạnh nhất thế giới trong năm tài khóa 2012, theo xếp hạng của Bloomberg

Chủ tịch của QNB - Yousef Kamal – cũng là Bộ trưởng Tài chính Qatar. QIA – quỹ đầu tư có giá trị 100 tỷ USD và kiểm soát phần lớn nguồn thu từ dầu khi của quốc gia này – nắm giữ 50% cổ phần của QNB. Trong khi đó, trong năm 2012, ngân hàng này cung cấp 66% các khoản vay cho chính phủ và các định chế công. Các tổ chức nhà nước cũng sở hữu hơn một nửa số tiền gửi tại QNB

Năm ngoái, QNB mua lại cổ phần của các ngân hàng Iraq và Libya. Tháng 3, QNB tiếp tục mua chi nhánh tại Ai Cập của ngân hàng Pháp Societe Generale với giá 2,45 tỷ USD. for $2.45 billion. Đến tháng 4, QNB mua ngân hàng Denizbank của Thổ Nhĩ Kỳ

Trước đó, năm 2011, QNB mua lại cổ phần kiểm soát tại ngân hàng PT Bank Kesawan của Indonesia. Indonesia là thị trường sân nhà của PT Indosat – tập đoàn viễn thông quản lý bởi Qatar Telecom QSC (vốn là khách hàng của QNB)

Để được Bloomberg xếp hạng, các ngân hàng phải có tài sản trị giá tối thiểu 100 tỷ USD. Năm 2012, lần đầu tiên QNB đạt được tiêu chí này sau một loạt thương vụ sáp nhập ở Trung Đông và Bắc Phi (hiện QNB đã hiện diện ở 25 nước). Các tiêu chí xếp hạng bao gồm hệ số vốn cấp 1/tài sản đã điều chỉnh rủi ro, nợ xấu/tài sản và tỷ lệ chi phí/doanh thu

Năm nay, QNB đã vượt qua ngân hàng OCBC của Singapore. 3 năm trước đó, các vị trí dẫn đầu đều bị thống trị bởi các ngân hàng đến từ châu Á và Canada. OCBC bị tụt xuống vị trí thứ hai trong khi một số ngân hàng Canada cũng bị tụt bậc do ảnh hưởng bởi nền kinh tế tăng trưởng chậm chạp và khu vực bất động sản ngày càng chứa nhiều rủi ro

Citigroup bất ngờ trở thành ngân hàng mạnh nhất nước Mỹ. Xếp thứ 9, ngân hàng này vượt xa ngân hàng JPMorgan Chase (xếp thứ 15). Năm 2008, Citigroup phải nhận 45 tỷ USD cứu trợ từ chính phủ để thoát khỏi tình trạng vỡ nợ. Năm 2011, ngân hàng này không được Bloomberg xếp hạng vì không vượt qua được cuộc kiểm tra của Cục dự trữ liên bang

Mặc dù mới lọt vào bảng xếp hạng nhưng ngân hàng Maybank có trụ sở tại thủ đô của Malaysia có thứ hạng khá cao (thứ 13). Hiện nay, Maybank đã có 2.200 chi nhánh ở 20 quốc gia

Maybank đặt mục tiêu mở rộng dấu ấn tại 10 nước ASEAN trong bối cảnh khu vực tiến tới hội nhập kinh tế vào năm 2015. Năm 2012, 305 lợi nhuận trước thuế của Maybank đến từ các hoạt động ở nước ngoài, chủ yếu là Indonesia và Singapore

Thu Hương
 
Last edited:
Qatar thuê cựu bộ trưởng Tư pháp Mỹ xử lý khủng hoảng
- Chính quyền Doha đã chi đến 2,5 triệu USD để thuê công ty luật của cựu Bộ trưởng John Ashcroft giúp xử lý cuộc khủng hoảng đang có dấu hiệu leo thang

us-cuu-bo-truong-tu-phap-ashcroft-reuters-1497256696.jpg

Cựu Bộ trưởng John Ashcroft nói chuyện với Hiệp hội Súng trường Quốc gia năm 2007

Đài CNN ngày 11-6 đưa tin Qatar sẽ thanh toán 2,5 triệu USD cho công ty Luật Ashcroft trong 90 ngày làm việc nhằm hướng dẫn Qatar xử lý tình hình trong bối cảnh khủng hoảng ngoại giao và kinh tế

Hãng tin Bloomberg cho biết công ty Luật Ashcroft đã đệ trình đơn lên Bộ Tư pháp Mỹ. Các nhà vận động hành lang và luật sư đại diện cho các đối tác nước ngoài phải đệ trình thông tin với Bộ Tư pháp

Theo đó công ty Ashcroft sẽ dẫn đầu các nỗ lực để xử lý cuộc khủng hoảng tại Qatar và cũng sẽ "tranh thủ sự ủng hộ" của "các cựu lãnh đạo chính phủ then chốt"

Những cựu lãnh đạo then chốt có thể bao gồm những người từng giữ "những vị trí cấp cao" trong cộng đồng tình báo Mỹ, tại FBI, bộ An ninh Nội địa và Bộ Tài chính Mỹ


Trong cuộc khủng hoảng hiện tại, tổng thống Mỹ Donald Trump cũng đã lên tiếng cáo buộc chính phủ Qatar tài trợ cho các nhóm khủng bố

Công ty Ashcroft cho biết sẽ "tư vấn chiến lược toàn diện, tư vấn pháp luật, hỗ trợ và đại diện liên quan đến việc xác nhận, hướng dẫn, đánh giá và báo cáo về các nỗ lực của Qatar trong cuộc chiến chống khủng bố toàn cầu" ở quá khứ, hiện tại và tương lai, cũng như các mục tiêu và thành tựu của nước này trong cuộc chiến đó

Ngoài ra công ty cũng sẽ tư vấn cho chính quyền Doha về luật tài chính chống khủng bố của Mỹ và các quy định của Bộ Tài chính Mỹ

Động thái thuê ông Ashcroft và công ty luật Ashcroft được cho là có thể giúp xoa dịu Washington về quan điểm với Qatar

Hãng tin Reuters cho biết ông Ashcroft từng là Bộ trưởng Tư pháp dưới thời tổng thống George W. Bush từ tháng 2-2001 đến tháng 2-2005. Đây là những năm tháng rối ren và hỗn loạn trong đó các chính sách và luật pháp của Mỹ đã được định hình lại bởi cuộc chiến chống khủng bố sau vụ tấn công 11-9-2001


Anh Thư
 
Top