Hội đồng Du lịch Y tế Malaysia

[LOBBY.VN]

Chiến lược du lịch y tế kiểu Malaysia
​

Thu hút du khách bằng dịch vụ y tế chất lượng cao, bệnh viện như khách sạn, giá rẻ hơn hẳn Thái Lan, Singapore...

Sau hành trình từ phi trường về thủ đô Kuala Lumpur được mô tả ở kỳ trước, chúng tôi có cuộc trao đổi hơn một giờ đồng hồ với bà Sherene Azli - CEO của Hội đồng Du lịch Y tế Malaysia - MHTC để hiểu thêm về cơ chế hợp tác công - tư và liên ngành độc đáo của MHTC cũng như cách người Malaysia định dạng chiến lược du lịch y tế

Người Malaysia luôn tự hào về thế mạnh của hệ thống bệnh viện tư nhân như khách sạn 5 sao​

Thời điểm chúng tôi đến Malaysia, 1 USD đổi được tầm 4 ringgit (MYR) và 1 ringgit bằng khoảng 5.600 VNĐ....

Làm du lịch y tế kiểu Malaysia: Đánh vào túi tiền trung lưu, giữ giá phải chăng để 1 đồng ringgit tăng trưởng y tế đổi lấy 4 đồng tăng trưởng của dịch vụ khác

Cuộc trao đổi diễn ra khá sôi nổi, CEO Sherene Azli và các nhân viên hỗ trợ của MHTC hào hứng khi nói về kỹ thuật điều trị vô sinh và thụ tinh ống nghiệm đạt tỉ lệ thành công cao với chi phí thấp do hệ thống bệnh viện tư tiến hành

Tham quan hầu hết các quy mô bệnh viện của Malaysia như Mahkota (mô hình bệnh viện địa phương ở Malacca), Subang Jaya (mô hình bệnh viện ở thủ đô), SunMed (mô hình bệnh viện thuộc Tập đoàn SunWay - tương tự Vingroup của Việt Nam), tôi có thể rút ra một đặc điểm chung là họ không ôm đồm khi nói về các lợi thế điều trị

Người Malaysia rất biết tận dụng lợi thế so sánh trong điều trị y tế. Họ tập trung vào công nghệ tiên tiến chữa trị ung thư, vô sinh, huyết học...Những lĩnh vực này ít gây ra tai biến y khoa và mang lại doanh thu ổn định

Ở Malaysia, chính phủ có quy định mức giá trần cho các dịch vụ y tế tại bệnh viện tư. Giá điều trị dành cho bệnh nhân quốc tế và trong nước là như nhau. Quan điểm chính sách của họ là dịch vụ y tế chất lượng cao phải dành cho tất cả mọi người, hướng đến đối tượng phục vụ là tầng lớp trung lưu

Chính phủ Malaysia không chỉ giữ giá xăng thị trường ở mức 2,8 ringgit/lít (tức gần 14.000 đồng/lít) và duy trì nhiều mặt hàng ngang giá ở nhiều khu vực dịch vụ khác nhau, họ còn điều tiết tích cực giá dịch vụ y tế

Giá dịch vụ y tế của Malaysia được đánh giá chỉ bằng khoảng 1/3 của Singapore, đối thủ hàng đầu khu vực Đông Nam Á có thế mạnh lâu đời về du lịch y tế

Bảng giá so sánh các dịch vụ kỹ thuật cao của bốn nước có nền du lịch y tế phát triển​

Malaysia duy trì chính sách y tế khá cân bằng giữa hai hệ thống công - tư và bắt đầu cho phép tuyển dụng bác sĩ nước ngoài đến làm việc

Trước đây, bác sĩ Malaysia thích làm việc ở bệnh viện công hơn do tin rằng tay nghề sẽ được nâng cao vì thường gặp những ca khó. Sau đó, chính phủ Malaysia ban hành chính sách cho phép họ được làm việc ở cả hai nơi, tạo cơ chế điều phối nguồn nhân lực hỗ trợ các bệnh viện tư phát triển

Mặc dù thị trường du lịch y tế Malaysia xếp thứ 8 thế giới nhưng theo số liệu do MHTC công bố, các bệnh viên tư chỉ đóng góp doanh thu 1,5 tỉ ringgit/năm (khoảng hơn 370 triệu USD)

Theo lý giải của MHTC, họ không đặt nặng trọng tâm lợi nhuận vào y tế (bản chất y tế là phục vụ người dân). Ngành y tế phát triển với kỹ thuật cao và giá dịch vụ rẻ sẽ thu hút nhiều bệnh nhân tới khám chữa bệnh, góp phần thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng của các ngành dịch vụ tương cận

Các ngành điển hình như khách sạn, giao thông, dịch vụ nhà hàng, thuộc hệ sinh thái du lịch - yế tế đã đóng góp doanh thu 5-6 tỉ ringgit/năm, tức 1 đồng ringgit tăng trưởng y tế tạo ra 4 đồng ringgit tăng trưởng cho dịch vụ có liên quan

CEO Sherene Azli nói với chúng tôi rằng: "Các bệnh viện tư nhân tại Malaysia luôn cạnh tranh với nhau nên giá cả được giữ ổn định. Mỗi lần ra chính sách hay công nghệ mới, Bộ Y tế sẽ điều chỉnh giá phù hợp. Kỹ thuật nào có trên thế giới Malaysia cũng có nhưng quan trọng vẫn là đội ngũ bác sĩ"

Không tiết lộ mức lương cụ thể, nhưng theo bà Sherene Azli, lương trung bình của bác sĩ mới vào nghề khoảng 1.000 USD/tháng. Đối với bác sĩ có thâm niên, mức lương là "sáu con số", tức tính bằng trăm ngàn ringgit (từ gần 600 triệu VNĐ trở lên)

Không gian tại bệnh viện Mahkota ở thành phố Malacca cổ kính​

MHTC là mô hình hợp tác công-tư và phối hợp liên ngành độc đáo

Tôi còn nhớ một nguyên tắc quản lý hiện đại xuất phát từ phương Tây, đại ý là vấn đề gì hiểu được mới kiểm soát được, kiểm soát được mới quản lý được. Triết lý này đúng với tư duy về mô hình MHTC

Để kiến tạo cơ chế chung hỗ trợ hoạt động du lịch y tế và tránh trường hợp các Bộ ngành ngồi cãi vã nhau về trách nhiệm khi ký vào các văn bản liên tịch, giới chính sách Malaysia khai sinh ra MHTC

Theo cách những người đứng đầu MHTC mô tả, MHTC là một cơ chế hợp tác công - tư và phối hợp liên ngành, giúp các bên có thể tham gia và thấu hiểu lẫn nhau

Thành lập vào năm 2006, MHTC trực thuộc Bộ Y tế. Bước sang năm 2018, MHTC được chuyển giao về Bộ Tài chính. Hiện MHTC đại diện cho 76 bệnh viện thành viên, trong đó có 21 bệnh viện cao cấp

CEO Sherene Azli lý giải rằng, ban đầu, MHTC làm nhiệm vụ củng cố các nền tảng y tế. Sau khi mọi việc đi vào khuôn khổ, tổ chức này cần những hỗ trợ tài chính để thực hiện các dự án phối hợp giữa du lịch và y tế. Chính vì vậy, cơ chế Bộ Tài chính chủ quản tỏ ra phù hợp

Chúng ta có thể hình dung MHTC mang nhiều hình thái tổ chức khác nhau như hiệp hội, viện chính sách. Thậm chí, MHTC mang dáng dấp của một doanh nghiệp theo kiểu Temasek Holdings của Singapore, nhưng hoàn toàn khác biệt về bản chất

Temasek Holdings không phải doanh nghiệp nhà nước giống SCIC của Việt Nam. Temasek Holdings do Bộ Tài chính nắm cổ phần và hoạt động độc lập như một doanh nghiệp tư nhân đầu tư tài chính nhà nước

Temasek Holdings tự chủ kinh doanh và chỉ báo cáo kết quả về cấp quản lý cao nhất. Chính phủ Singapore không can thiệp quá sâu vào công tác quản trị của Temasek

​

Thái độ niềm nở của nhân viên tại bệnh viện Malaysia - Ảnh được chụp khi nhân viên này không hay biết sự hiện diện của chúng tôi.Tôi đã cố gắng hạn chế góc chụp có nhiều bệnh nhân, vì theo người phụ trách, khách hàng là thượng đế, họ sẽ không vui nếu bị làm phiền

MHTC cũng có nguồn gốc nhà nước và hoạt động khá độc lập. Tuy nhiên, về bản chất, dường như MHTC không phải một định chế sinh lời mà là một cơ chế kết nối nguồn lực đa biên để tạo cú hích liên ngành

MHTC ngoài trực thuộc Bộ Tài chính, còn làm nhiệm vụ tham vấn và báo cáo công việc cho Bộ Y tế, Bộ Du lịch nước này. Mô hình giống Temasek Holdings nhất ở Malaysia chỉ có thể là Khazanah

Đối với khách hàng của nền du lịch y tế, MHTC đóng vai trò hỗ trợ thủ tục xuất nhập cảnh, tìm bệnh viện phù hợp hoặc xin gia hạn visa nếu điều trị nội trú...

Theo thông tin do MHTC cung cấp, thị trường chính mà họ nhắm đến là Ấn Độ, Việt Nam, Indonesia, Myanmar, Trung Quốc

Tuy nhiên, trong 1,5 triệu du khách tới Malaysia khám chữa bệnh thì 60% lại là người Indonesia. Quốc gia láng giềng của Malaysia hiện đóng vai trò "đối tác lớn" của thương hiệu thuốc lá Dunhill thuộc hãng BAT, được ủy quyền nhập khẩu và bán với giá hơn 17 ringgit/gói trong các siêu thị tiện lợi 7 Eleven khắp Kuala Lumpur

Nếu bạn đến Malaysia và khách sạn hết phòng, bạn có thể vào ở phòng của bệnh viện, giá rẻ hơn mà chất lượng 5 sao ? Thật hay đùa ?

Phương Danh

 

[LOBBY.VN]

MHTC Vietnam
​

Những ngày đầu tháng 6, khi đang ngồi trong văn phòng nhìn ra Landmark 81, tôi bất ngờ nhận được điện thoại từ Medifly - một trong các đối tác chính thức của Hội đồng du lịch y tế Malaysia - MHTC tại Việt Nam. Họ đề xuất một chuyến bay sang Malaysia để trải nghiệm về y tế và du lịch

Có một trải nghiệm Malaysia khác dành cho du khách​

Ở thời điểm nhận được cuộc gọi, ký ức gián tiếp về Malaysia của tôi chỉ quẩn quanh bởi "đại án" 1MDB, câu chuyện người ta tìm thấy hàng đống tiền trong nhà cựu thủ tướng Najib Razak và xa hơn nữa là sự trở lại chính trường của Mahathir Mohamad - nhân vật nguyên lão lừng danh trong tuyển tập Những người khổng lồ châu Á của nhà báo Tom Plate...

Tuy nhiên, khi đặt chân đến Malaysia, tôi đã cảm nhận nhiều câu chuyện khác...

Vượt qua vịnh Thái Lan xuôi phương Nam, ánh thái dương vùng cận xích đạo đánh thức tôi tỉnh giấc. Từ mây trắng rợp trời nhìn xuống, Malaysia núi non một dải gập ghềnh bên bờ sóng lặng

Cao độ bắt đầu hạ thấp dần. Dưới mặt đất, phi đạo mở ra trước mắt. Trong nhà ga hành khách, hai nữ nhân viên của MHTC đã chờ đoàn chúng tôi từ sớm

Tôi gặp người đại diện của MTHC tại một trạm tiếp đón y tế thường trực do họ tổ chức ở khu vực nhà ga. Từ sân bay, họ cung cấp dịch vụ sơ cứu lâm thời và hỗ trợ chuyển bệnh về thủ đô

Trong không gian giới hạn khoảng 20m2, người Malaysia cố gắng cung cấp thông tin đầy đủ nhất về hệ thống bệnh viện, dịch vụ y tế và du lịch

Cuộc chạy đua quảng bá du lịch-y tế hòng đuổi kịp người Singapore và Thái Lan sau 20 năm bỏ lỡ vận hội đang được chính phủ Malaysia khởi động tại nơi chứng kiến hàng triệu lượt du khách quốc tế ghé thăm mỗi ngày

Ở vùng đất Nam Đảo đa văn hoá, sau cơn mưa rào nhiệt đới, nhìn qua cửa kính cao ốc, tôi thấy những nóc thánh đường Hồi giáo thấp thoáng bên bờ biển, bỏ lại cảnh trí sau lưng, trở nên trầm mặc đến lạ thường​

Touch&Go và đường về thành đô

Giống như quy hoạch phi trường quốc tế Nội Bài của Việt Nam, phi trường quốc tế Kuala Lumpur cách thủ đô hơn nửa tiếng chạy ô tô trên cao tốc

Hạ tầng của Malaysia rất đồng bộ, nếu đi xa từ khu vực này qua khu vực khác hầu như bạn đều di chuyển bằng đường cao tốc. Tốc độ lưu thông trung bình tương tự cao tốc Trung Lương, từ 80 - 110 km/h

Malaysia từng là thuộc địa của Anh, do đó, họ ảnh hưởng tập quán lái xe bên phải. Trên cao tốc, có xe máy chạy lẫn ô tô nhưng họ duy trì đúng tốc độ và khoảng cách. Không riêng gì cao tốc, khi lưu thông trong nội ô lúc kẹt xe, các tài xế đều tuân thủ nguyên tắc này

Trạm thu phí đầu tiên đón chúng tôi bằng thương hiệu của thẻ chi trả Touch&Go treo cao và dễ nhìn thấy từ đằng xa. Ở đây, nhà điều hành không duy trì nhân viên thu phí cơ hữu. Tài xế có một thẻ từ thanh toán, họ cứ việc quẹt thẻ và đi qua trạm

Nhiều hãng thẻ cung cấp phương thức thanh toán tương tự nếu bạn ghé trạm dừng chân giữa mỗi cao tốc để nạp nhiên liệu, sử dụng các loại tàu điện, xe buýt...

Tiềm năng bất động sản ngoại ô tại Malaysia khá lớn. Dọc theo các cao tốc từ phi trường về Kuala Lumpur, từ Kuala Lumpur đi Malacca cổ kính, chính phủ hoặc tư nhân thường treo pano hai bên đường kêu gọi đầu tư vào đất đai. Đặc biệt là các dự án xây dựng biệt thự trên vùng đồi dốc

Một góc phố thanh bình tại thành phố cổ Malacca​

Đường cao tốc dẫn về thủ đô đưa chúng tôi qua khu vực Cyberjaya rộng 30 km2. Nơi này được mệnh danh là thung lũng Silicon của Malaysia, làm "đầu tàu tăng trưởng" cho bang Selangor (bang lớn nhất Malaysia về kinh tế và bao quanh Kuala Lumpur)

Khu vực Cyberjaya nằm trong ý tưởng chính sách lớn của đương kim Thủ tướng 93 tuổi Mahathir Mohamad với vai trò kiến tạo đất nước mà tôi từng nhắc ở đầu ký sự

Hơn ba mươi phút di chuyển, chúng tôi đến cửa ngõ thủ đô Kuala Lumpur. Lúc ô tô của MHTC chạy qua Lãnh sự quán Indonesia, từ ngọn dốc bên tòa lãnh sự thoải xuống, tôi rất ấn tượng bởi khung cảnh một ngôi chùa nằm cạnh thánh đường Hồi giáo bề thế. Len lỏi giữa hai bến bờ tâm linh đó chỉ là một con đường mòn

Kiến trúc ngôi chùa này mang dáng dấp văn hóa Phật giáo Nam tông. Những chóp nhọn, mái vòm vút cong như bàn tay vũ nữ múa apsara. Tuy nhiên (nếu không nhìn lầm), bảng treo ở vị trí trịnh trọng trước cổng chùa lại có nền đỏ chữ vàng theo kiểu miếu đường Trung Hoa

Ở khu vực đô thị trung tâm Kuala Lumpur có diện tích ngang ngửa thành phố Nha Trang, chỉ dấu đa văn hóa đầu tiên vụt qua đã để lại trong lòng lữ khách ít nhiều bâng khuâng, lưu luyến

Có một nền văn hóa giao thoa ở xứ sở Malaysia​

Một Malaysia sắp bước qua cửa ải "trung bình" và đại công trường giữa lòng thủ đô Kuala Lumpur

Thời điểm chúng tôi đến, người Malaysia đang biến Kuala Lumpur thành một đại công trường. Có một số dự án tàu điện đô thị - MRT được che chắn thi công kỹ lưỡng

Mặc dù các dự án ngổn ngang trên phố phường nhưng tôi cảm thấy nhà thầu không chủ trương ngăn xe cản lộ. Giải pháp của họ là mở ra những nhánh giao thông len lỏi để điều tiết phương tiện

Ở Việt Nam, trên các tấm thép che chắn hoạt động thi công công trình hạ tầng đô thị như metro, cống ngầm hay tu bổ đường sá, các nhà thầu mong bà con thông cảm bằng ngôn từ súc tích "Xin lỗi vì sự bất tiện"

Thậm chí, có một dự án lớn ngay trung tâm quận 10, nhà thầu còn gửi gắm cả một thông điệp nên thơ lên công trình của họ, nguyên văn: "Vinh quang cho những ai đổ rác đúng chỗ. Xấu hổ cho những ai vứt rác ra đường"

Người Malaysia cũng làm điều tương tự, nhưng họ kêu gọi chia sẻ theo cách trịnh trọng hơn : "Vì quá trình phát triển chung - chúng tôi lấy làm tiếc cho sự bất tiện này"

Có một đại công trình như vậy cách khách sạn Pullman tầm 200m. Đúng 16 giờ, xe MHTC đưa chúng tôi đến đây

Pullman hiện là hệ thống khách sạn tại hơn 30 quốc gia, thuộc quyền quản lý của AccorHotels. Tại Việt Nam, họ có một chi nhánh nằm cạnh khu vực phố Tây Bùi Viện tại TPHCM và một chi nhánh nằm trên đường Cát Linh ở Hà Nội

Ảnh : Một người Malaysia dùng smartphone trong cửa hiệu đồng hồ cũ tại thành phố du lịch Malacca​

Trong lúc chờ check-in và chuẩn bị cho cuộc họp với CEO MHTC tầm một tiếng sau đó, tôi mở file lưu các chuyên trang kinh tế cũ ra đọc. (Tài liệu này có được do thói quen đọc, cất giữ và số hóa báo giấy từ trước đây của tôi)

Khi đang tranh thủ xem lại lần cuối những thông tin liên quan đến Malaysia, tôi dừng mắt ở một bài do chuyên gia viết có tựa: "Thoát bẫy thu nhập trung bình - Đâu là con đường cho Việt Nam?", đăng khoản năm 2014. Tác giả có viết một đoạn khá lý thú

Đoạn này nói rằng những nước sau khi vượt ngưỡng thu nhập thấp (995 USD) và nỗ lực chuyển từ lĩnh vực công nghiệp đòi hỏi kỹ năng giản đơn sang lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ đòi hỏi kỹ năng phức tạp hơn cho đến lúc GDP bình quân đầu người tích lũy qua ngưỡng 12.195 USD thì sẽ gia nhập nhóm thu nhập cao

Vào năm tác giả viết bài báo đó, GDP bình quân đầu người của Malaysia đã vượt 10.500 USD. Mặc dù khoảng cách trên rất xa so với đảo quốc Sư Tử láng giềng nhưng tôi nghĩ tương lai của đất nước này còn nhiều triển vọng khi hình dung về những câu chuyện trải dài từ phi trường đến thành đô

 

[LOBBY.VN]

Biên bản ghi nhớ hợp tác giữa Sở Y tế Quảng Ninh và Viện Tim mạch Quốc Gia Malaysia
​

Ngày 30/8, tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh đã diễn ra lễ ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác giữa Sở Y tế Quảng Ninh và Viện Tim mạch Quốc Gia Malaysia (IJN) trong chương trình Hội thảo khoa học Quốc tế phẫu thuật và Can thiệp tim mạch. Đây là cơ hội để tăng cường hợp tác quốc tế, tạo bước phát triển đột phá cho lĩnh vực Tim mạch của ngành y tế Quảng Ninh

​

Quang cảnh hội thảo quốc tế Phẫu thuật và Can thiệp tim mạch​

Về phía Quảng Ninh có đ/c Nguyễn trọng Diện – Giám đốc Sở Y tế, đ/c Nguyễn Tiến Hưng - Phó Giám đốc Sở Y tế. Về phía Malaysia có GS.TS Moh Azhari Yakub – Giám đốc Viện Tim Mạch Quốc gia Malaysia; GS.TS Shaiful Azmi Yahaya, Phó Trưởng khoa nội Tim mạch; GS.TS Suhaini Kadiman, Phó Trưởng khoa Gây mê cùng các chuyên gia đến từ Viện tim mạch Quốc gia Malaysia

Đại diện lãnh đạo Bệnh viện Đa khoa tỉnh có đ/c Trịnh Văn Mạnh – Giám đốc Bệnh viện, Ban giám đốc cùng đông đảo các lãnh đạo và y bác sĩ các cơ sở y tế trên địa bàn đến tham dự

​

Đ/c Nguyễn Trọng Diện – Giám đốc Sở Y tế Quảng Ninh phát biểu tại chương trình​

Phát biểu tại chương trình, đồng chí Nguyễn Trọng Diện – Giám đốc Sở Y tế Quảng Ninh cho biết: Trước số lượng bệnh nhân mắc tim mạch ngày càng gia tăng, ngành y tế Quảng Ninh xác định phát triển chuyên ngành Tim mạch là mục tiêu mũi nhọn, trong đó công tác đào tạo nguồn nhân lực, tăng cường hợp tác quốc tế có vai trò quan trọng. Hội thảo khoa học quốc tế sẽ là cơ hội nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, nhân viên y tế tỉnh trong lĩnh vực phẫu thuật và can thiệp tim mạch, đảm bảo từng bước đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh theo tiêu chuẩn quốc tế cho người dân, tạo ra một loại hình dịch vụ mới là du lịch kết hợp khám chữa bệnh tại tỉnh Quảng Ninh

Giám đốc Sở Y tế bày tỏ kỳ vọng việc ký kết hợp tác giữa hai bên sẽ thúc đẩy hơn nữa các hoạt động phối hợp trong đào tạo, nghiên cứu, đưa mối quan hệ giữa 2 bên lên một tầm cao mới ngày càng lâu dài, bền chặt và hiệu quả, để không chỉ giúp Quảng Ninh phát triển đội ngũ nguồn nhân lực tim mạch, mà còn là một nhịp cầu nối dài tình hữu nghị giữa 2 nước Việt Nam - Malaysia

​

GS.TS Moh Azhari Yakub – Giám đốc Viện Tim Mạch Quốc gia Malaysia phát biểu tại chương trình​

Gửi lời cảm ơn tới sự đón tiếp nồng hậu dành cho đoàn, GS.TS Moh Azhari Yakub – Giám đốc Viện Tim Mạch Quốc gia Malaysia ghi nhận tinh thần hợp tác của Sở Y tế Quảng Ninh cũng như Bệnh viện Đa khoa tỉnh trong mục tiêu nâng cao chất lượng các dịch vụ y tế và chăm sóc sức khỏe toàn diện cho người dân. Ông khẳng định sự liên kết, hợp tác hôm nay sẽ là bàn đạp cho cả hai bên trong việc trao đổi kiến thức chuyên môn, chuyển giao kỹ thuật, tăng cường các chương trình đào tạo, học tập nghiên cứu, cũng như là cơ sở hợp tác bền vững, lâu dài cho các tổ chức y tế nói riêng và hai nước Malaysia và Việt Nam nói chung

​

Ký kết hợp tác giữa Sở Y tế Quảng Ninh và Trung tâm Tim mạch quốc gia Malaysia​

Hội thảo quốc tế đã diễn ra lễ ký kết hợp tác giữa Sở Y tế Quảng Ninh và Viện Tim mạch Quốc gia Malaysia trước chứng kiến của gần 200 đại biểu tham dự. Với việc hợp tác với Viện Tim mạch Quốc Gia Malaysia – một trong trung tâm tim mạch lớn nhất Malaysia, uy tín trong khu vực Châu Á và thế giới, sẽ giúp các bác sĩ của tỉnh nhận được hỗ trợ từ những giáo sư, chuyên gia quốc tế hàng đầu; cập nhật các phương pháp chẩn đoán và điều trị mới, những xu hướng mới trong y khoa thế giới, là đòn bẩy đưa lĩnh vực tim mạch của ngành y tế Quảng Ninh, mà nòng cốt là Trung tâm Can thiệp và Phẫu thuật tim mạch của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh vươn tầm quốc tế, tiếp cận và sớm vận hành theo các chuẩn mực y tế cao nhất thế giới hiện nay

​

Chuyên gia Viện Tim mạch quốc gia Malaysia trao đổi kiến thức về can thiệp mạch ngoại vi​

​

Ca can thiệp thị phạm được truyền hình trực tuyến đến hội trường​

Ngay sau lễ ký kết, các chuyên gia tim mạch của IJN đã có những hoạt động hợp tác đầu tiên trong sự kiện Hội thảo chuyên sâu về tim mạch với một số nội dung liên quan đến cập nhật tiến bộ về các phương pháp điều trị bệnh động mạch ngoại vi và phẫu thuật van 2 lá do bác sĩ Shaiful Azmi Yahaya và Suhaini Kadiman (các bác sĩ can thiệp và phẫu thuật đầu ngành của IJN) trực tiếp trình bày

Nằm trong khuôn khổ hội thảo, các chuyên gia từ Trung tâm Tim mạch quốc gia Malaysia đã phối hợp với kíp bác sĩ Bệnh viện Đa khoa tỉnh Quảng Ninh thực hiện phẫu thuật thay van tim cho 1 trường hợp bệnh nhân từng thay van hai lá 12 năm bị tái hẹp, cùng với đó là 2 ca can thiệp đặt stent cho 2 bệnh nhân mắc bệnh lý về động mạch vành. Các ca thị phạm được kết nối truyền hình trực tuyến đến hội trường để các đại biểu có thể trực tiếp tham gia trao đổi, thảo luận về ca bệnh với các chuyên gia quốc tế

Một số hình ảnh khác tại chương trình Hội thảo quốc tế về phẫu thuật và can thiệp tim mạch

​

​

​

​