Cờ Vây kinh tế

Discussion in 'Vận động hành lang Thăng Long' started by LOBBY.VN, Mar 8, 2020.

  1. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Saudi Arabia phát động cuộc chiến giá dầu bằng chiến lược 'gây sốc và kinh hoàng'
    – Bằng cách triển khai chiến lược “gây sốc và kinh hoàng gồm giảm giá bán dầu mạnh nhất trong 20 năm qua, đe dọa tăng sản lượng dầu lên mức tối đa, Saudi Arabia, nước lãnh đạo không chính thức ở Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC), đang phát động cuộc chiến giá dầu toàn diện để đáp trả việc Nga bác bỏ đề xuất cắt giảm thêm sản lượng dầu để ứng phó với nhu cầu suy giảm mạnh do tác động của dịch virus corona chủng mới (Covid-19)

    [​IMG]
    Bằng cách giảm sâu giá bán dầu, dọa tăng sản lượng lên mức kỷ lục, Saudi Arabia, đang phát động cuộc chiến giá dầu toàn diện nhằm vào Nga

    Mục đích của Saudi Arabia gây tổn thương tối đa đối với doanh thu dầu mỏ của Nga trong thời gian nhanh nhất có thể, từ đó, gây sức ép buộc nước này phải quay trở lại bàn đàm phán để cùng OPEC hợp tác giảm sản lượng dầu

    Thỏa thuận OPEC + sụp đổ

    Thỏa thuận cắt giảm sản lượng dầu kéo dài 3 năm qua của nhóm OPEC + ( các nước thành viên OPEC và các nước xuất khẩu dầu quan trọng khác ngoài OPEC do Nga dẫn đầu) sụp đổ hôm 6-3 vì Moscow từ chối ủng hộ giảm sâu thêm sản lượng dầu để ứng phó với dịch Covid-19

    Nhiều tổ chức nghiên cứu thị trường năng lượng đã hạ dự báo tăng trưởng nhu cầu dầu trong năm 2020 do sức tàn phá của dịch Covid-19 đối với hoạt động đi lại và sản xuất ở Trung Quốc và nhiều nơi trên thế giới. Tuy nhiên, Moscow vẫn duy trì lập trường cho rằng vẫn còn quá sớm để thẩm định tác động của dịch Covid-19. Các nguồn tin cho biết hôm 6-3, Bộ trưởng Năng lượng Nga Alexander Novak tiếp tục khẳng định lại thông điệp trên tại cuộc đàm phán khẩn cấp của OPEC+ tại trụ sở của OPEC ở Vienna (Áo)

    Trước đó một ngày, các bộ trưởng năng lượng và dầu mỏ của OPEC đề xuất OPEC+ cắt giảm thêm 1,5 triệu thùng/ngày đến hết năm 2020 bên ngoài thỏa thuận cắt giảm sản lượng dầu 2,1 triệu thùng/ngày hiện nay

    Nếu được Nga chấp nhận, điều này có nghĩa là OPEC+ sẽ cắt giảm tổng cộng 3,6 triệu thùng dầu/ngày, tương đương 3,6% nguồn cung toàn cầu

    Nga thẳng thừng bác bỏ đề xuất trên và nói rằng chỉ sẵn sàng gia hạn thỏa thuận cắt giảm 2,1 triệu thùng dầu/ngày hiện nay, vốn sẽ hết hạn vào cuối tháng 3 này

    Ngay lập tức, OPEC phản ứng bằng cách rút bỏ tất cả các hạn chế sản lượng hiện nay của mỗi nước thành viên. Phát biểu tại trụ sở của OPEC ở Vienna (Áo) hôm 6-3, Bộ trưởng Năng lượng Nga Alexander Novak nói: “Kể từ ngày 1-4, không có nước OPEC hoặc nước ngoài OPEC nào bị hạn chế sản lượng dầu”

    Các nguồn tin nắm rõ thông tin cuộc đàm phán tại Vienna cho biết Nga xem thỏa thuận cắt giảm thêm sản lượng dầu sẽ là “món quà” cho ngành dầu khí đá phiến Mỹ. Nga không muốn các đối thủ sản xuất dầu đá phiến ở Mỹ được hưởng lợi nếu giá dầu tăng nhờ OPEC+ giảm thêm sản lượng. Các nhà phân tích nhận định nhiều nhà sản xuất dầu đá phiến Mỹ đang đứng trước nguy cơ phá sản nếu giá dầu giảm thêm. Nga cũng đang hậm hực vì Mỹ sử dụng các công cụ trừng phạt nhằm vào mảng kinh doanh ở Venezuela của Tập đoàn dầu khí nhà nước Nga Rosneft và ngăn chặn Nga hoàn thành dự đường ống dẫn khí đốt từ vùng Siberia của Nga đến Đức

    Cuộc đàm phán thất bại của OPEC+ khiến giá dầu lao dốc với chỉ số giá dầu Brent tại thị trường London giảm 9,44%, về mức 45,27 đô la Mỹ/thùng vào lúc thị trường đóng cửa hôm 6-3. Đây là mức giảm giá mạnh nhất của dầu Brent trong một phiên giao dịch kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008

    Trong khi đó, chỉ số giá dầu Tây Texas (WTI) tại New York cũng giảm sâu 10,07%, về mức 41,28 đô la thùng, thấp nhất kể từ tháng 8-2016

    Bình luận về sự bất đồng giữa Saudi Arabia và Nga, Bjoernar Tonhaugen, Giám đốc phân tích các thị trường dầu của Công ty Rystad Energy, nói: “Đây là một diễn biến bất ngờ vượt xa cả kịch bản dự báo tồi tệ nhất của chúng tôi và sẽ gây ra một trong những cuộc khủng hoảng giá dầu nghiêm trọng nhất trong lịch sử”

    [​IMG]
    Abdulaziz bin Salman Al-Saud (trái), Bộ trưởng Năng lượng Saudi Arabia và người đồng cấp Nga Alexander Novak chủ trì cuộc đàm phán ở Vienna, Áo hôm 6-3

    Giá dầu có thể giảm về mức 30 đô la/thùng hoặc sâu hơn

    Tức giận trước động thái bất hợp tác của Nga, hôm, Saudi Arabia đã đáp trả bằng cách bán dầu với mức giá giảm sâu đồng thời bắn tín hiệu sẽ nâng sản lượng lên mức tối đa 12 triệu thùng/ngày

    Hôm 7-3, Saudi Aramco, Tập đoàn dầu khí nhà nước Saudi Arabia, thông báo sẽ bán dầu thô nhẹ Arab (ARL) cho châu Á trong tháng 4 tới với mức giảm 6 đô la cho mỗi thùng so với mức bán vào tháng 3. Ngoài ra, tập đoàn này sẽ bán dầu ARL sang Mỹ và các nước tây bắc Âu với mức giảm lần lượt 7 đô la/thùng và 8 đô la/thùng. Đây là mức giảm giá bán dầu ARL mạnh nhất trong ít nhất 20 năm qua. Chốt phiên giao dịch hôm 6-3, giá dầu ARL giảm 4,04%, về mức 52,44 đô la/thùng

    Quyết định giảm sâu giá bán dầu ARL của Saudi Arabia sẽ tác động đến 14 triệu thùng dầu xuất khẩu mỗi ngày khi các nước xuất khẩu dầu khác ở vùng Vịnh Ba Tư cũng sẽ giảm giá dầu xuất khẩu của họ

    Các nguồn tin cho biết Saudi Arabia cũng âm thầm bắn thông điệp đến một số bên trên thị trường dầu rằng nước này có thể tăng sản lượng khai thác lên cao hơn nếu cần thiết, thậm chí tăng lên mức kỷ lục 12 triệu thùng/ngày

    Khi mà nhu cầu dầu đang bị dịch Covid-19 tàn phá, động thái tăng sản lượng dầu như vậy có thể nhấn chìm thị trường dầu vào cơn hỗn loạn

    Theo các nguồn tin, trước tiên, Saudi Arabia có thể nâng sản lượng dầu lên mức trên 10 triệu thùng/ngày vào tháng 4 từ mức 9,7 triệu thùng/ngày trong tháng này. Một giám đốc giấu tên của một quỹ phòng hộ hàng hóa nói: “Điều này chẳng khác nào lời tuyên chiến trên thị trường dầu”

    Iman Nasseri, Giám đốc thị trường Trung Đông của Công ty tư vấn dầu mỏ FGE, nhận định: “Saudi Arabia giờ đây thực sự đang phát động một cuộc chiến giá dầu toàn diện”

    Jamie Webster, Giám đốc cấp cao ở Trung tâm tác động năng lượng của Công ty tư vấn BCG cho rằng hục hặc mới nhất giữa Nga và Saudi Arabia “có tất cả dấu ẩn điển hình của một chiến giá, chỉ thiếu duy nhất mùi thuốc súng”

    Chiến lược “gây sốc và kinh hoàng” của Saudi Arabia (shock and awe, từ dùng của hai cây bút phân tích thị trường năng lượng Javier Blas và Anthony Dipaola của Bloomberg) có thể là một toan tính nhằm gây tổn thương tối đa đối với Nga và các nhà xuất khẩu dầu khác theo cách nhanh nhất có thể, để gây sức ép buộc họ quay trở lại bàn đàm phán và nhanh chóng trở lại cắt giảm sản lượng nếu một thỏa thuận đạt được

    Các nhà kinh doanh dầu mỏ cho biết động thái trên của Saudi Arabia là đòn tấn công trực diện nhằm vào các công ty dầu khí Nga đang bán dầu thô qua châu Âu

    Trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ nhiên liệu máy bay, xăng dầu giảm nhanh do tác động của dịch Covid-19, thị trường năng lượng giờ đây đối mặt với một cú sốc cả cung lẫn cầu

    “Tình hình sẽ trở nên khủng khiếp. OPEC+ sẽ bơm dầu nhiều hơn và thế giới sẽ đối mặt cú sốc cung. Giá dầu giảm về mốc 30 đô la/thùng là điều có thể xảy ra”, Doug King, người đồng sáng lập Quỹ đầu tư hàng hóa Merchant Commodity Fund, nhận định

    Các nhà phân tích đang nhìn vào các biểu đồ lịch sử để xác định xem giá dầu có thể hạ về mức nào. Họ cho rằng giá dầu Brent có thể hướng về mốc 27,1 đô la/thùng, mức thấp nhất vào năm 2016 khi Saudi Arabia phát động cuộc chiến giá dầu nhằm vào ngành dầu đá phiến của Mỹ

    Nhưng một số nhà phân tích khác lo ngại thị trường dầu có thể thậm chí giảm sâu hơn

    “Trong quí tới, chúng ta có thể chứng kiến giá dầu giảm về các mức thấp nhất trong 20 năm qua”, nhà phân tích dầu mỏ Roger Diwan, ở Công ty tư vấn IHS Markit nói khi ám chỉ giá dầu có thể rơi về dưới mức 20 đô la/thùng. Chỉ số giá dầu Brent từng giảm về mức 9,55 đô la Mỹ/thùng vào tháng 12-1998 trong một chiến giá dầu do Saudi Arabia phát động

    Lê Linh
    Bloomberg, Reuters
     
  2. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Giá dầu rơi thẳng đứng vì cuộc chiến giá giữa Saudi Arabia và Nga
    – Ngay lúc thị trường vừa mở cửa sáng nay, giá dầu thô trên thị trường quốc tế rơi thẳng đứng sau khi Saudi Arabia triển khai chiến lược “gây sốc và kinh hoàng” để đáp trả việc Nga từ chối ủng hộ cắt giảm thêm sản lượng dầu

    [​IMG]
    Giới phân tích nhận định Saudi Arabia không thể ung dung để giá dầu giảm sâu về dưới mức 30 đô la/thùng trong thời gian lâu

    Giá dầu rơi tự do

    Mở đầu phiên giao dịch sáng 9-3, chỉ số giá dầu Brent ở thị trường London rơi tự do với mức giảm đến 30%, về mức 31,02 đô la Mỹ/thùng. Trong khi đó, chỉ số giá dầu Tây Texas (WTI) ở thị trường New York cũng cắm đầu giảm 27%, về mức 30 đô la Mỹ/thùng. Với diễn biến này, dầu thô đang ở mức thấp nhất kể từ tháng 2-2016

    Thị trường dầu chứng kiến thảm cảnh bán tháo sau khi thỏa thuận cắt giảm sản lượng dầu của nhóm OPEC + (các nước OPEC và các đồng minh ngoài OPEC do Nga dẫn đầu) sụp đổ. Điều này dẫn đến động thái phát động cuộc chiến giá dầu của Saudi Arabia, nước lãnh đạo không chính thức của Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC)

    Nga từ chối ủng hộ đề xuất cắt giảm thêm sản lượng dầu tại cuộc đàm phán của nhóm OPEC+ hôm 6-3 nhằm ứng phó tình trạng nhu cầu suy giảm do tác động của dịch Covid-19. Để đáp trả, Saudi Arabia đã thông báo giảm sâu giá bán dầu nhẹ Arab (ARL) cho thị trường Mỹ, châu Á và châu Âu trong tháng 4 với giảm mạnh nhất trong 20 năm qua. Đồng thời, nước này cũng phát tín hiệu tăng sản lượng lên mức tối đa hơn 12 triệu thùng/ngày. Hiện nay, công suất khai thác dầu của Saudi Arabia đang ở mức 9,7 triệu thùng/ngày

    Theo giới phân tích, mục đích của chiến lược gây sốc và kinh hoàng này là nhằm gây tổn thương tối đa trong thời gian nhanh nhất có thể đối với doanh thu xuất khẩu dầu của Nga và một số nước sản xuất dầu khác ngoài OPEC ủng hộ Nga. Từ đó, gây sức ép buộc họ phải trở lại bàn đàm phán để thương thảo cắt giảm sản lượng

    Diễn biến thị trường dầu sáng nay không nằm ngoài dự báo của giới phân tích. Hôm trước đó, họ nhận định chỉ số giá dầu Brent có thể rơi về mức 30 đô la, thậm chí dưới 20 đô la/thùng

    Ông John Kilduff, người sáng lập quỹ đầu tư năng lượng Again Capital, cho rằng nhờ chi phí sản xuất dầu thấp, Saudi Arabia đang sử dụng cách tiếp cận hủy diệt nguồn lực của các đối thủ để ứng phó với tình trạng dư thừa công suất dầu kéo dài dai dẳng. Saudi Arabia là nước có chi phí sản xuất dầu thấp nhất

    [​IMG]
    Mở đầu phiên giao dịch sáng 9-3, chỉ số giá dầu Brent ở thị trường London rơi tự do với mức giảm đến 30%, về mức 31,02 đô la Mỹ/thùng. Đến 9 giờ sáng nay, dầu Brent chỉ hồi phục nhẹ trở lại ở mức 34 đô la/thùng, giảm 25% so với mức giá đóng cửa hôm trước

    Ông cho biết tất cả các nhà sản xuất dầu khác, đặc biệt là những công ty hoạt động trong lĩnh vực dầu đá phiến của Mỹ sẽ đối mặt với tổn thất nặng nề

    Trong báo cáo gửi cho khách hàng hôm 8-3, nhà phân tích Damien Courvalin ở Ngân hàng Goldman Sachs viết: “Chúng tôi tin rằng cuộc chiến giá dầu giữa OPEC và Nga chắc chắn đã nổ ra trong tuần này khi Saudi Arabia giảm giá bán dầu ARL ở mức mạnh nhất trong ít nhất 20 năm qua. Tiên lượng về thị trường dầu thậm chí còn thê thảm hơn thời điểm tháng 11-2014 khi cuộc chiến giá dầu gần nhất được phát động. Hơn nữa, lần này cuộc chiến giá dầu xảy ra ngay lúc nhu cầu dầu sụp đổ do tác động tác động của dịch Covid-19”

    Ngân hàng Goldman Sachs hạ dự báo giá dầu Brent trong quí 2 và quí 3 về mức 30 đô la /thùng và cảnh báo có thể rơi về khoảng giá 20-29 đô la/thùng

    Chờ đợi Saudi Arabia và Nga thay đổi lập trường

    Mới đây, bà Rebecca Babin, nhà phân tích của Công ty CIBC Private Wealth Management đưa ra nhận định: “Cả hai sự kiện, dịch Covid-19 và hợp tác của nhóm OPEC+ sụp đổ đều bất ngờ và chưa phản ánh vào giá dầu cách đây một tháng”,

    Theo chuyên gia này, điều quan trọng hiện nay là chờ xem liệu Saudi Arabia và Nga có đạt được thỏa thuận thay đổi lập trường vào phút chót hay không và Mỹ có nhanh chóng hạn chế nguồn cung để hỗ trợ giá dầu hay không

    “Vẫn còn bất ổn rất lớn và thị trường hàng hóa không đợi đến lúc xác định được phép màu có xảy ra hay không”, bà Rebecca Babin cho biết

    Viết trên Twitter hôm 8-3, Ali Khedery, cựu cố vấn cấp cao phụ trách thị trường Trung Đông của Tập đoàn dầu khí ExxonMobil cho rằng, giá dầu đang hướng đến mức 20 đô la/thùng trong năm 2020

    Tuy nhiên, Công ty tư vấn rủi ro địa chính trị Eurasia Group, tin rằng Saudi Arabia và Nga cuối cùng sẽ đạt được thỏa thuận ngăn cuộc chiến giá dầu đi xa hơn

    Trong báo cáo gửi cho khách hàng hôm 8-3, các nhà phân tích của Eurasia Group, nhận định: “Một cuộc chiến giá dầu ở mức hạn chế là kết cục có xác suất cao nhất sau sự thất bại trong cuộc đàm phán ở Vienna trước khi hai bên đồng ý một thỏa thuận mới. Xác suất để Saudi Arabia và Nga đạt được thỏa thuận là 60%”

    Ông Adam Crisafulli, người sáng lập Công ty tư vấn Vital Knowledge cho biết đối với một số thị trường, dầu thô đang trở thành vấn đề nghiêm trọng hơn so với dịch Covid-19. Tuy nhiên, ông dự báo giá dầu sẽ không rơi về các mức thấp dưới 30 đô la/thùng vào tháng 1-2016

    “Saudi Arabia sẽ không chịu đựng được cơn suy thoái của giá dầu khi mà mức giá dầu để hòa vốn của nước này vẫn còn cao. Thêm vào đó, Tập đoàn dầu khí nhà nước Saudi Aramco giờ đây là một công ty đại chúng, đồng thời quá trình thâu tóm quyền lực của Thái tử Mohammad bin Salman ở Saudi Arabia vẫn chưa xong hoàn toàn. Do vậy, chính phủ Saudi Arabia sẽ không thể ung dung nhấn chìm giá dầu về mức 30 đô la/thùng hoặc thấp hơn”, ông Adam Crisafulli nhận định

    Chánh Tài
     
  3. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Cuộc khủng hoảng tài chính tồi tệ nhất thời đại chúng ta sắp ập đến
    Đó là nhận định của huyền thoại đầu tư Jim Rogers - Chủ tịch của Beeland Interests, người đồng sáng lập quỹ đầu tư Quantum với tỷ phú George Soros

    [​IMG]

    Bình luận về sự hỗn loạn của thị trường tài chính thế giới, Jim Rogers cho rằng, phần lớn các thị trường vẫn chưa sẵn sàng trước một cuộc khủng hoảng y tế toàn cầu và không biết điều gì sắp xảy ra

    Là tác giả của nhiều quyển sách dạy làm giàu cũng như là nhà đầu tư lừng danh, Jim Rogers cùng với tỷ phú Warren Buffett và George Soros được xem là 3 người khổng lồ của giới tài chính toàn cầu

    Mới đây, Rogers đã có cuộc trao đổi với hãng tin RT về những tác động của dịch Covid-19 lên thị trường tài chính, trong bối cảnh chính phủ nhiều quốc gia đang gấp rút ngăn chặn sự lây lan mạnh mẽ của SARS-CoV-2, gây thiệt hại nghiêm trọng cho nền kinh tế toàn cầu. Theo Rogers, rất nhiều người sẽ phải chịu thiệt hại nặng nề, khi những tác động tiêu cực của đại dịch nhiều khả năng sẽ tồn tại trong thời gian dài

    "Trước đây, tôi từng trả lời RT rằng cuộc khủng hoảng tài chính kế tiếp sẽ là cuộc khủng hoảng tồi tệ nhất", ông nói. Và, dường như chúng ta đang trên đường hướng tới "cuộc khủng hoảng tồi tệ nhất trong thời đại của chúng ta", nhà đầu tư lừng danh bổ sung. Rogers cũng nói "trong vài tháng nữa, chúng ta sẽ biết về điều này"

    Dẫn lời nhà đầu tư, hãng tin RT cho biết hàng loạt ngành công nghiệp như hàng không và du lịch sẽ bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh. Theo đó, các doanh nghiệp với khoản nợ lớn đặc biệt dễ bị tổn thương tại thời điểm này; trong khi những tổ chức, cá nhân tham gia vào thị trường thương mại quốc tế nói riêng sẽ gặp phải các vấn đề nghiêm trọng

    "Vài trong số đó sẽ phá sản", Rogers nói và chỉ ra rằng, các hãng hàng không cũng như doanh nghiệp vận tải lớn có thể sẽ được "giải cứu", vì nếu không sẽ gây khó khăn cho các quốc gia

    [​IMG]
    Covid-19 nhiều khả năng sẽ dẫn đến thảm họa kinh tế toàn cầu

    Bình luận về sự hỗn loạn của thị trường tài chính thế giới, nhà đầu tư lừng danh cho rằng, phần lớn các thị trường vẫn chưa sẵn sàng trước một cuộc khủng hoảng y tế toàn cầu và không biết điều gì sắp xảy ra. Tuy nhiên, lý do đằng sau tình trạng hỗn loạn như vậy "không chỉ nằm ở vi rút, mà rõ ràng là còn nhiều hơn thế"

    Vào đầu tháng 3 vừa qua, khi trả lời phỏng vấn trên CNN, Rogers đã cho biết: "Dù thị trường chứng khoán đã chứng kiến tuần giảm mạnh nhất kể từ khủng hoảng tài chính 2008, song hiện tại thực sự là thời điểm tốt để mua vào. Tôi biết việc bán tháo trên thị trường được giới truyền thông gán cho lý do dịch Covid-19 bùng phát. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, dịch bệnh đã tồn tại 3 tháng nay và lan ra rất nhiều nơi. Sự thật là, tôi cho rằng thị trường đã mua quá mức và bây giờ chúng ta đang có một đợt bán tháo"

    Ngoài ra, lời khuyên Rogers dành cho các nhà đầu tư là chỉ "nên rót tiền vào những gì bản thân biết rõ". Ngoài ra, cần biết rằng, Jim Rogers không phải cá nhân duy nhất dự báo về sự xuất hiện của cuộc khủng hoảng tài chính tiếp theo. Vào cuối tháng 2/2020, chuyên gia kinh tế học người Mỹ Nouriel Roubini cũng đưa ra những dự đoán đáng chú ý về hậu quả gây ra bởi Covid-19; trong đó nhận định thị trường chứng khoán thế giới sẽ sụt giảm 30-40%

    Là người dự đoán chính xác về vụ nổ bong bóng bất động sản Mỹ và khủng hoảng tài chính năm 2008, cũng như các biện pháp "thắt lưng buộc bụng" đối với một Hy Lạp ngập trong nợ, Roubini luôn khiến giới tài chính toàn cầu phải chú ý với những dự báo của mình

    Trong bài phỏng vấn ngày 27/2 do tạp chí Spiegel của Đức thực hiện, Roubini đã đưa ra dự báo rằng, SARS-CoV-2 sẽ dẫn đến một thảm họa kinh tế toàn cầu. Một trong những lý do được ông đưa ra để củng cố cho lập luận của mình là cuộc khủng hoảng này sẽ là một cú sốc nguồn cung mà không thể được ứng phó bằng chính sách tài chính hay tiền tệ

    [​IMG]
    Các biện pháp tài chính và tiền tệ là vô ích khi mọi người không có đủ thực phẩm và nước uống

    Thay vào đó, Roubini cho rằng, giải pháp y tế mới là lời đáp cần thiết cho khủng hoảng. Các biện pháp tài chính và tiền tệ chẳng mang lại ích lợi gì với người thiếu thực phẩm và nước uống. Và, nếu cú sốc từ dịch bệnh kéo theo suy thoái kinh tế toàn cầu, khủng hoảng tài chính sẽ đến, vì mức nợ đã tăng lên và thị trường nhà đất ở Mỹ đang trải qua tình trạng bong bóng giống như hơn 10 năm trước

    Mọi người đều nghĩ rằng đó sẽ là một cuộc suy thoái hình chữ V, nhưng họ lại không hiểu mình đang nói gì mà cứ thích tin vào phép lạ, Roubini cho biết. Hãy làm một phép tính đơn giản, nếu nền kinh tế Trung Quốc sụt giảm 2% trong quý I/2020, nước này cần đạt tăng trưởng 8% trong 3 quý sau đó để có thể đạt tốc độ tăng trưởng 6% cả năm như dự kiến

    Nếu tăng trưởng chỉ là 6% từ quý II trở về sau (kịch bản được xem là thực tế hơn), nền kinh tế Trung Quốc sẽ chỉ tăng trưởng 2,5 - 4% cả năm 2020. Tỷ lệ này về cơ bản nghĩa là Trung Quốc bị suy thoái và đó sẽ là một cú sốc lớn với thế giới

    Cũng dự báo thế giới đang đối mặt với một cuộc khủng hoảng tài chính mới, chuyên gia kinh tế Jesse Colombo cho rằng, cuộc khủng hoảng lần này có thể sẽ trầm trọng hơn lần trước. Từng tiên đoán chính xác về cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Colombo cho biết, nhiều "bong bóng" mới tại hàng loạt thị trường trên thế giới đang sắp sửa nổ tung

    "Chúng ta đã ở thời điểm rất sát trong chu kỳ và SARS-CoV-2 về cơ bản chỉ là tình huống họa vô đơn chí. Dù có nó hay không, thì chúng ta cũng đã tiến gần đến một cuộc suy thoái từ trước khi ai đó nghe về Covid-19", vị chuyên gia kinh tế nói với tờ Independent
     
  4. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Doanh nghiệp toàn cầu mất trắng 12.000 tỷ USD và nhiều người sẽ phá sản vì Covid-19
    Thiệt hại kinh tế do Covid-19 gây ra là chưa từng có tiền lệ, và rất nhiều người sẽ lâm vào cảnh phá sản, tỷ phú Ray Dalio nhận định

    [​IMG]

    Đứng thứ 57 trong danh sách những tỷ phú giàu nhất thế giới năm 2019 của Forbes, Ray Dalio là nhà sáng lập, đồng Chủ tịch của Bridgewater Associates - một trong những quỹ đầu tư lớn nhất thế giới với khối tài sản quản lý lên tới gần 160 tỷ USD. Là chuyên gia về tài chính và đầu tư lừng danh, Dalio cũng thường xuyên đưa ra những dự báo về tình hình kinh tế

    Mới đây, khi trả lời kênh truyền hình CNBC, vị tỷ phú 70 tuổi này cho biết thiệt hại kinh tế gây ra bởi dịch Covid-19 là chưa từng có tiền lệ, và sẽ khiến doanh nghiệp toàn cầu mất trắng 12.000 tỷ USD. Trong đó, riêng thiệt hại đối với các doanh nghiệp Mỹ sẽ vào khoảng 4.000 tỷ USD

    "Những gì đang xảy ra chưa từng xuất hiện trong thời đại của chúng ta. Điều mà chúng ta đang phải đối mặt là một cuộc khủng hoảng thực sự. Nhiều cá nhân sẽ phải chịu thiệt hại vô cùng to lớn. Chính phủ cần phải chi nhiều tiền hơn, rất rất nhiều tiền", Dalio nói. Vị Chủ tịch của Bridgewater Associates cũng cho biết, rất nhiều người sẽ lâm vào cảnh phá sản vì dịch bệnh

    Theo Dalio, gói kích thích tài chính mà chính phủ Mỹ đưa ra nên có quy mô ít nhất từ 1.500 tỷ USD - 2.000 tỷ USD, tuỳ theo hình thức cứu trợ được chính phủ lựa chọn. Dẫu vậy, không thể không đề cập đến kịch bản các ngân hàng trung ương không thể đưa ra gói kích thích được nữa; nhất là khi lãi suất đã chạm đáy, thì khả năng nới lỏng định lượng càng hạn chế, vị tỷ phú bổ sung

    Trước đó, vào cuối năm 2019, Dalio từng cho biết nền kinh tế thế giới đang rất giống với thời Đại suy thoái. Vị tỷ phú khi đó cho rằng, chu kỳ kinh doanh toàn cầu đang trong giai đoạn "giảm sâu" và nền kinh tế thế giới đang có ít nhất hai điểm chung so với những năm 1930 - thời kỳ của cuộc Đại suy thoái

    Hiện, Nhà Trắng đang đề xuất gói kích thích với quy mô từ 850 đến hơn 1.000 tỷ USD để ứng phó với các tác động tiêu cực của Covid-19, cũng như giúp làm dịu bớt hậu quả từ một cuộc suy thoái bất ngờ có khả năng ập đến. Được biết, gói kích thích này sẽ bao gồm các hình thức chi trả trực tiếp và cắt giảm thuế cho doanh nghiệp nhỏ

    Trên mặt trận tiền tệ, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) vừa qua cũng cho biết sẽ bơm thêm 1.000 tỷ USD vào nền kinh tế, thông qua hoạt động mua vào các tài sản chính và hạ lãi suất tham chiếu xuống gần 0%. Các ngân hàng trung ương trên toàn thế giới cũng có những bước đi tương tự để giữ lãi suất đi vay ở mức thấp, đồng thời sẵn sàng tăng chi tiêu công để giảm thiểu tác động của Covid-19 lên nền kinh tế
     
  5. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Doanh số về zero, nhiều khách sạn ở Nha Trang rao bán
    - Cơn "sóng thần" Covid-19 đã đẩy ngành khách sạn vào tình thế khó khăn, trong đó ở Nha Trang, nơi bị ảnh hưởng suy giảm khách sớm nhất càng khó khăn hơn. Nhiều khách sạn, đặc biệt là khách sạn nhỏ đã phải rao bán

    [​IMG]
    Bãi biển Nha Trang vào thời điểm cuối tháng 1-2020, lúc còn khá nhiều khách du lịch

    Khánh Hòa hiện là một trong những địa phương có số lượng khách sạn nhiều nhất của cả nước. Theo số liệu từ Hiệp hội Du lịch Nha Trang - Khánh Hòa, toàn tỉnh có 800 cơ sở lưu trú với 50.000 phòng, trong đó khách sạn từ 3-5 sao chiếm gần 60%. Phần lớn khách sạn tập trung ở thành phố Nha Trang

    Tình trạng cung vượt cầu đã xảy ra ở đây trước khi Covid-19 làm suy giảm khách du lịch. Vì thế, việc rao bán khách sạn, đặc biệt là khách sạn nhỏ đã có trước nhưng đến nay, số lượng chào bán ngày càng nhiều hơn vì nhiều chủ đầu tư không cầm cự nổi trước tình trạng không có doanh thu

    Quản lý của một khách sạn đưa cho TBKTSG Online thông tin chào bán của hàng loạt khách sạn. Trong đó, có khách sạn mini 18 phòng, xây trên diện tích đất gần 100 m2 trên đường Hùng Vương, Nha Trang được rao 33 tỉ đồng. Một khách sạn mini khác có 20 phòng trên đường Nguyễn Thị Minh Khai cũng được chào giá 31 tỉ đồng

    Một số khách sạn 3, 4 sao ở khu phố Tây và cả khách sạn 4, 5 sao ở vị trí đắc địa trên đường Trần Phú cũng đang rao bán nhưng không công bố giá...

    Theo thông tin từ một chuyên gia khách sạn ở Nha Trang, hiện thành phố chỉ còn một ít khách du lịch nên chỉ có một số ít khách sạn, chủ yếu là khách sạn lớn hoạt động cầm chừng. Phần lớn khách sạn nhỏ không còn khách đã phải đóng cửa

    Cũng theo đó, những khách sạn nhỏ đang rao bán thường mới mở, chưa kịp có lãi đã phải đóng cửa vì Covid-19

    Tổng giám đốc một khách sạn lớn ở Nha Trang cho biết, hôm nay (24-3), công suất phòng của khách sạn đạt 27%, con số thấp kỷ lục nhưng đã là tốt so với tình hình hiện tại của thành phố

    Số liệu gần đây của Sở Du lịch tỉnh Khánh Hòa cũng cho thấy bức tranh ảm đạm của mảng khách sạn. Trong tháng 2-2020, công suất phòng bình quân của các khách sạn từ 3-5 sao chỉ 30%. Phân khúc 1-2 sao thê thảm hơn, chỉ 10%

    Dự kiến, công suất phòng tiếp tục giảm trong tháng 3-2020 vì đến cuối tháng du khách Nga sẽ về nước gần hết. Tại Khánh Hòa, Nga là thị trường du lịch lớn thứ hai, sau Trung Quốc

    Để hỗ trợ các thành viên vượt qua khó khăn, Hiệp hội Du lịch Nha Trang - Khánh Hòa đã kiến nghị nhiều chính sách hỗ trợ về thuế, phí...

    Vài ngày trước, hiệp hội cũng kiến nghị Hội đồng nhân dân UBND tỉnh, thành phố Nha Trang cùng các cơ quan liên quan, đề nghị miễn phí tiền thuê bãi biển biển từ tháng 3 đến hết tháng 12-2020

    Tại Nha Trang, dọc bãi biển đường Trần Phú và Phạm Văn Đồng có nhiều khu vực cho các khách sạn thuê đặt dù, ghế nghỉ mát. Riêng đường Trần Phú khu vực cho thuê có diện hơn 10.000m2

    Hiệp hội cũng làm việc với các kênh phòng trực tuyến như Traveloka, Booking.com, Agoda.com và Expedia.com, đề nghị giảm 50% hoa hồng bán phòng từ ngày 1-4 đến hết ngày 31-12-2020. Mức hoa hồng mà các khách sạn phải trả thường cỡ 15-20% giá bán phòng

    Theo thông tin mà TBKTSG Online có được, hiện các đại lý bán phòng trực tuyến này chưa trả lời đề nghị trên mà cho biết là sẽ thông báo tình hình cho tổng hành dinh ở nước ngoài, chờ trả lời

    Đào Loan
     
  6. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Doanh nghiệp “ngấm đòn” Covid-19
    Các doanh nghiệp từ khắp các ngành nghề, từ gỗ, da giày cho đến thép, ô tô và hàng không đều đã “ngấm đòn” Covid-19…

    [​IMG]
    Ngành hàng không chịu ảnh hưởng nặng nề vì dịch Covid-19, vừa giảm khách trong nước, vừa giảm chuyến quốc tế do các nước đóng cửa biên giới

    Tháng trước, nỗi lo của doanh nghiệp là Covid-19 làm đứt đoạn chuỗi cung, doanh nghiệp không có đủ nguyên vật liệu nên sản xuất cầm chừng, lo sản xuất đình trệ… Giờ đây, khi nguồn cung nguyên phụ liệu đã phần nào được giải quyết thì khó khăn mới ập đến: hàng loạt đơn hàng xuất khẩu bị khách hàng lớn ở Mỹ, EU hủy, tiêu thụ trong nước giảm sâu

    Dù từ tháng 2 đã lường trước được khả năng sẽ bị mất, bị hủy đơn hàng, nhưng các doanh nghiệp ngành gỗ không ngờ được tỷ lệ đơn hàng bị hủy nhiều và nhanh như hiện nay. Ông Lê Xuân Quân, Chủ tịch Hiệp hội gỗ và thủ công mỹ nghệ Đồng Nai cho biết, gần như tất cả nhà máy ở Đồng Nai đã được các nhà mua hàng lớn thông báo hủy bớt đơn đặt hàng, hoãn việc xuất nhập hàng

    Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam cho biết nhiều doanh nghiệp trong ngành đã nhận được những thông báo giãn thời gian mua hàng, dừng mua hàng, chậm thanh toán từ những nhà nhập khẩu ở 5 thị trường lớn của ngành gỗ là Mỹ, EU, Hàn Quốc, Trung Quốc và Nhật Bản. Lý do hủy, giãn đơn hàng là vì Covid-19, phải đóng cửa hệ thống cửa hàng và trung tâm phân phối, các nước EU đã đóng cửa biên giới…

    Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam dự báo 3 tháng nữa, xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam sẽ giảm mạnh. Các doanh nghiệp trong ngành sẽ còn khó khăn kéo dài trong 3 - 6 tháng tới thậm chí lâu hơn

    “Ngành gỗ còn đỡ hơn các ngành dệt may, da giày…”, ông Trương Thanh Hoài, Cục trưởng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) nói. Ông cho biết các nhà mua lớn từ EU và Bắc Mỹ yêu cầu hủy một số đơn hàng trong tháng 3, hoãn hoặc dừng các đơn hàng trong tháng 4, tháng 5 cũng như tạm dừng đàm phán các đơn hàng từ tháng 6 trở đi

    Nói về tốc độ hủy đơn hàng, bà Nguyễn Cẩm Trang, Phó cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) cho biết chỉ trong mấy ngày từ 16-28/3, các doanh nghiệp liên tục nhận được đề nghị giãn, lùi tiến độ giao hàng từ các đối tác Mỹ và EU. Một số doanh nghiệp đã đưa hàng ra cảng mà chưa thể xuất đi nên đã khó khăn lại thêm chi phí lưu thông kho bãi

    Tổng giám đốc Tổng công ty May 10, ông Thân Đức Việt, cho biết toàn bộ các lô hàng đi bằng đường hàng không tới Mỹ đã bị khách hủy, các lô hàng đường biển trong tháng 3 lùi sang tháng 4 và 5. Khách hàng cũng giảm số lượng mua hàng các tháng kế tiếp

    “Hàng trăm ngàn sản phẩm khác sản xuất cho khách hàng Mỹ đang trên chuyền sản xuất thì cũng bị yêu cầu dừng. Khách hàng Hàn Quốc chưa chịu nhận 40.000 sản phẩm sơmi đã sản xuất xong và hoãn luôn đơn hàng 39.000 sản phẩm sản xuất trong tháng 4 theo kế hoạch”, ông Việt cho biết

    Ngay như ngành điện tử vẫn có tăng trưởng ở 2 tháng đầu năm, nhưng đến tháng 3 tác động tiêu cực đã dần xuất hiện

    Không chỉ các ngành phụ thuộc vào xuất khẩu như dệt may, gia dày, điện tử, chế biến gỗ chịu ảnh hưởng nặng nề, mà dịch bện đang ảnh hưởng nặng nề tới hầu hết các lĩnh vực sản xuất công nghiệp, ông Hoài cho biết. Như các ngành công nghiệp chế biến cũng đã dần “ngấm đòn” dịch Covid-19

    Sản xuất thép và ô tô giảm rất sâu chủ yếu do nhu cầu sử dụng trong nước xuống thấp. Năng lực tiêu thụ của thị trường trong nước chỉ đáp ứng được 10% năng lực sản xuất của ngành dệt may, da giày. Với ngành công nghiệp thực phẩm cũng giảm sản xuất, như ngành bia sản lượng chỉ đạt 60% so với cùng kỳ

    Sản xuất xăng dầu, như khai thác dầu thô cũng chịu tác động kép từ dịch Covid-19 và chiến tranh thương mại giữa các nước, khiến giá xăng dầu giảm sốc không phanh, tiêu thụ giảm mạnh tới 30%... Các doanh nghiệp ngành dầu khí cũng bị khách lùi nhận hàng. Nhu cầu tiêu thụ trong nước giảm 20-25%. Vì thế, tồn kho rất cao

    Tồn kho của Nhà máy lọc dầu Dung Quất và Nghi Sơn đang tăng rất nhanh, đang tồn khoảng 60-70%. Riêng tồn kho của Nhà máy Lọc dầu Nghi Sơn đã tới khoảng 70-85% và có nguy cơ tank-top (đầy kho) trong tháng 3/2020. Tồn kho của các doanh nghiệp nhập khẩu xăng dầu đang vào khoảng 40%, theo ông Trần Duy Đông, Vụ trưởng Thị trường trong nước (Bộ Công Thương)

    Công ty Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR) cho biết nhu cầu tiêu thụ sản phẩm xăng dầu giảm từ 30 - 40% so với cùng kỳ các năm trước, trong đó sản phẩm nhiên liệu bay Jet A1 có mức giảm sâu nhất khiến tồn kho đang tăng nhanh và gần đạt ngưỡng

    Đơn hàng giảm, không chỉ doanh nghiệp khó khăn mà còn ảnh hưởng lớn tới việc làm và an sinh xã hội, ảnh hưởng đến thu ngân sách địa phương. Chỉ tính ngành dệt may có khoảng 1 triệu lao động, trong ngành gỗ có khoảng 100.000 lao động

    “Nếu không có giải pháp tháo gỡ sẽ ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh”, ông Hoài nói. “Giải pháp là phải giúp doanh nghiệp giải tỏa hàng hóa bằng cách tìm các thị trường mới, kích cầu tiêu dùng trong nước, giúp doanh nghiệp giảm bớt áp lực chi phí kinh doanh. Quy mô thị trường trong nước cũng nhỏ, nhưng việc triển khai vẫn rất quan trọng, giúp doanh nghiệp duy trì được lượng sản xuất tối thiểu”

    Muốn vậy, doanh nghiệp kiến nghị cần có chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp xúc tiến thương mại tìm thị trường mới. Bên cạnh đó nên cho miễn đóng các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và phí công đoàn trong năm 2020, gia hạn nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân và gói tài chính kích cầu tiêu dùng…

    Tri Nhân
     
  7. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,777
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Thận trọng với sự phình to quyền lực nhà nước trong đại dịch

    [​IMG]

    Chỉ trong vài tuần, một con virus có đường kính một phần mười nghìn milimet đã biến đổi các nền dân chủ phương Tây. Các nước đã đóng cửa các doanh nghiệp và buộc người dân ở nhà. Họ đã hứa chi hàng nghìn tỷ đô la để giữ cho nền kinh tế không sụp đổ. Nếu Hàn Quốc và Singapore là một chỉ dẫn, quyền riêng tư y tế và điện tử sắp bị gạt sang một bên. Đó là sự mở rộng mạnh mẽ nhất của quyền lực nhà nước kể từ sau Thế chiến II

    Hết điều cấm kỵ này đến điều cấm kỵ khác đã bị phá vỡ. Không chỉ dưới hình thức đe dọa phạt tiền hoặc bỏ tù đối với những người bình thường làm những việc bình thường, mà còn về quy mô và phạm vi của vai trò chính phủ trong nền kinh tế. Ở Mỹ, Quốc hội đã sẵn sàng thông qua một gói cứu trợ trị giá gần 2 nghìn tỉ đô la, tương đương 10% GDP, gấp đôi những gói cứu trợ được hứa hẹn trong giai đoạn 2007-09. Bảo đảm tín dụng của Anh, Pháp và các quốc gia khác tương đương 15% GDP. Các ngân hàng trung ương đang in thêm tiền và sử dụng nó để mua những tài sản mà họ từng từ chối. Ít nhất, các chính phủ đang tìm cách ngăn chặn tình trạng phá sản trong một thời gian

    Đối với những người muốn một chính phủ nhỏ và thị trường mở, Covid-19 đặt ra một vấn đề. Nhà nước phải hành động dứt khoát. Nhưng lịch sử cho thấy rằng sau các cuộc khủng hoảng, nhà nước không từ bỏ tất cả các quyền lực mà nó đã được trao thêm. Ngày nay, điều đó có tác động không chỉ đối với nền kinh tế mà còn đối với cả sự giám sát của nhà nước đối với các cá nhân

    Không phải ngẫu nhiên mà nhà nước thường phình to trong các cuộc khủng hoảng. Các chính phủ có thể gặp khó khăn vì đại dịch, nhưng họ có thể cưỡng chế và huy động các nguồn lực lớn một cách nhanh chóng. Ngày nay, các chính phủ đóng vai trò cần thiết nhằm thực thi việc đóng cửa các địa điểm kinh doanh và cách ly người dân để ngăn chặn virus. Và cũng chỉ họ mới giúp khắc phục được sự sụp đổ kinh tế xảy ra sau đó. Ở Mỹ và khu vực đồng euro, GDP có thể giảm 5-10% so với năm trước, có khi nhiều hơn

    Một lý do khiến vai trò của nhà nước thay đổi nhanh chóng là Covid-19 lây lan như cháy rừng. Trong vòng chưa đầy bốn tháng, nó đã lan từ một khu chợ ở Vũ Hán ra hầu hết các quốc gia trên thế giới. Tuần vừa qua đã ghi nhận 255.000 trường hợp người nhiễm mới. Mọi người sợ hãi trước tình cảnh của Ý, nơi gần 74.000 trường hợp dương tính đã làm quá tải một hệ thống y tế đẳng cấp thế giới, khiến hơn 7.500 người tử vong

    Nỗi sợ hãi đó là một lý do khác cho sự thay đổi nhanh chóng. Khi chính phủ Anh cố gắng lùi lại để giảm thiểu sự can thiệp của nhà nước, họ đã bị buộc tội là hành động quá ít, quá muộn. Ngược lại, Pháp đã thông qua một đạo luật trong tuần này trao cho chính phủ quyền lực không chỉ kiểm soát sự di chuyển của người dân mà còn để quản lý giá cả và trưng dụng hàng hóa. Trong cuộc khủng hoảng, tổng thống Pháp Emmanuel Macron đã chứng kiến tỉ lệ người dân ủng hộ ông tăng vọt

    Ở hầu hết các nước trên thế giới, cho đến nay, nhà nước đã phản ứng với Covid-19 thông qua sự pha trộn giữa sự ép buộc và sức mạnh kinh tế. Khi đại dịch xảy ra, nhà nước có khả năng sử dụng sức mạnh độc nhất của mình để giám sát mọi người bằng cách sử dụng dữ liệu của họ. Hồng Kông sử dụng các ứng dụng trên điện thoại cho biết bạn đang ở đâu để giám sát lệnh cách ly. Trung Quốc có một hệ thống mã để ghi lại những người nào đủ khỏe mạnh để được đi ra khỏi nhà. Dữ liệu điện thoại giúp các chuyên gia xây dựng mô hình dự đoán sự lây lan của bệnh. Và nếu chính phủ muốn chặn được Covid-19, như Trung Quốc đã làm, họ sẽ cần ngăn chặn làn sóng lây nhiễm thứ hai đối với nhiều người dân vẫn còn dễ mắc bệnh, bằng cách vây ráp những cụm lây nhiễm mới. Hàn Quốc nói rằng tự động truy tìm các mối tiếp xúc gần của những ca nhiễm mới bằng cách sử dụng công nghệ di động sẽ mang lại kết quả sau mười phút thay vì 24 giờ

    Sự gia tăng mạnh mẽ này của quyền lực nhà nước đã diễn ra mà hầu như không có thời gian để tranh luận. Một số người sẽ tự trấn an rằng điều này chỉ là tạm thời và nó sẽ không để lại hệ quả, như trường hợp bệnh cúm Tây Ban Nha cách đây một thế kỷ. Tuy nhiên, quy mô của phản ứng làm cho Covid-19 giống như một cuộc chiến hoặc một cuộc Đại suy thoái. Và ở đây lịch sử cho thấy các cuộc khủng hoảng thường dẫn đến một nhà nước lớn hơn vĩnh viễn với nhiều quyền hạn và trách nhiệm hơn so với khả năng mà các khoản thuế có thể chi trả cho họ. Nhà nước phúc lợi, thuế thu nhập, quốc hữu hóa, tất cả đều bắt nguồn từ các cuộc xung đột và khủng hoảng

    Như danh sách đó cho thấy, một số thay đổi ngày hôm nay là điều đáng mong muốn. Sẽ rất tốt nếu các chính phủ được chuẩn bị tốt hơn cho đại dịch tiếp theo; tương tự là nếu họ đầu tư vào y tế công cộng, kể cả ở Mỹ, nơi rất cần cải cách. Một số nước cần chi trả tiền lương cho người nghỉ bệnh một cách tử tế

    Những thay đổi khác có thể ít rõ ràng hơn, nhưng sẽ khó đảo ngược vì chúng được ủng hộ bởi các nhóm cử tri nhiều quyền lực ngay cả trước khi xảy ra đại dịch. Một ví dụ là việc nới lỏng thỏa thuận của khu vực đồng euro vốn có mục tiêu áp đặt kỷ luật lên việc vay mượn của các nước thành viên. Tương tự như vậy, Anh đã áp đặt quyền kiểm soát của nhà nước lên ngành đường sắt, một bước đi được cho là tạm thời nhưng có thể sẽ không bao giờ được rút lại

    Đáng lo ngại hơn là sự lây lan của những thói quen xấu. Chính phủ có thể rút lui vào tình trạng tự cung tự cấp. Một số sợ bị hết các nguyên liệu sản xuất thuốc, nhiều trong số đó được sản xuất tại Trung Quốc. Nga đã áp đặt lệnh cấm tạm thời xuất khẩu ngũ cốc. Các nhà công nghiệp và chính trị gia đã mất niềm tin vào chuỗi cung ứng. Đó chỉ là một bước đi nhỏ dẫn tới sự ủng hộ về lâu dài của nhà nước đối với các công ty chủ chốt của quốc gia, những công ty sẽ được cứu trợ bởi tiền thuế của dân. Triển vọng thương mại quốc tế vốn đã mờ mịt nay lại càng mù mịt thêm. Và về lâu dài, một sự mở rộng quá mức và kéo dài của quyền lực nhà nước cùng với nợ công cao hơn đáng kể có khả năng dẫn đến một loại chủ nghĩa tư bản chậm chạp, kém năng động hơn

    Nhưng đó không phải là vấn đề lớn nhất. Những lo lắng lớn hơn nằm ở nơi khác, như việc lạm dụng quyền lực và các mối đe dọa đối với tự do. Một số chính trị gia đã tranh thủ vun vén thêm quyền lực, như ở Hungary, nơi chính phủ đang tìm cách thông qua một tình trạng khẩn cấp vô thời hạn. Thủ tướng Israel Binyamin Netanyahu dường như coi cuộc khủng hoảng là cơ hội để trốn tránh một phiên tòa xử tội tham nhũng đối với ông

    Đáng lo ngại nhất là việc giám sát người dân quá mức. Thu thập và xử lý dữ liệu sâu rộng sẽ gia tăng vì nó mang lại lợi thế thực sự trong việc quản lý bệnh. Nhưng điều đó cũng mang lại cho nhà nước quyền truy cập thường xuyên vào hồ sơ y tế và dữ liệu điện tử của công dân. Nhà nước sẽ đối mặt với cám dỗ là tiếp tục sử dụng giám sát sau đại dịch, tương tự như trường hợp luật chống khủng bố được gia hạn sau ngày 9/11. Điều này có thể bắt đầu với việc truy tìm các trường hợp bị bệnh lao hoặc những người buôn ma túy. Không ai biết nó sẽ kết thúc ở đâu, đặc biệt là trong bối cảnh đối phó với Covid-19, một nhà nước Trung Quốc giám sát điên cuồng người dân được coi như một mô hình

    Giám sát có thể là rất cần thiết để đối phó với Covid-19. Các quy định với các điều khoản giám sát và chấm dứt hiệu lực được đưa vào sẵn sẽ có thể giúp ngăn chặn tình trạng lạm quyền. Nhưng hàng rào bảo vệ chính chống lại những nhà nước quá nhiều quyền lực, trong công nghệ lẫn nền kinh tế, sẽ chính là người dân. Họ phải nhớ rằng một chính phủ phù hợp với chống dịch không phù hợp với cuộc sống thường nhật của họ

    Phan Nguyên
     

Share This Page