Vintech City

Discussion in 'Vingroup' started by LOBBY.VN, Jun 18, 2018.

  1. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,241
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Hà Nội điều chỉnh quy hoạch khu công viên phần mềm
    Hà Nội vừa có quyết định về việc điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng hai bên tuyến đường Nhật Tân - Nội Bài...



    [​IMG]
    Quy hoạch công viên phần mềm tại Đông Anh

    UBND thành phố Hà Nội vừa có quyết định về việc điều chỉnh cục bộ quy hoạch chi tiết xây dựng hai bên tuyến đường Nhật Tân - Nội Bài

    Theo Quyết định của UBND thành phố Hà Nội, việc điều chỉnh cục bộ quy hoạch hai bên tuyến đường được thực hiện tại Khu Công viên phần mềm (xã Nguyên Khê, Tiên Dương và thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, Hà Nội), diện tích khoảng 781.448 m2, dự kiến gần 20.000 cán bộ, chuyên gia làm việc tại đây

    Dự án có tổng mức đầu tư khoảng 24.000 tỷ đồng do Tập đoàn Vingroup làm chủ đầu tư

    Cụ thể, về quy hoạch sử dụng đất, trước đây khu đất nghiên cứu lập điều chỉnh quy hoạch thuộc 5 ô quy hoạch bao gồm các chức năng chính như: Đất cây xanh thành phố, đất công cộng, mặt nước điều hoà, bãi đỗ xe tập tủng, đất hạ tầng kỹ thuật và giao thông

    Nay, quy hoạch được điều chỉnh, tại ô số 1 là Khu trung tâm dữ liệu - data centre. Ô số 1 được bố trí phía Tây Bắc giáp với tuyến đường Võ Nguyên Giáp, kết nối với ga đường sắt đô thị theo quy hoạch. Tổng diện tích khoảng 136.891 m2, chiếm 17,5% diện tích đất gồm các chức năng chính: đất trung tâm dữ liệu, cây xanh, bãi đỗ xe, đường giao thông nội bộ

    Ô quy hoạch số 2 là Khu chức năng công nghệ thông tin và khách sạn chuyên gia., tiếp giáp ô số 1 và khu công viên trung tâm. Tổng diện tích khoảng 130.986 m2, chiếm 16,7% diện tích đất gồm các chức năng chính: đất khu trung tâm công nghệ thông tin, đất khách sạn chuyên gia, đất cây xanh công viên, đất đường giao thông

    Ô quy hoạch số 3 được bố trí phía Tây Nam, là Khu hỗn hợp thương mại văn phòng và nghiên cứu phát triển đào tạo

    Ô quy hoạch số 4 là Khu công viên cânh xanh mặt nước trung tâm của dự án cũng như đảm bảo kết nối tổng thể đầm Sơn Du với hệ thống mặt nước, công viên cây xanh của công gian cây xanh đã được xác định tại Quy hoạch chung của thủ đô Hà Nội

    Ô quy hoạch số 5 được bố trí phía Đông Nam khu đất, là Khu hỗn hợp thương mại, văn phòng, trung tâm triển lãm, hội nghị, truyền thông và nghiên cứu phát triển, tư vấn, đào tạo

    Các công trình được xác định cao từ 15 m -68 m, tối đa đến 80 m, tức là khoảng từ 4 đến 17 tầng

    UBND thành phố Hà Nội yêu cầu Giám đốc Sở Quy hoạch - Kiến trúc chịu trách nhiệm kiểm tra, xác nhận hồ sơ bản vẽ. Chủ tịch UBND huyện Đông Anh, UBND các xã Nguyên Khê, Tiên Dương và thị trấn Đông Anh, chủ đầu tư Tập đoàn Vingroup tổ chức lập quy hoạch để công bố công khai nội dung hồ sơ Điều chỉnh cục bộ Quy hoạch để tổ chức, cơ quan và nhân dân biết

    Kiều Linh
     
  2. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,241
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Vingroup chi bộn tiền xây Silicon Valey

    [​IMG]
    Ông Nguyễn Việt Quang – Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Vingroup

    Ông Nguyễn Việt Quang, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup chia sẻ: khát vọng lớn nhất của Vingroup là tạo ra hệ sinh thái thuận lợi để nuôi dưỡng các điều kiện khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ và không đặt mục tiêu chỉ phát triển cho riêng mình

    Bất ngờ tham gia lĩnh vực công nghệ nhưng Vingroup không đặt mục tiêu phát triển cho riêng mình. Theo ông Nguyễn Việt Quang, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn, khát vọng lớn nhất của Vingroup là tạo ra hệ sinh thái thuận lợi để nuôi dưỡng các điều kiện khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, từ đó, góp phần mở ra phát triển đột phá cho Việt Nam và cộng đồng doanh nghiệp

    Chúng ta đang đứng trước cơ hội đột phá

    Là doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam - Vingroup đang phát triển rất tốt với các mảng kinh doanh hiện tại. Vì sao Vingroup lại quyết dấn thân vào mảng hoạt động mà nền tảng kinh nghiệm gần như bằng 0 như công nghệ, thưa ông ?

    Rất đơn giản, slogan của chúng tôi là "Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp", 25 năm phát triển, Vingroup chưa bao giờ dừng lại. Còn vì sao lại chọn công nghệ - công nghiệp là bởi đây không chỉ là con đường ngắn nhất mà còn là tốt nhất có thể phát triển đột phá

    Ông có thể cho biết Vingroup cụ thể hơn về định hướng đầu tư mới ?

    Định hướng là trong vòng 10 năm tới, Vingroup sẽ trở một Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp - Dịch vụ có tầm quốc tế. Trong đó, công nghệ sẽ là hướng đi chủ lực. Cụ thể hơn thì với mảng thương mại dịch vụ hiện có - Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh, hoàn thiện và nâng cấp chất lượng cũng như hiệu quả hoạt động. Vì mảng này không chỉ đóng vai trò là chỗ dựa tài chính cho hai mảng mới, mà còn là hệ sinh thái quan trọng để hỗ trợ công tác nghiên cứu và thương mại hóa các sản phẩm công nghệ - công nghiệp

    Về mảng công nghiệp, Vingroup tiếp tục đẩy mạnh sản xuất ô tô và sản xuất các sản phẩm điện thông minh - gia dụng. Dự kiến ngay cuối năm nay, Vingroup sẽ cho ra mắt điện thoại và tivi thông minh. Đồng thời với việc sản xuất, Vingroup sẽ đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm công nghiệp ra thị trường thế giới

    Với mảng mới nhất là công nghệ thì chúng tôi xác định nhiều mũi nhọn để có thể thúc đẩy đầu tư mạnh mẽ, trong đó có vấn đề tạo nguồn nhân lực, hạ tầng, tạo cơ chế phát triển, các viện nghiên cứu, các Quỹ hỗ trợ… nhằm tập trung nghiên cứu trí tuệ nhân tạo (AI), phát triển các nguyên vật liệu thế hệ mới, sản xuất phần mềm

    Đến nay Vingroup đã triển khai định hướng mới thế nào và lộ trình phát triển 10 năm tới ra sao, thưa ông ?

    Ngày 21/8 vừa qua, chúng tôi đã ra mắt Công ty VinTech, Viện nghiên cứu Dữ liệu lớn, Viện Nghiên cứu công nghệ cao Vin Hi-Tech (VHT) và Quỹ Hỗ trợ khởi nghiệp và hỗ trợ Nghiên cứu Khoa học – Công nghệ Ứng dụng. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng đã ký kết với hơn 50 trường ĐH trong lĩnh vực khoa học công nghệ hàng đầu Việt Nam để chuẩn bị nguồn nhân lực gồm 100.000 kỹ sư cho 10 năm tới. Đó là những bước đi đầu tiên trong chiến lược đầu tư trọng điểm vào Công nghệ - Công nghiệp

    Muốn có nhiều doanh nghiệp lớn - phải có rất nhiều doanh nghiệp nhỏ

    Nói đến nhân sự, theo số liệu từ Diễn đàn Kinh tế thế giới, Việt Nam chỉ xếp thứ 70/100 về nguồn nhân lực và thứ 81/100 về lao động có chuyên môn cho Cách mạng công nghệ 4.0. Vingroup sẽ giải bài toán này ra sao, thưa ông ?

    Bên cạnh việc ký kết hợp tác với hơn 50 trường đại học về công nghệ hàng đầu Việt Nam để đặt hàng đào tạo 100.000 kỹ sư công nghệ trình độ cao trong 10 năm, sắp tới chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc với các trường trung cấp để đào tạo thêm các kỹ thuật viên trong lĩnh vực công nghệ ở mức độ đơn giản hơn

    Đó là sự chuẩn bị cho tương lai, còn hiện tại, chúng tôi kêu gọi sự chung tay của các trí thức người Việt đã thành công hoặc thành danh tại Việt Nam và thế giới cùng chung tay đưa Việt Nam tham gia cuộc Cách mạng 4.0. Các trí thức có thể về nước lập nghiệp, hoặc làm cầu nối, kết nối tri thức toàn cầu đến với Việt Nam để thúc đẩy sự phát triển của công nghệ đất nước. Đồng thời trong giai đoạn đầu chúng tôi cũng sẽ tuyển các chuyên gia nước ngoài về để làm việc và hỗ trợ đào tạo các CBNV người VN. Nếu làm được việc này, chúng ta có thể tự tin có vài trăm nghìn nhân sự có trình độ về công nghệ trong thời gian tới

    Đào tạo nhân sự đã khó nhưng giữ người tài còn khó hơn. Vingroup có lo ngại việc chảy máu chất xám ?

    Chúng tôi không ngại việc đó. Những nhân lực này có thể làm việc trong hệ thống của Vingroup, hoặc có thể ra doanh nghiệp khác làm nếu muốn. Mục đích cuối cùng của chúng tôi là tạo ra được càng nhiều càng tốt các sản phẩm công nghệ có "IP Việt Nam", các phát minh sáng chế của Việt Nam để có thể đưa chúng ta vào bản đồ công nghệ - công nghiệp thế giới. Vì mong ước của chúng tôi là làm sao để người dân Việt Nam được thụ hưởng sản phẩm công nghệ tốt nhất chứ không phải nhăm nhăm bán ra nước ngoài lấy lợi nhuận

    Đó có phải là lý do Vingroup công bố sẽ xây dựng một "Silicon Valey" tại Đông Anh, Hà Nội ?

    Chúng tôi cho rằng, muốn có nhiều doanh nghiệp lớn thì phải có rất nhiều doanh nghiệp nhỏ, phải ươm mầm khởi nghiệp. Vì vậy, Vingroup không đặt mục tiêu chỉ phát triển cho riêng mình. Khát vọng lớn nhất của chúng tôi là tạo ra hệ sinh thái thuận lợi để nuôi dưỡng các điều kiện khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ- công nghiệp. Chúng tôi đã nghiên cứu rất rõ mô hình của thung lũng Silicon, cái nôi của các công ty công nghệ Mỹ. Đó là hình mẫu để chúng tôi đầu tư phát triển "thành phố khởi nghiệp" VinTech City

    Ông có thể cho biết chi tiết hơn về mô hình VinTech City ?

    Tại Đông Anh, Hà Nội, chúng tôi có hơn 70ha mặt bằng, dự kiến xây dựng các tòa văn phòng được trang bị đầy đủ máy tính đến hệ thống mạng nội bộ, internet... để các công ty khởi nghiệp có thể làm việc được ngay. Ngoài ra còn có các điều kiện cần thiết như lưu trữ dữ liệu, các bộ phận hỗ trợ pháp lý, hỗ trợ về nhân sự, thủ tục, hỗ trợ về tài chính kế toán…thậm chí cả lưu trú. Trong thời gian 1-3 năm đầu, các công ty công nghệ khởi nghiệp sẽ được miễn phí toàn bộ chi phí thuê văn phòng và 1 phần hoặc toàn bộ các phí dịch vụ còn lại

    Bên cạnh đó, chúng tôi cũng sẽ hỗ trợ các dự án khởi nghiệp về tài chính thông qua 2 quỹ: một là quỹ đầu tư về công nghệ, hai là Quỹ Hỗ trợ khởi nghiệp và Hỗ trợ nghiên cứu khoa học. Trong đó, Quỹ Hỗ trợ khởi nghiệp và Hỗ trợ nghiên cứu khoa học đang có mức đầu tư 2.000 tỷ đồng, còn Quỹ đầu tư vốn ban đầu khoảng 300 triệu USD

    Chúng tôi tin rằng, mô hình VinTech City sẽ mang lại môi trường thuận lợi nhất cho các ý tưởng và dự án về Công nghệ - Công nghiệp phát triển, thực nghiệm và đi vào đời sống một cách thiết thực, hiệu quả. Nhưng một mình Vingroup không thể làm được, chúng tôi chờ đợi sự chung tay, góp sức của toàn xã hội

    Hải An
     
    Last edited: Sep 1, 2018
  3. LOBBY.VN

    LOBBY.VN Administrator

    Joined:
    Jan 3, 2010
    Messages:
    6,241
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    Location:
    Hà Nội - Việt Nam
    Home Page:
    Tạm biệt Thung lũng Silicon

    [​IMG]
    Thung lũng Silicon dường như đang đạt tới đỉnh điểm về sự phát triển vì nhiều nguyên nhân
    Thoái trào

    Theo The Economist, thủ đô công nghệ của Mỹ có ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế, thị trường và văn hóa thế giới. Phần đất nhỏ này chạy từ San Jose đến San Francisco là nơi có ba trong số năm công ty có giá trị nhất trên thế giới. Những người khổng lồ như Apple, Facebook, Google và Netflix đều khẳng định Silicon Valley là nơi sinh và nhà của họ, cũng như Airbnb, Tesla và Uber. Khu Bay Area có nền kinh tế lớn thứ 19 trên thế giới, xếp trên Thụy Sĩ và Ả Rập Saudi

    Valley không chỉ là một nơi. Nó cũng là một ý tưởng. Kể từ khi Bill Hewlett và David Packard thiết lập trong một nhà để xe gần 80 năm trước, nó đã là một từ ngữ cho sự đổi mới và khéo léo. Khu vực này đã cho một số phát minh lố bịch: ấm trà kết nối internet, hoặc một ứng dụng bán tiền xu người sử dụng tại tiệm giặt quần áo. Nhưng những phát minh khác là giúp các công ty làm ra nó trở thành những kẻ đánh bại thế giới: chip vi xử lý, cơ sở dữ liệu và điện thoại thông minh đều theo dõi dòng dõi của họ tới Thung lũng

    [​IMG]
    Sự kết hợp của các chuyên gia kỹ thuật, mạng lưới kinh doanh phát triển mạnh, vốn đầu tư dồi dào, các trường đại học mạnh và một nền văn hóa mạo hiểm đã khiến mô hình Thung lũng không thể sao chép được. Nhưng có những dấu hiệu cho thấy ảnh hưởng của Thung lũng đang đạt đỉnh điểm

    Đầu tiên, bằng chứng cho thấy có điều gì đó đang thay đổi. Năm ngoái, nhiều người Mỹ rời hạt San Francisco hơn là đến. Theo một cuộc khảo sát gần đây, 46% số người được hỏi cho biết họ dự định rời Bay Area trong vài năm tới, tăng từ 34% trong năm 2016. Vì vậy, nhiều công ty khởi nghiệp không còn xem Sillicon Valley là điểm đến nữa, và tạo ra xu hướng có tên, “Tạm biệt Thung lũng Silicon”

    Lý do cho sự thay đổi này là rất đa dạng, nhưng chủ yếu trong số đó là chi phí siêu cao tại đây. Chi phí sinh hoạt là một trong những mức cao nhất trên thế giới

    Một người sáng lập cho rằng các công ty khởi nghiệp trẻ phải trả ít nhất là gấp hơn bốn lần để hoạt động ở Bay Area so với hầu hết các thành phố khác của Mỹ

    Các công nghệ mới, từ tính toán lượng tử đến sinh học tổng hợp, cung cấp lợi nhuận thấp hơn so với các dịch vụ internet, khiến cho các công ty khởi nghiệp trong những lĩnh vực mới nổi này phải chi li với tiền mà họ có

    Các thành phố khác đang gia tăng tầm quan trọng cũng là hệ quả

    - Phoenix và Pittsburgh đã trở thành trung tâm cho các phương tiện tự hành

    - New York cho các công ty khởi nghiệp truyền thông

    - London cho fintech

    - Thâm Quyến cho phần cứng

    Thế giới ngày càng có ít lý do hơn bao giờ hết để tạo ra một khu vực là tâm điểm của công nghệ. Nhờ các công cụ mà các công ty của chính Valley đã sản xuất, từ điện thoại thông minh đến cuộc gọi điện video đến ứng dụng nhắn tin, các nhóm có thể hoạt động hiệu quả từ các văn phòng và địa điểm khác nhau

    Dưới cái bóng của các gã khổng lồ

    Các công ty khởi nghiệp, đặc biệt là những người trong ngành kinh doanh Internet tiêu dùng, ngày càng đấu tranh để thu hút vốn dưới cái bóng của Alphabet, Apple, Facebook và cộng sự

    Trong năm 2017, số lượng vòng tài trợ đầu tiên ở Mỹ giảm khoảng 22% kể từ năm 2012. Alphabet và Facebook trả lương cho nhân viên của họ một cách hào phóng đến mức các công ty khởi nghiệp có thể gặp khó trong việc thu hút nhân tài (mức lương trung bình tại Facebook là 240.000 USD)

    Khi cơ hội thành công start-up thậm chí còn ít chắc chắn hơn và những phần thưởng không quá khác biệt so với một công việc ổn định tại một trong những người khổng lồ, tính năng động phải chịu đựng và không chỉ ở Thung lũng

    Đó là một câu chuyện tương tự ở Trung Quốc, nơi Alibaba, Baidu và Tencent chịu trách nhiệm gần một nửa số vốn đầu tư mạo hiểm trong nước, khiến cho những người khổng lồ nói lớn trong tương lai của các đối thủ tiềm năng

    Nguyên nhân thứ 2 là do các chính sách ngày càng không thân thiện ở phương Tây. Tình trạng gia tăng chống nhập cư và các chế độ visa chặt chẽ hơn do Tổng thống Donald Trump thực thi có tác động trên toàn nền kinh tế: các doanh nhân nước ngoài tạo ra khoảng 25% các công ty mới ở Mỹ. Thung lũng Silicon đầu tiên nở rộ, phần lớn là do chính phủ hào phóng. Nhưng chi tiêu của chính phủ Mỹ cho hoạt động R&D đã giảm dần vì khủng hoảng kinh tế

    Nếu sự suy giảm tương đối của Thung lũng Silicon báo trước sự nổi lên của một mạng lưới toàn cầu về các trung tâm công nghệ đối thủ phát triển mạnh, là điều đáng để ăn mừng. Thật không may, việc đạt đỉnh của Valley trông giống như một cảnh báo rằng sự đổi mới ở khắp mọi nơi đang trở nên khó khăn hơn

    Tùng Lưu
     

    Attached Files:

Share This Page