What's new
Vietnam - Điện Biên Phủ Kinh Tế

This is a sample guest message. Register a free account today to become a member! Once signed in, you'll be able to participate on this site by adding your own topics and posts, as well as connect with other members through your own private inbox!

Cờ Vây Lobby.vn

Chủ tịch Thế Giới Di Động 'Sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới'
Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế Giới Di Động khẳng định sẽ lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới, không để rơi vào tay đối thủ ngoại

Tại Đại hội đồng cổ đông Thế Giới Di Động năm 2021, ông Nguyễn Đức Tài - đồng sáng lập và Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động (MWG) - khẳng định mong muốn lấy lại ngành bán lẻ về cho Việt Nam trong 5-7 năm tới

“Không có chuyện ai đó ở phương trời xa xôi đến đây múa rìu, thống trị ngành bán lẻ tại Việt Nam”, ông Tài nói


Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động

Cách đây 10 năm, việc mua một chiếc điện thoại hay TV tại Việt Nam rất khó khăn, có nguy cơ mua phải hàng nhập lậu, hàng trưng bày, nhưng hiện nay mọi việc đã dễ dàng, minh bạch hơn. Do đó, ông Nguyễn Đức Tài thể hiện mong muốn mở rộng để đưa mảng bán lẻ về tay người Việt

Đến thời điểm hiện tại, hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh đã chiếm lĩnh thị trường bán lẻ công nghệ. Bách hoá Xanh đang được xem là động lực mới của tập đoàn MWG trong những năm tới

Ông Trần Kinh Doanh, CEO của Bách hoá Xanh sẽ chịu trách nhiệm phát triển Bách hoá Xanh, dự báo cuối năm 2021 hệ thống này sẽ đạt doanh thu khoảng 30 ngàn tỷ đồng, vào top 3 chuỗi siêu thị lớn tại Việt Nam gồm Co.op Mart và VinMart

Nói về tốc độ phát triển của Bách hoá Xanh vài năm tới, ông Doanh khẳng định sẽ duy trì mức tăng trưởng 50-70% hàng năm. Kể cả đạt 30 ngàn tỷ, chuỗi này mới chỉ chiếm 10% thị phần bán lẻ hiện đại, do đó dư địa còn rất lớn

Trong suốt các năm 2019, 2020, doanh thu Bách hoá Xanh năm sau luôn gấp đôi năm trước. Do đó, chuỗi này kỳ vọng trong vài năm tới mức tăng trưởng vẫn ở mức cao

Bách hoá Xanh hiện có hơn 1.700 điểm bán, tập trung tại TP.HCM và các tỉnh phía Nam, với doanh thu trung bình 1,1 tỷ đồng/cửa hàng/tháng

Không chỉ tập trung bán lẻ qua kênh cửa hàng truyền thống, Thế Giới Di Động khẳng định sẽ tập trung thêm vào mảng kinh doanh trực tuyến. Hai website Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh mới đây đã được đổi giao diện, chuẩn bị cho đợt phát triển mạnh về thương mại điện tử. Tập đoàn này cũng đang có kế hoạch ra mắt ứng dụng trên di động trong vòng 2 tháng tới

Các hoạt động này nhằm phát triển hệ sinh thái bán lẻ đa dạng tại thị trường trong nước, bên cạnh kế hoạch vươn ra thị trường nước ngoài

Do đang trong giai đoạn phát triển, ngành bán lẻ hàng tiêu dùng tại Việt Nam nhận được sự quan tâm đặc biệt từ các nhà đầu tư nước ngoài

Mới đây, một tập đoàn của Hàn Quốc mua 16,26% cổ phần của Công ty cổ phần Dịch vụ thương mại tổng hợp Vincommerce, đơn vị vận hành hệ thống Vinmart. Sắp tới, Masan lên kế hoạch đổi tên hơn 2.300 cửa hàng, siêu thị VinMart thành WinMart

Trước đó, Tập đoàn Celtral Retail đã đổi tên 7 siêu thị Big C thành Tops Market và 5 đại siêu thị Big C thành GO!. Trong 5 năm tới, tập đoàn Thái dự định đầu tư 1,1 tỷ USD để mở rộng thị trường trên toàn quốc

Phía Aeon Mall (Nhật Bản) dự kiến mở khoảng 20 trung tâm thương mại tại Việt Nam từ nay tới năm 2025

Theo thống kê của Bộ Công thương, doanh thu bán lẻ hàng hóa tại Việt Nam năm 2020 đạt hơn 3,9 triệu tỷ đồng, tăng 6,8% so với cùng kỳ

Trên thực tế, thị trường bán lẻ Việt Nam đã có nhiều thay đổi. Vào năm 2016, thống kê cho rằng hơn 50% thị trường thuộc về tay các doanh nghiệp nước ngoài. Tuy nhiên theo Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công thương), tính đến đầu 2021, cả nước có khoảng 1.085 siêu thị, 240 trung tâm thương mại và gần 2.000 cửa hàng tiện lợi. Trong đó, doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam chiếm khoảng 70-80% số điểm bán
 
Hàng trăm doanh nghiệp Mỹ kiến nghị Tổng thống Hàn Quốc ân xá cho 'thái tử' Samsung

photo1621502400619-1621502400720666571532.jpg

Rất nhiều doanh nghiệp Mỹ mong thái tử Samsung sớm được ân xá

Tờ Financial Times đưa tin, các công ty Mỹ, thông qua Phòng Thương mại Mỹ tại Hàn Quốc đang kiến nghị Tổng thống Moon Jae-in ân xá cho Phó chủ tịch Samsung Lee Jae-yong đang ngồi tù. Những người này đưa ra lý lẽ là Phó chủ tịch Lee có thể thúc đẩy nỗ lực của Tổng thống Joe Biden để thay đổi sự phụ thuộc của Mỹ vào các loại chip máy tính được sản xuất ở nước ngoài

Samsung hiện đang nhắm tới rất nhiều khoản đầu tư trị giá hàng tỷ USD vào các nhà máy sản xuất chất bán dẫn ở Mỹ trong đó có một nhà máy ở Austin đang được cân nhắc - nơi họ đã có một nhà máy chip. Ngoài ra còn có một số kế hoạch xây nhà máy ở Phoenix và New York. Trong khi đó, ông Lee đang phải thi hành án tù giam 18 tháng vì tội hối hộ

Trong bối cảnh nền kinh tế chịu ảnh hưởng của đại dịch, chính phủ Mỹ và các doanh nghiệp đang nỗ lực địa phương hóa các chuỗi cung ứng với các công nghệ đặc biệt quan trọng trong đó có chất bán dẫn

Trong số những sáng kiến ban đầu của nhiệm kỳ Tổng thống, ông Biden đã tiết lộ kế hoạch 50 tỷ USD để thúc đẩy ngành công nghiệp chất bán dẫn tại Mỹ. Tuy nhiên sự tập trung làm sống lại ngành công nghiệp chip máy tính của Mỹ được tăng cường sau khi tình trạng thiếu chip toàn cầu sử dụng trong xe ô tô bắt đầu gây ảnh hưởng lên các ngành công nghiệp khác

Phòng Thương mại Mỹ tại Hàn Quốc đã báo cáo với ông Moon rằng vị thế của Hàn Quốc như một đối tác chiến lược với Mỹ sẽ gặp rủi ro nếu Samsung - nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới không tích cực hơn nữa trong việc hỗ trợ những nỗ lực của ông Biden

"Chúng tôi tin rằng việc ân xá cho lãnh đạo quan trọng nhất của Samsung là lợi ích kinh tế tốt nhất của Mỹ và Hàn Quốc", ông James Kim - Chủ tịch Phòng thương mại Mỹ tại Hàn Quốc nói

Ông Lee, 52 tuổi bị giam tại Trung tâm giam giữ Seoul kể từ tháng 1 cho bản án 2,5 năm do hối lộ và các tội danh khác. Dù vẫn duy trì kiểm soát Samsung từ sau song sắt. Tuy nhiên, một số thỏa thuận và quyết định quan trọng vẫn bị hạn chế khi ông Lee không được tự do

Trên thực tế việc tha tội cho một số lãnh đạo doanh nghiệp quan trọng không phải mới lạ ở Hàn Quốc. Trong nhiều thập kỷ, người đứng đầu các chaebol - tập đoàn gia đình quyền lực nhất cả nước đã tránh được việc bị tù giam hoặc được giảm án tù nhờ ân xá. Năm 2015, Chey Tae-wonn - chủ tịch SK Group - công ty lớn thứ 3 Hàn Quốc cũng được ân xá bởi Tổng thống đương nhiệm khi đó

Tuy nhiên, trước khi trở thành Tổng thống, ông Moon đã cam kết rất mạnh mẽ về việc thắt chặt kỷ cương với những nhà lãnh đạo chaebol

Phòng Thương mại Mỹ tại Hàn Quốc là tổ chức có khoảng 800 thành viên tham gia đều là các doanh nghiệp Mỹ
 
Mạng lưới Điểm xanh
Sáng kiến "Điểm xanh" (Blue Dot) của chính quyền của Tổng thống Mỹ Joe Biden sẽ cạnh tranh trực tiếp với sáng kiến "Vành đai và Con đường" đầy tham vọng của Trung Quốc
my-trung-1623489182205.jpg

Tổng thống Mỹ Joe Biden và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình

Trong bối cảnh Chiến tranh Lạnh mới đang leo thang, chính quyền Tổng thống Mỹ Joe Biden huy động sức mạnh của các đồng minh và đối tác để có thể đối đầu bước tiến công nghệ của Trung Quốc cũng như ngăn chặn ảnh hưởng toàn cầu đang gia tăng của nước này

Đặc biệt, Mỹ đã thúc đẩy nỗ lực hồi sinh cái gọi là "Mạng lưới Điểm xanh" (BDN), được công bố dưới thời Tổng thống Donald Trump nhưng lâu nay bị "bỏ quên", nhằm tạo thế cạnh tranh sáng kiến Vành đai và Con đường (BRI) của Bắc Kinh

Mục tiêu đầy tham vọng của Mỹ

Điểm xanh là một sáng kiến chung giữa Mỹ - Australia - Nhật Bản, lần đầu tiên được công bố dưới thời chính quyền ông Trump tại Diễn đàn Doanh nghiệp Ấn Độ-Thái Bình Dương 2019 ở Bangkok, Thái Lan. Mỹ hiện đang thúc đẩy hợp tác với Nhật Bản, đáng chú ý nhất là sáng kiến cơ sở hạ tầng kỹ thuật số trị giá 4,5 tỷ USD. Chính quyền ông Biden cũng đặt mục tiêu tranh thủ sự hỗ trợ từ các đối tác Ấn Độ-Thái Bình Dương lớn khác, đặc biệt là Ấn Độ - quốc gia đã tẩy chay BRI - và cả Hàn Quốc - nước đang mở rộng cơ sở hạ tầng ở nước ngoài theo "Chính sách hướng Nam" mới

Mục đích cuối cùng của Mỹ là thành lập "G10" - các quốc gia công nghiệp G7 với Australia, Ấn Độ và Hàn Quốc - nhằm cạnh tranh với Vành đai và Con đường của Trung Quốc

Để thúc đẩy sáng kiến này, Bộ Thương mại Mỹ sẽ mở một cuộc điều tra về tác động an ninh quốc gia khi nước này phụ thuộc vào nhập khẩu đất hiếm của Trung Quốc, đặc biệt là đất hiếm nam châm neodymium

Trong khi đó, Trung Quốc cũng sẵn sàng đáp trả, gồm nỗ lực sớm thông qua dự luật trừng phạt trả đũa đối với các đối thủ phương Tây, cụ thể là Mỹ và các công ty lớn của họ. Hệ quả của những động thái "ăn miếng trả miếng" này là cuộc chiến tranh thương mại càng thêm căng thẳng

Trong bài phát biểu đầu tiên trước quốc hội hồi tháng 4, ông Biden cảnh báo cuộc đối đầu kinh tế và công nghệ căng thẳng trong thế kỷ 21: "Trung Quốc và các nước khác đang phát triển nhanh chóng. Chúng ta phải nhanh hơn nữa để tiếp tục thống trị các sản phẩm và công nghệ của tương lai". Ông cũng nói rằng, Bắc Kinh đang nghĩ rằng không nước nào có thể cạnh tranh với họ trong thế kỷ 21. Theo ông chủ Nhà Trắng, nguyên nhân là do "chúng ta mất quá nhiều thời gian để đạt được sự đồng thuận" về các chính sách trọng yếu của quốc gia

Những cảnh báo địa chính trị của Tổng thống Biden về Trung Quốc cùng với thực trạng cần phải có các biện pháp đối phó theo kiểu "toàn dân tộc" với Bắc Kinh làm bùng nổ những tranh cãi gay gắt trong quốc hội lưỡng đảng của Mỹ, vốn đang bị chia rẽ sâu sắc. Trong động thái thống nhất hiếm hoi, Thượng viện đã thông qua luật chính sách công nghiệp lớn để tăng cường đáng kể các khoản đầu tư vào công nghệ tiên tiến

Các ông lớn công nghệ Mỹ cũng tham gia

Các ông lớn công nghệ Mỹ cũng tham gia vào sáng kiến này. Trong bài phát biểu của mình trước Quốc hội Mỹ vào đầu năm nay, người đồng sáng lập và cựu Giám đốc điều hành Google Eric Schmidt đã cảnh báo về sự phát triển nhanh chóng các công nghệ thế hệ tiếp theo của Trung Quốc và kêu gọi chính phủ xúc tiến đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng như trí tuệ nhân tạo (AI)

"Mỹ đi trước Trung Quốc 1 hoặc 2 năm chứ không phải 5 hay 10… Bắc Kinh còn đi trước chúng ta rất xa trong các lĩnh vực như nhận dạng khuôn mặt", ông Schmidt nói trong buổi điều trần hồi tháng 2 trước Ủy ban Quân vụ Thượng viện. Ông cảnh báo thêm, "mối đe dọa là rất thực"

Đại diện Thương mại Mỹ Katherine Tai, một gương mặt gốc Á nổi tiếng nhất trong chính phủ Mỹ, sẽ giám sát "lực lượng tấn công", xác định các hành vi thương mại không công bằng của Trung Quốc "đã làm xói mòn các chuỗi cung ứng quan trọng" và đề xuất các biện pháp trừng phạt phù hợp

Trong tuần này, Nhà Trắng cũng công bố bản đánh giá đặc biệt dài 255 trang về các vấn đề an ninh chuỗi cung ứng. Theo cố vấn An ninh Quốc gia Jake Sullivan, đây là một phần của nỗ lực rộng lớn hơn nhằm giảm bớt sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu nước ngoài (Trung Quốc), đặc biệt là trong các sản phẩm quan trọng như chất bán dẫn, đất hiếm và dược phẩm

Trong một động thái quan trọng khác, bất chấp Trung Quốc phản đối gay gắt, chính quyền Biden xem xét thỏa thuận thương mại và đầu tư chưa từng có với Đài Loan - một trung tâm sản xuất chất bán dẫn toàn cầu. Năm ngoái, Mỹ đã nhập khẩu 20 tỷ USD thiết bị máy tính và viễn thông cũng như 7 tỷ USD chip và chất bán dẫn từ hòn đảo này
 
G7 đưa ra sáng kiến mới đối đầu 'Vành đai, con đường' của Trung Quốc


Thủ tướng Anh Boris Johnson (trái) ngồi cạnh Tổng thống Mỹ Joe Biden trong cuộc họp của G7 ngày 11-6

Một quan chức trong chính quyền Tổng thống Mỹ Joe Biden tiết lộ Washington muốn biến B3W thành một nền tảng cho các quan hệ đối tác minh bạch trong xây dựng cơ sở hạ tầng

Theo ước tính của Nhà Trắng, các nước đang phát triển cần ít nhất 40 ngàn tỉ USD cho cơ sở hạ tầng đến năm 2035

Cũng theo Nhà Trắng, G7 và các đồng minh sẽ sử dụng sáng kiến này để huy động vốn từ khu vực tư nhân trong các lĩnh vực như khí hậu, y tế và an ninh sức khỏe, công nghệ kỹ thuật số cũng như công bằng và bình đẳng giới

Hãng tin Reuters nhận định các nhà lãnh đạo G7 gồm Mỹ, Canada, Anh, Đức, Ý, Pháp và Nhật Bản đang muốn chứng minh các nền dân chủ nhất thế giới có thể cung cấp một giải pháp thay thế các ý tưởng của Trung Quốc


"Đây không chỉ là đối đầu hay cạnh tranh với Trung Quốc", một quan chức Mỹ nói với Reuters. B3W được kỳ vọng sẽ tạo ra sự tương phản với Bắc Kinh và phản ánh các giá trị, tiêu chuẩn và cách thức kinh doanh của phương Tây

Sáng kiến "Vành đai, con đường" của Trung Quốc (BRI) là một "siêu dự án" cơ sở hạ tầng trị giá hàng ngàn tỉ USD được Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình khởi xướng vào năm 2013

BRI tập trung vào việc xây dựng các cơ sở năng lượng, đường cao tốc và cảng biển nước sâu trải dài từ châu Á sang châu Âu và châu Phi. Một số ý kiến ví von sáng kiến này là sáng kiến "mọi con đường đều dẫn về Trung Quốc"

Hơn 100 quốc gia đã ký thỏa thuận tham gia BRI và nhận được các khoản vay từ Trung Quốc. Tuy nhiên, vì mất khả năng chi trả, một số nước đã chấp nhận cho Bắc Kinh thuê dài hạn các cảng biển chiến lược hoặc bán cổ phần trong các dự án cơ sở hạ tầng

Các nước phương Tây, trong đó có Mỹ, đã chỉ trích BRI là kiểu "ngoại giao bẫy nợ" của Trung Quốc và cáo buộc Bắc Kinh thiếu minh bạch trong hợp tác với các nước khác

Thống kê của Refinitiv cho thấy tính đến giữa năm 2020, đã có 2.600 dự án trị giá hơn 3.700 tỉ USD liên quan đến BRI. Bộ Ngoại giao Trung Quốc ước tính khoảng 20% dự án bị ảnh hưởng do đại dịch COVID-19

Bộ Ngoại giao Trung Quốc hiện chưa lên tiếng phản hồi về sáng kiến B3W của phương Tây
 
Mỹ giới thiệu gói dự luật có thể buộc Amazon, Google phải chia nhỏ
Các tập đoàn công nghệ khổng lồ của Mỹ gồm Amazon, Apple, Facebook và Google có thể phải tiến hành các thay đổi sâu rộng bao gồm phải chia nhỏ các mảng kinh doanh của họ nếu vi phạm quy định của 5 dự luật mới vừa được các nghị sĩ Hạ viện Mỹ giới thiệu hôm 11-6 trong một nỗ lực kiểm soát các hành vi độc quyền của các tập đoàn này

5c0e8_mw_il314_big_te_20200728123357_zg.jpg

Nếu được lưỡng viện Quốc hội Mỹ phê duyệt và được Tổng thống Joe Biden ký thông qua, các luật mới có thể buộc Google dừng quảng bá YouTube trong kết quả tìm kiếm, hoặc cấm Amazon bán các sản phẩm riêng của tập đoàn này trên nền tảng của Amazon để cạnh tranh trực tiếp với các bên bán hàng thứ 3. Apple cũng có thể bị buộc phải nới lỏng các hạn chế đối với các nhà phát triển ứng dụng dành cho hệ điều hành di động iOS và Facebook có thể bị cấm thâu tóm các công ty non trẻ có tiềm năng trở thành đối thủ của công ty mạng xã hội này trong tương lai

Dự luật “Chấm dứt độc quyền trên nền tảng công nghệ” đặt ra các quy định giúp giải quyết các mối lo ngại về việc các tập đoàn công nghệ khổng lồ của Mỹ sử dụng quyền kiểm soát trên các nền tảng của họ để ưu ái cho các sản phẩm riêng của họ hoặc để bóp nghẹt các đối thủ

Dự luật này mở ra cánh cửa cho phép các cơ quan quản lý yêu cầu chẻ nhỏ các “ông lớn” công nghệ này nếu họ không tuân thủ các quy định mới

Chẳng hạn, một công cụ tìm kiếm không thể sở hữu một dịch vụ video nhận được ưu tiên hiển thị trong kết quả tìm kiếm của công cụ này. Trong trường hợp như vậy, dự luật mới sẽ buộc nền tảng tìm kiếm đó phải thanh lý mảng kinh doanh dịch vụ video đó được ưu ái đó

Dự luật “Cơ hội và cạnh tranh trên nền tảng công nghệ” đề xuất cấm các thương vụ thâu tóm nhằm mục đích hủy diệt đối thủ tiềm năng của các tập đoàn công nghệ sở hữu các nền tảng trực tuyến lớn có vốn hóa thị trường hơn 600 tỉ đô la và có ít nhất 50 triệu người dùng hàng tháng hoặc có 100.000 khách hàng doanh nghiệp

Các dự luật không nêu tên một công ty cụ thể nào nhưng chúng được xem là động thái phản ứng trước kết quả của cuộc điều tra chống độc quyền kéo dài 16 tháng nhằm vào ngành công nghệ do Ủy ban Tư pháp Hạ viện Mỹ tiến hành. Cuộc điều tra đó kết luận rằng Amazon, Apple, Facebook và Google lạm dụng sự thống trị của họ trên thị trường theo nhiều cách khác nhau để bóp nghẹt sự cạnh tranh công bằng

Trước đây, các tập đoàn công nghệ lớn của Mỹ phủ nhận các hành vi chống cạnh tranh Họ cho rằng họ cạnh tranh công bằng và đang cung cấp các sản phẩm, dịch vụ mang lại lợi ích lớn cho người tiêu dùng

Gói dự luật trên nhận được sự hoan nghênh của các đối thủ nhỏ hơn. Roku, nhà sản xuất thiết bị phát sóng trực tiếp (livestreaming) đang cạnh tranh với một số tập đoàn công nghệ lớn nhất nước Mỹ, cho biết sự cải cách quyết liệt là điều cần thiết để ngăn ngừa một tương lai, khi mà các công ty độc quyền tiếp tục lạm dụng sự lựa chọn của người tiêu dùng, cản trợ sự tiếp cận các sản phẩm sáng tạo và độc lập

Mỗi một dự luật trong 5 dự luật được soạn bởi các ủy ban khác nhau với các thành viên đa số là nghị sĩ của đảng Dân chủ và ít nhất một nghị sĩ đảng Cộng hòa. Sự hợp tác lưỡng đảng này cho thấy nỗ lực kiểm soát quyền lực quá lớn của các tập đoàn công nghệ là một trong những vấn đề hiếm hoi có thể tìm được tiếng nói chung của hai đảng Dân chủ và Cộng hòa

Hạ nghị sĩ đảng Cộng hòa Ken Buck, thành viên cao cấp của tiểu ban chống độc quyền thuộc Ủy ban Tư pháp Hạ viện Mỹ, nói: “Gói dự luật này phá vỡ quyền lực độc quyền của các “ông lớn” công nghệ và nuôi dưỡng một thị trường trực tuyến khuyến khích sáng tạo đồng thời tạo ra một sân chơi công bằng cho các doanh nghiệp nhỏ của Mỹ”

Hạ nghị sĩ David Cicilline, Chủ tịch tiểu ban chống độc quyền thuộc Ủy ban Tư pháp Hạ viện Mỹ, nói: “Hiện tại, sự độc quyền không bị kiểm soát trong ngành công nghệ đang chi phối quá lớn đến nền kinh tế của chúng ta. Các “ông lớn” công nghệ đang đứng ở một vị thế đặc biệt cho phép chọn người chiến thắng và người thua cuộc, hủy hoại các doanh nghiệp nhỏ, tăng giá sản phẩm bán cho người tiêu dùng, khiến nhiều người thất nghiệp. Nghị trình của chúng tôi sẽ tạo ra sân chơi công bằng và bảo đảm các công ty công nghệ quyền lực nhất, giàu nhất phải tuân thủ các luật chơi giống như các doanh nghiệp còn lại”
 
Trung Quốc phát động cuộc chiến sống còn nghìn tỷ USD với Mỹ

photo1623950943173-1623950943400810913005.jpg
Ông Tập Cận Bình đã lựa chọn Phó thủ tướng Trung Quốc Lưu Hạc đễ dẫn dắt chương trình phát triển thế hệ chip thứ 3 của nước này

Hãng tin Bloomberg ngày 17/6 đưa tin, Phó thủ tướng Lưu Hạc được Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình bổ nhiệm vai trò lãnh đạo chương trình phát triển quy trình bán dẫn thế hệ thứ 3 của Trung Quốc

Động thái này nhằm hỗ trợ những nhà chế tạo chip của Trung Quốc Đại lục vượt qua tác động của các lệnh cấm vận từ phía Mỹ

Ông Tập bổ nhiệm lãnh đạo cuộc chiến chip

Bloomberg dẫn nguồn tin ẩn danh cho hay, ông Lưu Hạc cũng chịu trách nhiệm giám sát những dự án có khả năng tạo ra đột phá trong lĩnh vực chế tạo chip truyền thống

Ông Lưu, Phó thủ tướng Trung Quốc phụ trách tài chính và kinh tế, từng theo học tại Đại học Harvard (Mỹ)

Vai trò của ông Lưu nổi lên trong những năm gần đây với cương vị người đứng đầu phái đoàn Trung Quốc trong các cuộc đàm phán thương mại với chính quyền cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump



Tổng thống Mỹ Trump (phải) bắt tay Phó thủ tướng Trung Quốc Lưu Hạc tại buổi ký kết thỏa thuận thương mại Mỹ-Trung giai đoạn 1 tại Nhà Trắng, Washington, ngày 15/1/2020

Theo Bloomberg, khoảng 1.000 tỷ USD ngân sách chính phủ Trung Quốc đã được phân bổ cho sáng kiến công nghệ nói trên. Một phần trong đó sẽ được chính phủ trung ương và các địa phương sử dụng để đầu tư cho hàng loạt dự án chip thế hệ thứ 3

Đây là lĩnh vực non trẻ phụ thuộc vào những vật liệu và thiết bị mới hơn là silicon truyền thống, cũng là khu vực mà chưa có quốc gia hay doanh nghiệp nào có thể thống trị được. Điều này trao cho Bắc Kinh một trong những cơ hội tốt nhất để vượt qua các rào cản mà Mỹ và các đồng minh đang áp đặt đối với ngành sản xuất chip của họ

Các nguồn thạo tin tiết lộ, ông Lưu Hạc đang dẫn dắt nỗ lực xây dựng một loạt biện pháp hỗ trợ tài chính và chính sách cho ngành công nghệ

Thông cáo của chính phủ Trung Quốc cho biết vào tháng 5, ông Lưu đã chủ trì một cuộc họp của nhóm chuyên trách về công nghệ để thảo luận các giải pháp phát triển công nghệ thế hệ bán dẫn tiếp theo

Quốc vụ viện cùng Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin Trung Quốc chưa phản hồi các đề nghị bình luận trước thông tin của Bloomberg

Mỹ-Trung leo thang đối đầu công nghệ

Vào đầu tháng 6, Thượng viện Mỹ đã thông qua một dự thảo lập pháp với phạm vi sâu rộng, nhằm củng cố năng lực của Mỹ trong cạnh tranh với Trung Quốc về công nghệ. Dự luật bị Bắc Kinh phản ứng và chỉ trích Mỹ coi nước này như một kẻ thù "tưởng tượng"

Gói giải pháp của Mỹ sẽ cho phép phân bổ 190 tỷ USD để tăng cường lĩnh vực công nghệ và nghiên cứu của nước này. Trong đó, ngân sách 54 tỷ USD được phê duyệt riêng cho tăng cường sản xuất và nghiên cứu trong lĩnh vực bán dẫn và thiết bị viễn thông, với 2 tỷ USD dành cho sản phẩm chip phục vụ các nhà chế tạo ô tô - vốn đang lâm vào tình trạng thiếu hụt chip và buộc phải cắt giảm sản lượng

Tổng thống Mỹ Joe Biden cũng đã vạch ra kế hoạch trị giá 52 tỷ USD nhằm thúc đẩy ngành chế tạo chip trong nước, cũng như kêu gọi đồng minh liên kết kiểm soát xuất khẩu, với mục đích kìm hãm lộ trình hướng đến tự chủ về công nghệ của Trung Quốc


Chương trình phát triển chip thế hệ 3 của Trung Quốc nhằm hướng đến mục tiêu tự chủ về công nghệ

Các lệnh cấm vận nhằm vào Trung Quốc, được áp đặt dưới thời Tổng thống Trump, đã "bóp nghẹt" hoạt động kinh doanh điện thoại thông minh của hãng Huawei và tấn công nhà chế tạo chip hàng đầu SMIC, đe dọa tham vọng công nghệ của Trung Quốc

"Trung Quốc là nước sử dụng chip lớn nhất thế giới, do đó an ninh của chuỗi cung ứng là ưu tiên cao," nhà phân tích trưởng Gu Wenjun của hãng nghiên cứu ICwise cho hay. "Việc bất kỳ nước nào kiểm soát được toàn bộ chuỗi cung ứng là điều bất khả thi, nhưng nỗ lực của một nước hiển nhiên là mạnh mẽ hơn một doanh nghiệp đơn lẻ"

Sự tham gia của ông Lưu Hạc, một trong những quan chức được Chủ tịch Trung Quốc tin cậy nhất, trong việc ông Tập phát động "cuộc chiến chip" đã làm nổi bật tầm quan trọng của sáng kiến phát triển công nghệ bán dẫn.

Chương trình này cũng đang trở nên cấp bách khi các đối thủ từ Mỹ, Nhật Bản hay Hàn Quốc cũng đang đầu tư mạnh để gây dựng lĩnh vực bán dẫn của riêng mình

"Đối với đất nước chúng ta, công nghệ và đổi mới không chỉ là vấn đề tăng trưởng," ông Lưu Hạc nói với các nhà khoa học hàng đầu Trung Quốc trong một cuộc họp vào tháng 5. "Đây còn là vấn đề sống còn"

Ông Lưu là cố vấn kinh tế hàng đầu của ông Tập Cận Bình, đồng thời là người bạn từ thuở niên thiếu của Chủ tịch Trung Quốc. Hai ông đều là con của những lãnh đạo trong đảng Cộng sản Trung Quốc, và trải qua cuộc sống lao động ở các vùng nông thôn nghèo trong thời kỳ Cách mạng Văn hóa

Tại một sự kiện ngoại giao tháng 5/2013, ông Tập đã giới thiệu trước các vị khách ngoại quốc: "Đây là Lưu Hạc, ông ấy hết sức quan trọng với tôi"
 
Chính phủ Trung Quốc khuyên tỷ phú giao đồ ăn 'ở ẩn'
Bắc Kinh mới đây đã triệu tập Wang Xing, CEO Meituan đến một cuộc họp và cảnh báo ông nên tránh thu hút sự chú ý

Trước đó, nhà sáng lập hãng giao đồ ăn Meituan đã trích đăng lên mạng xã hội những câu từ bài thơ 1.100 năm tuổi, đề cập những nỗ lực sai lầm của vị hoàng đế đầu tiên của nước này

Theo nguồn tin của Bloomberg, Bắc Kinh triệu tập tỷ phú Wang Xing vì hành động của ông được nhiều người xem là ngầm chỉ trích chính quyền. CEO Meituan bị yêu cầu tránh thu hút sự chú ý, ít nhất là ở hiện tại

800x-1-1684-1620741065-jpeg-3841-1624003207.jpg

CEO Meituan Wang Xing
Hành động của Wang đã gây làn sóng phản ứng trên mạng xã hội. Hôm 11/5, vốn hoá hãng giao đồ ăn Meituan bốc hơi 26 tỷ USD, trong đó lượng cổ phiếu Wang Xing sở hữu cũng mất khoảng 2,5 tỷ USD

Wang đã thanh minh rằng ông đăng bài thơ để nói về sự thiển cận của chính mình. Tuy nhiên, một số nhà đầu tư cho rằng nó cũng giống với việc Jack Ma chỉ trích các cơ quan quản lý Trung Quốc năm ngoái. Sau đó, Bắc Kinh đã tạo ra một cuộc đàn áp chưa từng có với các đại gia công nghệ nước này

Giống Alibaba trước đây, Meituan cũng đang chật vật với cuộc điều tra của cơ quan cơ quan sát chống độc quyền. Giới phân tích dự đoán công ty này có thể phải chịu mức phạt lên đến 700 triệu USD. Còn Jack Ma cũng đang tránh xuất hiện trước công chúng, ông tập trung vào làm từ thiện, vẽ tranh

Nguồn tin của Bloomberg cũng cho biết, Wang sẽ không phải chịu thêm án phạt. Các quan chức đã hạn chế hình phạt nghiêm khắc hơn với CEO Meituan vì không muốn tạo ấn tượng rằng mọi vi phạm nhỏ đều có thể dẫn tới hậu quả nghiêm trọng

Từ sau vụ việc trên, Wang dừng sử dụng Fanfou - mạng xã hội do ông tạo ra. Trước đó, ông thuờng chia sẻ trạng thái vài lần một tuần. Tỷ phú này cũng chưa xuất hiện từ sau cuộc họp công bố doanh thu hồi tháng 5. Theo Forbes, hiện Wang Xing giàu thứ 60 thế giới, với khối tài sản trị giá 23,4 tỷ USD
 
Amazon có thể bị ép bán bộ phận logistics

photo1624360775240-1624360775321373167610.jpg

Nhân viên làm việc tại trung tâm fulfillment của Amazon ngày 21/6

Theo dự luật chống độc quyền của bang Seattle, Amazon có thể bị ép bán bộ phận logistics giá trị, bao gồm mạng lưới nhà kho, trung tâm vận chuyển trên toàn quốc

Dự luật của bà Jayapill trình lên hôm 11/6 và sẽ được Ủy ban Hạ viện Mỹ đặc trách về Tư pháp xem xét cùng với 5 dự luật cải cách chống độc quyền khác vào ngày 23/6.Nghị sỹ Pramila Jayapal trình dự luật nhằm ngăn chặn Amazon lôi kéo người bán hàng sử dụng dịch vụ logistics của mình để đổi lấy ưu đãi trên sàn thương mại điện tử. Hiện nay, gần 85% người bán hàng lớn nhất của Amazon đang dùng dịch vụ fulfillment (hoàn tất đơn hàng) của sàn này, trả phí để lưu trữ kho bãi, đóng gói và vận chuyển sản phẩm

Dù dự luật có thể không bao giờ được thông qua song đây là dấu hiệu rõ nhất cho thấy các nhà lập pháp đang sẵn sàng kìm chế sức mạnh thị trường của Amazon, gã khổng lồ thương mại điện tử của nước Mỹ. Năm nay, người dân Mỹ đã chi 386 tỷ USD cho Amazon, tương ứng mỗi USD chi tiêu trên mạng có 41 cent đổ về Amazon

Cam kết giao hàng nhanh giúp Amazon thống trị thị trường bán lẻ trực tuyến Mỹ. Theo nghiên cứu của Ngân hàng Mỹ năm 2020, bộ phận logistics của Amazon có thể trị giá 230 tỷ USD vào năm 2025, cao hơn cả Coca Cola

Theo dự luật, các nền tảng thống trị như Amazon phải thoái vốn khỏi các mảng kinh doanh, chẳng hạn fulfillment vì nó cho phép họ ưu tiên dịch vụ riêng của mình. Nhiều người bán hàng khác cho biết họ không có lựa chọn nào ngoài sử dụng dịch vụ fulfillment của Amazon để bán được sản phẩm

Tăng trưởng nhanh chóng của Amazon trong ngành logistics còn đe dọa các hãng chuyển phát truyền thống như UPS, FedEx. Amazon cũng dần giảm lệ thuộc vào Bưu chính Mỹ

Hơn một nửa sản phẩm bán trên Amazon đến từ các nhà bán hàng độc lập. Họ sẽ trả phí cho mỗi giao dịch thành công. Họ có thể chọn tự đóng gói và giao hàng nhưng một số người cho biết khi dùng dịch vụ Amazon, họ sẽ có chỗ đẹp hơn trên sàn, tăng doanh số, doanh thu từ dịch vụ người bán bên thứ ba của Amazon, bao gồm hoa hồng và logistics, vượt 80 tỷ USD năm 2020, cao gần gấp đôi doanh thu từ bộ phận điện toán đám mây Amazon Web Services
 
Trung Quốc sáp nhập hai hãng công nghệ khổng lồ để đối phó Mỹ
Vụ sáp nhập này đánh dấu sự thúc đẩy quy mô lớn mới nhất của Bắc Kinh trong cuộc cạnh tranh với Mỹ

Trung Quốc mới đây tiết lộ thông tin về việc sáp nhập hai công ty công nghệ lớn thuộc sở hữu nhà nước, trong bối cảnh chính phủ nước này đang tăng tốc hợp nhất các tập đoàn công nghệ lớn để có thể cạnh tranh tốt hơn với Mỹ và các đối thủ khác

Cụ thể, Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước thuộc Quốc vụ viện Trung Quốc (SASAC) hôm 23.6 cho biết đã phê duyệt việc hợp nhất Tập đoàn Công nghệ Điện tử Trung Quốc (China Electronics Technology Group - CETG) và Tập đoàn Công nghiệp Thông tin Phủ Điền Trung Quốc (China Putian Information Industry Group), còn gọi là Potevio. Theo thỏa thuận Potevio sẽ trở thành công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của CETG. Một báo cáo truyền thông Trung Quốc đã mô tả động thái sáp nhập này như việc tạo ra một “tàu chiến công nghệ thông tin” hùng mạnh

Được biết, cả CETG và Potevio đều nằm trong số những công ty được coi là trung tâm của Trung Quốc, một tập hợp có ít hơn 100 doanh nghiệp cốt lõi của nhà nước do SASAC trực tiếp giám sát. Theo SASAC, tài sản của nhóm này đạt 69.100 tỉ nhân dân tệ ( khoảng 10.710 tỉ USD) vào cuối năm ngoái. CETG đứng thứ 381 trong danh sách Fortune 500 với doanh thu hằng năm là 32,9 tỉ USD. Con số này được dự kiến sẽ vượt qua 50 tỉ USD sau khi sáp nhập

Sáp nhập những gã khổng lồ công nghệ thành thực thể lớn hơn là một phần trong nỗ lực mới của Bắc Kinh nhằm thiết lập chuỗi cung ứng cho các ngành công nghiệp quan trọng, giảm phụ thuộc vào các quốc gia khác, đặc biệt là Mỹ. Bằng cách kết hợp CETG và Potevio, chính phủ đại lục đặt mục tiêu tập trung nhiều vốn hơn để đầu tư vào nghiên cứu và phát triển

Theo Nikkei, CETG có mối quan hệ chặt chẽ với Quân đội Giải phóng Nhân dân Trung Quốc. Công ty này cung cấp sản phẩm cho tất cả nhu cầu công nghệ thông tin của quân đội, bao gồm radar, các thiết bị điện tử và cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin. Trong khi đó, điểm mạnh của Potevio nằm ở truyền thông không dây và bảo mật. Công ty cung cấp thiết bị viễn thông và chất bán dẫn cho các mạng chính phủ. Ngoài ra, Potevio cũng tham gia vào các lĩnh vực chiến lược khác, ví dụ cung cấp phần cứng và phần mềm cho các thành phố thông minh và dịch vụ sạc lại cho các phương tiện sử dụng năng lượng mới. Theo thông tin trên trang web của CETG và Potevio, cả hai có tổng cộng 15 công ty giao dịch công khai, được niêm yết ở Thượng Hải, Thâm Quyến và Hồng Kông

“Sau khi sáp nhập, các nguồn lực nghiên cứu và phát triển của hai công ty có thể được sử dụng hiệu quả hơn. Điều này cũng sẽ có lợi cho cả hai vì họ có thể tập trung vào việc tạo ra đột phá về công nghệ thiết yếu trong điện tử và công nghệ thông tin", Liu Xingguo, chuyên gia nghiên cứu tại China Enterprise Confederation, nói

Trong khi tìm cách kết hợp các công ty trong các lĩnh vực liên quan để tăng quy mô, SASAC còn đang theo đuổi việc sáp nhập để giảm tổng số tập đoàn mà cơ quan này kiểm soát, hợp lý hóa hoạt động trong trung và dài hạn. Tháng 2.2021, Tổng thư ký của SASAC Peng Huagang chia sẻ với các phóng viên đã có 12 cặp sáp nhập các công ty trung ương trong giai đoạn lập kế hoạch kinh tế 5 năm cuối cùng cho đến năm 2020. Trong cuộc họp báo tương tự tại Bắc Kinh, người đứng đầu SASAC Hao Peng tuyên bố việc tái tổ chức các doanh nghiệp nhà nước lớn sẽ tiếp tục trong giai đoạn 5 năm mới bắt đầu vào năm nay, nhằm tạo ra nguồn lực “mạnh hơn, tốt hơn và lớn hơn” cho chính phủ và các công ty nhà nước
 
Cỗ máy 150 triệu USD vượt tầm với của Trung Quốc
Tham vọng tự cường bán dẫn của Trung Quốc hay bất kỳ quốc gia nào đều 'phi thực tế', nếu nhìn vào máy in thạch bản cực tím hiện đại nhất hiện nay


Máy in thạch bản cực tím của ASML trong một phòng thí nghiệm của IBM

Những ngày này, Tổng thống Mỹ Joe Biden và các nhà lập pháp tại Washington lo lắng về tham vọng của Trung Quốc với công nghệ chip nền tảng. Song, cỗ máy khổng lồ của một công ty Hà Lan cho thấy, hy vọng tự cung tự cấp bán dẫn của bất kỳ quốc gia nào cũng đều không khả thi

Đó chính là thiết bị do ASML Holding sản xuất. Máy sử dụng một loại ánh sáng khác biệt để xác định mạch siêu nhỏ trên chip. Công cụ mất hàng thập kỷ phát triển và chỉ chính thức sản xuất số lượng lớn vào năm 2017 với giá bán hơn 150 triệu USD. Để giao cho khách hàng, cần tới 40 container chở hàng, 20 xe tải và 3 chiếc Boeing 747


Cần tới 40 container chở hàng, 20 xe tải và 3 chiếc Boeing 747 để vận chuyển cỗ máy

Cần có cỗ máy phức tạp này mới có thể làm ra con chip hiện đại nhất. Chính quyền cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump đã vận động thành công chính phủ Hà Lan để ngăn việc bán máy cho Trung Quốc vào năm 2019. Chính quyền ông Biden cũng không có dấu hiệu thay đổi lập trường

Các nhà sản xuất không thể chế tạo chip hiện đại nếu thiếu hệ thống. Theo nhà phân tích Will Hunt, chỉ có ASML mới sản xuất được nó. Ông cho rằng, Trung Quốc cần ít nhất một thập kỷ để xây dựng thiết bị tương tự

Bản thân cỗ máy của ASML là tác phẩm của kỹ thuật và linh kiện từ Nhật Bản, Mỹ và Đức. Nó là lời nhắc nhở cho thấy chuỗi cung ứng mang tính chất toàn cầu đến thế nào, là thực tế phải chấp nhận với mọi quốc gia muốn tự cường bán dẫn

Không chỉ Trung Quốc mà Mỹ cũng có tham vọng ấy. Quốc hội Mỹ đang bàn kế hoạch chi hơn 50 tỷ USD để giảm lệ thuộc vào các nhà sản xuất chip nước ngoài. Nhiều cơ quan chính phủ bày tỏ quan ngại khi phụ thuộc vào Đài Loan và vị trí địa lý của Đài Loan với Trung Quốc

Nghiên cứu đầu năm nay của hãng tư vấn Boston và Hiệp hội Công nghiệp bán dẫn ước tính để tạo ra một chuỗi cung ứng chip khép kín cần ít nhất 1 nghìn tỷ USD. Nó sẽ kéo theo giá chip và sản phẩm trang bị chip tăng mạnh. Ông Whilly Shil, Giáo sư Quản trị Đại học Kinh doanh Harvard, nhận xét mục tiêu này “hoàn toàn phi thực tế” với bất kỳ ai. Công nghệ của ASML là “ví dụ tuyệt vời cho thấy vì sao chúng ta có thương mại toàn cầu”

Tình hình tô đậm tầm quan trọng của ASML, một hãng vô danh nay có vốn hóa thị trường vượt 285 tỷ USD. C.J. Mus, nhà phân tích của Evercore ISI, gọi ASML là “công ty quan trọng nhất bạn chưa bao giờ nghe đến”


Một ray chuyển động chứa silicon wafer bên trong máy in thạch bản cực tím

Thành lập năm 1984 bởi gã khổng lồ Philips và Advanced Semiconductor Materials International, ASML nay là một doanh nghiệp độc lập và là nhà cung ứng thiết bị sản xuất chip lên quan tới công nghệ quan khắc (in thạch bản) lớn nhất thế giới. In thạch bản là quá trình sử dụng ánh sáng để in các mẫu mạch cực nhỏ lên các tấm silicon một cách liên tục. Một chip càng có nhiều bóng bán dẫn và các linh kiện khác sẽ càng mạnh mẽ hơn và lưu trữ dữ liệu nhiều hơn. Theo Định luật Moore, số lượng bóng bán dẫn trên một mạch tích hợp sẽ tăng gấp đôi mỗi 2 năm. Định luật được đặt theo tên của ông Gordon Moore, đồng sáng lập Intel

Năm 1997, ASML bắt đầu nghiên cứu chuyển sang ánh sáng tia cực tím (EUV). Ánh sáng này có bước sóng siêu nhỏ, có thể tạo ra các mạch nhỏ hơn nhiều lần so với in thạch bản thông thường. Công ty quyết định sản xuất máy móc dựa trên công nghệ đó. Nỗ lực của họ tiêu tốn 8 tỷ USD từ cuối những năm 1990

Thời gian, tiền bạc và công sức đổ vào đã không phụ lòng ASML. Ngày nay, công ty lắp ráp các máy móc hiện đại với kính nhập từ Đức, phần cứng phát triển tại Mỹ, chất hóa học và linh kiện quan trọng đến từ Nhật Bản

Theo CEO Peter Wennink, những năm đầu thiếu thốn tiền bạc khiến họ phải sử dụng phát minh từ một số nhà cung ứng và tạo ra cái mà ông gọi là “mạng lưới kiến thức cộng tác”. Họ ở vào tình thế không cố làm những gì người khác đã làm tốt hơn

ASML được xây dựng dựa trên hợp tác quốc tế. Đầu những năm 1980, các nhà nghiên cứu tại Mỹ, Nhật Bản và châu Âu bắt đầu cân nhắc chuyển sang nguồn sáng khác. Intel cùng hai nhà sản xuất chip khác của Mỹ, cũng như phòng thí nghiệm của Bộ Năng lượng Mỹ đã tham gia sáng kiến. Năm 1999, sau hơn một năm đàm phán, ASML cũng được gia nhập. Các đối tác khác bao gồm trung tâm nghiên cứu Imec tại Bỉ, Sematech tại Mỹ. ASML sau đó được nhận đầu tư lớn từ Intel, Samsung và TSMC để tài trợ phát triển

Do bản chất khác thường của tia cực tím, ASML phải nhờ cậy công ty chuyên về kính quang của Đức, Zeiss, thiết kế hệ thống máy chiếu mới nặng 2 tấn để xử lý tia cực tím, cùng 6 tấm gương có hình dáng đặc biệt được mài, đánh bóng và tráng trong vài tháng dưới quy trình vô cùng công phu, sử dụng chùm ion để loại bỏ mọi khiếm khuyết

Ngoài ra, ASML còn phải thiết kế lại một số bộ phận cho phù hợp với cỗ máy mới cũng như chất hóa học mới. Các công ty Nhật Bản hiện cung ứng hầu hết các sản phẩm này


Một silicon wafer chứa đầy chip siêu nhỏ được làm ra từ cỗ máy hơn 150 triệu USD

Từ khi ASML giới thiệu phiên bản EUV thương mại năm 2017, khách hàng mới mua được 100 máy. Họ bao gồm những nhà sản xuất chip lớn như TSMC, Samsung. Intel và IBM cũng công nhận EUV vô cùng quan trọng với kế hoạch của họ. Ông Dario Gil, Phó Chủ tịch cấp cao IBM, đánh giá: “Nó rõ ràng là cỗ máy phức tạp nhất con người từng chế tạo”

Trong báo cáo cuối cùng gửi lên Quốc hội và Tổng thống Biden hồi tháng 3, Ủy ban An ninh quốc gia về Trí tuệ nhân tạo Mỹ đề xuất mở rộng lệnh cấm xuất khẩu sang các máy ASML hiện đại khác. Dù vậy, ông Hunt và các chuyên gia chính sách khác tranh luận cho rằng Trung Quốc đã sử dụng các máy móc này, cấm bán sẽ ảnh hưởng đến ASML mà không mang lại nhiều lợi ích chiến lược

Bản thân ASML cũng không muốn lệnh cấm như vậy. Lệnh cấm xuất khẩu máy in thạch bản cực tím sang Trung Quốc có hiệu lực từ năm 2019, không ảnh hưởng nhiều đến ASML do vẫn còn nhiều nước “xếp hàng dài” chờ đợi. Dù vậy, khoảng 15% doanh số của hãng đến từ việc bán máy móc cũ cho đại lục
 
Công ty viễn thông nước ngoài 'tháo chạy' khỏi Myanmar
Công ty viễn thông Na Uy Telenor hôm nay 8.7 thông báo đã bán các hoạt động ở Myanmar cho công ty đầu tư Li Băng M1 Group với giá 105 triệu USD và công ty chính thức rút khỏi quốc gia Đông Nam Á này

myan_xpts.jpg

Một cửa hàng của Telenor ở thành phố Yangon, Myanmar hồi tháng 5

“Tình hình ngày càng xấu đi và những diễn biến gần đây ở Myanmar là cơ sở để công ty rút lui”, Telenor cho hay trong một thông báo, theo Reuters

Telenor, một trong những nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất ở Myanmar, nằm trong số ít công ty nước ngoài đầu tư vào Myanmar sau khi nước này kết thúc chế độ độc tài quân sự cách đây 1 thập niên

Telenor là nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động lớn thứ 2 ở Myanmar, có khoảng 18 triệu khách hàng, phục vụ khoảng 1/3 của 54 triệu dân ở quốc gia Đông Nam Á này

Hoạt động kinh doanh của Telenor ở Myanmar bị ảnh hưởng nghiêm trọng kể từ khi quân đội Myanmar lên nắm quyền trong cuộc chính biến ngày 1.2

Tổng giám đốc Telenor Sigve Brekke cho hay tình hình ở Myanmar trong mấy tháng qua ngày càng trở thành thách thức đối với công ty này, nhưng khẳng định việc bán lại chi nhánh ở Myanmar cho M1 Group sẽ đảm bảo các hoạt động kinh doanh tiếp tục diễn ra

Vào ngày 15.3, chính quyền quân sự Myanmar ra lệnh cắt kết nối dữ liệu internet di động và dịch vụ điện thoại di động trên toàn quốc, khiến nhiều nhà hoạt động gặp khó khăn trong việc tổ chức các cuộc biểu tình chống chính biến

Bạo lực từ cuộc chính biến đã khiến hơn 230.000 người phải bỏ nhà, hơn 880 người thiệt mạng do lực lượng an ninh đối phó trong các cuộc biểu tình, và 5.200 người bị bắt giữ, theo Reuters dẫn số liệu từ Liên Hiệp Quốc
 
Quyền lực mong manh của giới tỷ phú Trung Quốc
Không như Mỹ hay Hàn Quốc, sự giàu có và quyền lực xây dựng từ các đế chế kinh doanh của giới tỷ phú Trung Quốc rất dễ lung lay

Ngày 4/7, Mark Zuckerberg đăng đoạn video tay cầm cờ Mỹ và tự tin lướt sóng trên Instagram để ăn mừng quốc khánh. Trong khi trước đó vài giờ, ở bên kia Thái Bình Dương, Didi Global bị Bắc Kinh cấm khỏi các chợ ứng dụng. Câu chuyện của Didi là sự tiếp nối loạt thách thức dành cho các ông chủ tập đoàn công nghệ Trung Quốc, kể từ khi Jack Ma "biến mất" khỏi công chúng 8 tháng trước

Từng được định sẵn để thách thức Zuckerberg và tỷ phú Mỹ khác trên bảng xếp hạng những người giàu nhất thế giới, nhưng giờ, giới tinh hoa Trung Quốc gặp không ít lao đao. Trong một bình luận của mìng, Bloomberg cho rằng thời đại của những người siêu giàu ở Trung Quốc dường như sắp đột ngột kết thúc

Ngay cả khi 10 người giàu nhất thế giới có thêm 209 tỷ USD trong nửa đầu năm nay, các tài phiệt giàu nhất Trung Quốc lại chứng kiến giá trị tài sản ròng giảm 16 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaires Index

Cổ phiếu các công ty hàng đầu của họ giảm trung bình 13% trong giai đoạn này, lần đầu tiên trong ít nhất 6 năm, bất chấp thị trường chứng khoán Trung Quốc vẫn tăng. Cổ phiếu của Didi đã giảm 14% kể từ khi ra mắt ngày 30/6 trên sàn New York, làm giảm gần 800 triệu USD tài sản của các nhà đồng sáng lập

Đằng sau sự lao dốc là các cuộc siết chặt của chính quyền Trung Quốc, kể từ khi Ant Group của Jack Ma bị hoãn kế hoạch IPO hồi tháng 11 năm ngoái. Các nhà hoạch định chính sách đang thắt chặt các quy định, từ dịch vụ tài chính, nền tảng Internet đến hoạt động thu thập dữ liệu của các doanh nghiệp

138382100-15681690744851n-jpeg-4133-6479-1626021929.jpg

Jack Ma biểu diễn vào đêm gala sinh nhật 20 năm Alibaba tại Hàng Châu năm 2019

Trong cuộc họp mới nhất hôm 10/7, các nhà quản lý Trung Quốc đã công bố dự thảo các quy định mới, yêu cầu gần như tất cả công ty trong nước phải trải qua một cuộc đánh giá an ninh mạng trước khi niêm yết ở nước ngoài

Động cơ của Bắc Kinh rất đa dạng. Chúng bao gồm lo ngại về hành vi phản cạnh tranh trong ngành công nghệ, rủi ro đối với sự ổn định tài chính từ các nền tảng cho vay và sự lan tràn của thông tin cá nhân nhạy cảm trong tay các tập đoàn lớn

Nhưng một điều khác đang diễn ra, thông qua nhiều sáng kiến mới nhất, chính phủ nước này muốn kiềm chế quyền lực của các ông trùm. Vài người trong số họ đã tích lũy được một lượng lớn ảnh hưởng đối với nền kinh tế trị giá 14.000 tỷ USD. Một quan chức chính phủ mô tả, Bắc Kinh muốn ngăn các tỷ phú của mình trở thành một thế lực mạnh như "chaebol" do gia đình tự quản đang thống trị nền kinh tế và nhiều khía cạnh chính trị tại Hàn Quốc

Bắc Kinh càng thêm quyết tâm khi mối quan tâm của công chúng Trung Quốc về bất bình đẳng gia tăng. Trong một bài phát biểu vào tháng 10/2020, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình thừa nhận sự phát triển của đất nước là "không cân bằng" và nói rằng "thịnh vượng chung" phải là mục tiêu cuối cùng

Kết quả, một kỷ nguyên mới mở ra cho các tỷ phú và các nhà đầu tư ủng hộ họ. Đã qua rồi cái thời mà những ông trùm như Jack Ma có thể tự tin bẻ cong các quy định để thúc đẩy sự phát triển của công ty họ, và thách thức những lợi ích cố hữu trong tay các ngân hàng quốc doanh

Những nhân vật đại chúng giàu có nổi tiếng giờ đây được nhắc nhở phải "trả nợ" nhiều hơn cho đất nước. Một cuốn sách mới đây dành cho giới siêu giàu Trung Quốc kêu gọi tôn trọng chính quyền hơn, đóng góp từ thiện nhiều hơn và tập trung hơn vào phúc lợi nhân viên, ngay cả khi điều đó tổn hại đến lợi nhuận của họ

screenshot-2021-07-11-at-11-32-4822-8885-1626021929.png

Biến động tài sản các tỷ phú Trung Quốc nửa đầu năm 2021
Sau bài chỉ trích các cơ quan quản lý tài chính năm ngoái, tỷ phú Jack Ma hầu như ẩn dật. Ông chỉ xuất hiện vài lần hiếm hoi với nội dung được dàn dựng cẩn thận. Colin Huang, nhà sáng lập gã khổng lồ thương mại điện tử Pinduoduo bị giám sát bởi lịch trình làm việc không ngừng nghỉ. Ông đã từ bỏ vai trò chủ tịch, CEO và quyên góp số cổ phiếu trị giá hàng tỷ USD. Người sáng lập ByteDance, Zhang Yiming, cho biết sẽ từ chức CEO và dành nhiều thời gian hơn cho từ thiện

Wang Xing, chủ tịch hãng giao đồ ăn khổng lồ Meituan, hầu như tránh xa công chúng kể từ khi ông đăng một bài thơ hơn 1.100 tuổi vào tháng 5 mà một số người coi là ngầm chỉ trích chính phủ. Ông thanh minh rằng bài đăng chỉ nhắm vào sự thiển cận của ngành công nghệ. Một số nguồn tin cho biết, ông Wang sau đó được các quan chức Bắc Kinh khuyên nên kiệm lời hơn trên Internet

Angela Zhang, Giám đốc Trung tâm Luật Trung Quốc đại lục tại Đại học Hong Kong cho biết, Bắc Kinh có nhiều công cụ để kiểm soát tỷ phú, bao gồm cả việc giam giữ trong những trường hợp khắc nghiệt nhất

Một quy trình kỷ luật nội bộ đối với đảng viên, được gọi là "shuanggui", đã được áp dụng cho một số ông trùm trong quá khứ. Các cuộc điều tra của cơ quan chống độc quyền, an ninh mạng và các cơ quan quản lý khác là những cách phổ biến để tác động đến hành vi của những gã khổng lồ công nghệ. Ngoài ra, chính phủ cũng sử dụng các phương pháp "mềm" bao gồm các chiến dịch truyền thông nhà nước

Trong những ngày sau khi các nhà quản lý dừng kế hoạch IPO của Ant, ông Tập Cận Bình đã đến thăm một bảo tàng ở thành phố Nam Thông (Giang Tô) do nhà tư bản Zhang Jian xây dựng vào thế kỷ 19

Ông Tập mô tả Zhang là một nhà xây dựng yêu nước và một nhà từ thiện. Thay vì phá vỡ hệ thống tài chính bằng các khoản vay không được kiểm soát, ông đã xây dựng các nhà máy và hàng trăm trường học. "Khi bạn nhìn thấy một người tài đức, hãy noi gương ông ấy", ông Tập bình luận và kêu gọi các doanh nhân tư nhân củng cố tình cảm của họ đối với đất nước và đảm nhận các trách nhiệm xã hội

Không chỉ các tỷ phú công nghệ, các tỷ phú bất động sản Trung Quốc cũng đang cảm nhận áp lực gia tăng trong những năm gần đây. Nhà chức trách đã dần hạn chế khả năng tiếp cận nguồn vốn của ngành này, trong nỗ lực kiềm chế giá nhà và giảm rủi ro hệ thống tài chính

Chủ tịch tập đoàn Evergrande Hui Ka Yan là một trong những người bị thiệt hại lớn nhất năm nay, mất 6,7 tỷ USD, tương đương gần 30% tài sản khi cổ phiếu của Evergrande sụt giảm, do nhà đầu tư lo ngại công ty suy giảm thanh khoản

Một dấu hiệu tinh tế hơn cho thấy ảnh hưởng đang suy yếu của các tỷ phú khi tỷ lệ bổ nhiệm chính trị của họ ngày càng giảm. Dữ liệu từ báo cáo Hurun, cho thấy các doanh nhân giàu chiếm 5,8% số đại biểu trong Hội nghị Hiệp thương Chính trị Nhân dân Trung Quốc và Đại hội Nhân dân Toàn quốc, thấp nhất trong ít nhất tám năm và giảm từ 15,3% vào năm 2013

"Có một sự thay đổi trong tư duy rằng, những loại người nào nên được chọn. Các doanh nhân ngày càng gặp khó khăn hơn", Rupert Hoogewerf, Chủ tịch của Hurun Report, bình luận

Câu hỏi lớn là liệu tất cả những điều này có tốt cho Trung Quốc về lâu dài hay không. Theo bà Angela Zhang, lòng tin của nhà đầu tư có thể bị suy yếu. Các doanh nhân đứng sau Alibaba hoặc Tencent có thể giảm khả năng nhận được nguồn vốn mà họ cần để biến ý tưởng thành hiện thực. Các công ty đầu tư mạo hiểm toàn cầu có thể sẽ suy nghĩ kỹ về việc đầu tư vào các công ty Trung Quốc

Tuy nhiên, một số chính sách mới của Bắc Kinh có thể thúc đẩy sự cạnh tranh trong ngành công nghệ, mở đường cho một lớp tỷ phú mới trỗi dậy. Các quy định chặt chẽ hơn đối với các công ty Fintech sẽ giúp giảm rủi ro hệ thống, ngay cả khi chúng làm chậm sự đổi mới

Cuộc trấn áp Ant thậm chí nhận được lời khen ngợi của Phó chủ tịch Berkshire Hathaway Charlie Munger. Theo ông, chính quyền Trung Quốc đã làm đúng khi cho Jack Ma biết ông ta không thể lấn sân sang lĩnh vực ngân hàng và cứ làm bất cứ điều gì mình muốn

Chen Long, chuyên gia tại công ty tư vấn Plenum bình luận, dù bằng cách nào đi nữa, các doanh nhân Trung Quốc sẽ không có lựa chọn nào khác ngoài việc chấp nhận "điều bình thường mới". "Thuở phát triển hoang dại đã không còn nữa", ông nói
 
Các tập đoàn công nghệ tìm cách xoa dịu 'cơn thịnh nộ' của Bắc Kinh
Chính quyền Trung Quốc đang mạnh tay trấn áp các công ty công nghệ lớn. Nhiều tập đoàn đã tìm cách thay đổi mô hình kinh doanh để tránh né sự trừng phạt của giới chức trách

ant_3.webp

Công ty công nghệ tài chính Ant Group của tỷ phú Jack Ma là mục tiêu của chính quyền Bắc Kinh

Theo CNBC, các gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc đang tìm cách thay đổi mô hình kinh doanh và phương thức làm việc để đón đầu cuộc trấn áp của giới chức trách Bắc Kinh

Trong năm qua, các nhà quản lý Trung Quốc đã đưa ra loạt quy định mới từ bảo mật dữ liệu đến chống độc quyền nhắm vào những công ty công nghệ lớn

Bắc Kinh cũng đưa ra các hình phạt mạnh tay. Hồi tháng 11/2020, chính quyền Trung Quốc đã hoãn đợt IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng) trị giá 35 tỷ USD của Ant Group Co. - công ty công nghệ tài chính thuộc Alibaba - tại Thượng Hải và Hong Kong

Đón đầu cuộc trấn áp


Sau đó, Ant Group buộc phải thay đổi mô hình kinh doanh sinh lời và đến nay, triển vọng IPO trở lại vẫn còn mờ mịt. Bắc Kinh cũng phạt gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba khoản tiền kỷ lục vì các cáo buộc liên quan đến chống độc quyền

Hôm 4/7, Cục Quản lý Không gian mạng Trung Quốc yêu cầu các kho ứng dụng trên điện thoại thông minh gỡ bỏ ứng dụng của Didi - gã khổng lồ gọi xe tại đất nước 1,4 tỷ dân - sau khi phát hiện công ty thu thập dữ liệu cá nhân của người dùng bất hợp pháp

Với sự trấn áp mạnh tay của các cơ quan quản lý, nhiều tập đoàn tìm cách xoa dịu giới chức trách. Trong tháng 9, Tencent đã siết chặt kiểm soát việc trẻ vị thành niên chơi game

Theo quy định của Trung Quốc, trẻ vị thành niên bị cấm chơi trò chơi trực tuyến trong khoảng thời gian từ 10h tối đến 8h sáng hôm sau. Tencent - một trong những công ty game lớn nhất thế giới - cho biết có nhiều trường hợp trẻ em sử dụng tài khoản người lớn để chơi game

tencentsogou.webp

Với sự trấn áp mạnh tay của các cơ quan quản lý, Tencent và nhiều tập đoàn khác đã tìm cách xoa dịu giới chức trách

Để ngăn tình trạng này, công ty sẽ yêu cầu người chơi thực hiện quét nhận dạng khuôn mặt trên điện thoại để xác minh xem họ có phải người trưởng thành hay không

Trong vài năm qua, chính phủ Trung Quốc đã lo ngại về tình trạng nghiện trò chơi điện tử và ảnh hưởng của chúng đến sức khỏe của trẻ em

Hồi năm 2018, các cơ quan quản lý đã ngừng việc phê duyệt trò chơi điện tử ở Trung Quốc do lo ngại về bạo lực trong một số tựa game, cũng như khả năng gây nghiện và gia tăng số trẻ em cận thị. Trò chơi tại Trung Quốc cần nhận sự chấp thuận của nhà kiểm duyệt để được phát hành và thu tiền

Với các động thái mới nhất, Tencent dường như đang muốn đi trước giới chức trách Bắc Kinh một bước

Hồi tháng 2, các nhà quản lý đã đưa ra hệ thống quy tắc chống độc quyền cho những nền tảng Internet. Bắc Kinh lo ngại về quy mô và sức mạnh của các công ty công nghệ nước này. Trong thập kỷ qua, họ đã phát triển thành những tập đoàn hàng đầu thế giới mà không bị quy định cản trở

Văn hóa 996


Sau cuộc điều tra hồi tháng 4, Alibaba phải nộp khoản phạt kỷ lục 2,8 tỷ USD. Cả Tencent và Alibaba đều đang tìm cách để đón đầu những động thái chống độc quyền khác của chính quyền Bắc Kinh

Hiện tại, người dùng không thể sử dụng dịch vụ WeChat Pay của Tencent trên trang thương mại điện tử Taobao của Alibaba. Tuy nhiên, theo nguồn tin của Wall Street Journal, cả hai đang tìm cách nới lỏng một số hạn chế trên những sản phẩm của đối phương

"Những biện pháp tự điều chỉnh như vậy sẽ đi trước làn sóng quy định", ông Neil Campling - Trưởng bộ phận Nghiên cứu Công nghệ, Truyền thông và Viễn thông tại Mirabaud Securities Limited - bình luận

Các công ty công nghệ cũng đang cố gắng thay đổi văn hóa 996. Theo đó, nhân viên phải làm việc từ 9h sáng đến 21h, 6 ngày mỗi tuần. Tỷ phú Jack Ma - nhà sáng lập Alibaba - từng mô tả văn hóa 996 là "phước lành lớn". Nhưng bình luận của ông vấp phải sự chỉ trích dữ dội

Hôm 13/7, một bài xã luận trên trang báo của cơ quan cố vấn chính trị hàng đầu Trung Quốc đã kêu gọi các ông lớn công nghệ nghe theo tư tưởng Karl Marx và từ bỏ văn hóa làm việc 996

“Chúng ta phải nhận thức rõ ràng rằng bất cứ nỗ lực nào coi đôi chân con người như bánh xe, bàn tay con người là robot, đều không phù hợp với sự phát triển của nền kinh tế thị trường với những nét đặc trưng của Trung Quốc”, ông Ling Zhenguo, thành viên Hội nghị Hiệp thương Chính trị của Nhân dân Trung Quốc, nhấn mạnh

Ông Ling cho rằng các công ty Internet Trung Quốc phải đặt con người “ở trung tâm”. Điều này sẽ giúp đóng góp vào “thịnh vượng chung” và sự phân phối tài sản công bằng trên khắp cả nước

Bài viết của ông Ling gửi đi tín hiệu rằng văn hóa 996 có thể là mục tiêu sắp tới của Bắc Kinh. Tuy nhiên, những công ty công nghệ lớn cũng đã bắt đầu điều chỉnh hoạt động

Hồi tuần trước, ByteDance - chủ sở hữu của TikTok - cho biết từ ngày 1/8, công ty sẽ dừng thực hiện "tuần lễ lớn, tuần lễ nhỏ". Theo chính sách này, nhân viên phải làm việc vào chủ nhật cách tuần và được trả lương

Theo truyền thông Trung Quốc, ứng dụng video ngắn Kuaishou cũng đã hủy bỏ chính sách này hồi tháng trước
 
Đại học Harvard giải mã bí quyết thành công của Xiaomi
Chiến lược của Xiaomi được gọi là "Coalescene" - tạm dịch là cùng phát triển. Xiaomi cùng phát triển với người dùng, cùng phát triển với đối tác của họ - gần như khác biệt hoàn toàn với phần lớn công ty công nghệ hiện nay

Khi Xiaomi lần đầu gia nhập thị trường smartphone đầy cạnh tranh vào năm 2010, họ thậm chí chưa có nổi một chiếc smartphone. Công ty này chỉ cung cấp một hệ điều hành tuỳ biến dựa trên Android mang tên MIUI

Sau 11 năm, họ trở thành nhà sản xuất smartphone lớn thứ 2 thế giới, chỉ sau Samsung. Tuy nhiên, đó chưa phải điều đáng kinh ngạc duy nhất. Xiaomi đang là nhà sản xuất thiết bị IoT lớn nhất thế giới với doanh thu vượt mốc 37 tỷ USD trong năm 2020, với hơn 210 triệu thiết bị IoT bán ra (không tính laptop và smartphone) tại 90 quốc gia


Harvard Business Review đã dành hơn 100 giờ trò chuyện với các chuyên gia, CEO, hãng nghiên cứu thị trường, nhà phân phối vv…, xem xét hơn 5.000 tài liệu của Xiaomi cũng như tham khảo 470 báo cáo và dữ liệu từ bên ngoài để tìm hiểu về công thức phát hiện của công ty được coi là "Apple Trung Quốc" này

Họ phát hiện ra "bí quyết" của Xiaomi nằm ở thuật ngữ được gọi là "chiến lược coalescene". Từ "coalesce" có nguồn gốc từ chữ Latin gồm co (cùng nhau) và alescene (phát triển)

"Cùng phát triển" với người tiêu dùng


Xiaomi gia nhập thị trường đầu tiên – Trung Quốc – bằng cách cung cấp hệ điều hành smartphone. Tại thời điểm đó, thị trường chứng kiến một vài nhà sản xuất nội địa khổng lồ như Huawei, Lenovo cũng như đối thủ quốc tế như Apple Samsung chiếm lĩnh thị trường. Hầu hết nhà sản xuất Trung Quốc khác chỉ tìm cách tạo ra các phiên bản nhái của iPhone, điện thoại Samsung

Thay vì "đâm đầu vào tường", Xiaomi chọn cách tìm đến những người dùng thực sự yêu công nghệ bằng cách cung cấp cho họ một hệ điều hành tuỳ biến rất sâu, đồng thời xây dựng cộng đồng xung quanh hệ điều hành đó, đón nhận ý kiến của họ về các tính năng của hệ điều hành để cải thiện và phát triển. Nhóm người dùng này đặc biệt thích thú khi có một hãng công nghệ lớn tỏ ra "chăm lo" đến họ như vậy

Xiaomi tung ra bản cập nhật cho MIUI đều đặn chiều thứ 6 hàng tuần, dành cho những người yêu công nghệ 2 ngày cuối tuần để "vọc vạch" các tính năng mới. Các kỹ sư của Xiaomi thường lắng nghe ý kiến người dùng, phản hồi họ để cùng nhau giải quyết các vấn đề. Chiến lược cùng phát triển này giúp Xiaomi gây dựng thương hiệu và chuẩn bị cho việc ra mắt smartphone Xiaomi mà không tốn nhiều chi phí marketing theo phương thức truyền thống

Khi giới thiệu smartphone đầu tiên vào tháng 8/2011, Xiaomi định vị sản phẩm của mình là "chất lượng cao ở tầm giá hợp lý". Họ bán sản phẩm trực tiếp cho người dùng, thông qua website với tỉ suất lợi nhuận là 5% - thấp nhất trong ngành công nghiệp smartphone. Điện thoại của họ rẻ hơn bất cứ đối thủ nào cùng cấu hình

Xiaomi cũng thực hiện chiến lược bán hàng không giống ai khi chỉ mở website đặt mua sản phẩm 1 lần/tuần với số lượng nhất định. Thông thường, các sản phẩm của họ sẽ cháy hàng chỉ sau ít phút mở bán. Những lượt cháy hàng liên tục khiến cái tên Xiaomi gây bão trên truyền thông, từ trong nước đến quốc tế

Sau khi có chỗ đứng trong cộng đồng những người yêu công nghệ, Xiaomi vươn rộng hơn đến nhóm người dùng phổ thông. Đây cũng là lúc họ buộc phải xây dựng kênh bán hàng truyền thống, mở hàng trăm cửa hàng tại các ga tàu điện và thành phố nhỏ ở Trung Quốc

Khác với các hãng smartphone khác, vốn thích mở cửa hàng ở những phố công nghệ (thường hợp tác với các nhà mạng), Xiaomi chọn những điểm có nhiều người đi bộ như các trung tâm mua sắm. Các địa điểm họ chọn cũng sẽ là nơi có nhiều cửa hàng "chất lượng cao giá rẻ" – giúp định vị thêm thương hiệu

Về cơ bản trong giai đoạn đầu, Xiaomi tập trung vào nhóm người dùng quan tâm đến giá trị sử dụng. Đây cũng là những khách hàng tích cực mua sắm các sản phẩm IoT

Công thức hợp tác không tìm thấy ở bất cứ công ty nào khác


Xiaomi coi smartphone là thiết bị điều khiển trung tâm và bắt đầu cho ra mắt hàng loạt thiết bị kết nối với di động (như TV, điều hoà, lọc không khí, đèn thông minh). Ngoài việc tự phát triển, họ tìm kiếm các đối tác để giúp họ nhanh chóng mở rộng danh mục sản phẩm IoT. Tất cả sản phẩm này đều có thể kết nối thành một hệ sinh thái. Do đó, những người mua sản phẩm đầu tiên của Xiaomi thường có xu hướng mua thêm nhiều sản phẩm khác. Nói cách khác, đối thủ rất khó để giành lấy khách hàng của Xiaomi, một khi họ đã gia nhập hệ sinh thái của hãng này

Để tạo hiệu ứng nhận diện tốt hơn, cũng như thói quen cho khách hàng, tất cả sản phẩm của Xiaomi, gồm cả sản phẩm từ đối tác đều có ngôn ngữ thiết kế chung. Chúng tạo sự kết nối từ bên trong cho đến bên ngoài

Một điểm cần chú ý là với các sản phẩm IoT, tỷ suất lợi nhuận thu về lớn hơn so với smartphone, cho phép Xiaomi mở nhiều cửa hàng offline hơn để bán hàng loạt sản phẩm, thay vì chỉ riêng smartphone. Nhiều sản phẩm hơn, vòng đời sản phẩm ngắn (chẳng hạn các sản phẩm như vòng đeo thông minh, bóng đèn thông minh) khiến người dùng ghé thăm các cửa hàng nhiều hơn – đồng nghĩa tỷ lệ bán được hàng cũng cao hơn

Ít người biết, các đối tác sản xuất thiết bị IoT cho Xiaomi đều được chọn trực tiếp bởi người sáng lập Lei Jun hoặc các lãnh đạo cao cấp, thông qua mối quan hệ cá nhân của họ. Nhờ đó, họ có hiểu biết sâu về các đối tác đó. Họ hiểu về khả năng của nhà sản xuất, năng lực đội ngũ lãnh đạo, giúp việc hợp tác thuận lợi hơn

Nó cũng giúp Xiaomi duy trì mới quan hệ thân thiết hơn với đối tác. Tuy nhiên, điều này cũng có một hạn chế là Xiaomi sẽ khó chọn được đối tác hơn. Với Xiaomi, lãnh đạo của họ tin rằng cách làm này lợi nhiều hơn hại

Xiaomi cũng sẽ đầu tư vào các công ty này, nhưng không nắm quyền khống chế hoạt động. Điều này tạo ra sự tin tưởng. Họ cũng đồng thời tiếp cận sâu được về cấu trúc hoạt động và chi phí sản xuất của các đối tác, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý hơn

Những đối tác được chọn này đa phần là một nhóm nhỏ, hoặc công ty startup. Họ sẽ chỉ tập trung vào một nhóm nhỏ sản phẩm, từ đó có sự tập trung cho sản phẩm được duy trì tuyệt đối. Xiaomi sẽ đóng vai trò là "vườn ươm" đối với họ: hỗ trợ R&D bằng cách gửi đội ngũ kỹ sư của hãng sang, giúp đối tác tìm kiếm nhà cung cấp và đàm phán hợp đồng. Danh tiếng của Xiaomi đủ để tạo niềm tin với các nhà cung cấp, thay vì hợp tác với 1 hãng khởi nghiệp vô danh

HBR kết luận, chiến lược của Xiaomi khó tìm thấy ở bất cứ công ty nào, nơi họ vừa có thể thắt chặt chi phí sản xuất, vừa gắn bó với tối tác, người dùng, lại tạo được sự khác biệt lớn về danh mục sản phẩm. Nhờ đó, chỉ sau khoảng hơn 10 năm phát triển, Xiaomi trở thành một đế chế thực sự trong ngành di động cũng như thiết bị IoT như ngày nay
 
CEO Zoom trở thành một trong những người giàu nhất thế giới
nguoi-sang-lap_28117805.jpeg
Người sáng lập Zoom - Eric Yuan​

Theo FactSet, cổ phiếu Zoom của ông Eric Yuan trị giá gần 17 tỉ USD

Theo CNBC, gần 1 năm sau khi Tổ chức Y tế Thế giới phát hiện ra virus Corona, nhiều người vẫn đang ở nhà, không làm việc tại văn phòng, trường học, rạp chiếu phim, sân vận động, nhà thờ và nhà hàng. Rất nhiều cuộc họp đang diễn ra qua các cuộc gọi video. Và người ta không thể nói về khía cạnh đó của cuộc sống mà không kể đến Zoom

9nam_281325671.jpg
Ông Eric Yuan, người sáng lập và CEO của công ty khởi nghiệp Zoom Technologies đã xây dựng đế chế hội nghị truyền hình trị giá 35 tỉ USD trong 9 năm​

Doanh thu của Zoom tăng gấp 4 lần và lợi nhuận tăng gấp 90 lần, khiến các nhà phân tích ngạc nhiên. Cổ phiếu ngày càng tăng cao, dễ dàng trở thành một trong những cổ phiếu hàng đầu của năm. Cùng với các công ty sản xuất vaccine như Moderna và đối thủ Trung Quốc của Tesla là Nio, mức tăng của Zoom hiện hơn 450%

CEO của Zoom - ông Eric Yuan, người trước đây đã làm việc trên phần mềm gọi điện video Webex mà Cisco mua vào năm 2007. Ông vốn đã là tỉ phú trước COVID-19. Vị CEO này đã đưa Zoom ra công chúng vào tháng 4.2019 và gây ấn tượng với các nhà đầu tư bằng sự kết hợp giữa tăng trưởng nhanh và lợi nhuận. Giờ đây, CEO Eric Yuan là một trong 100 người giàu nhất thế giới. Theo FactSet, cổ phiếu Zoom của ông ấy trị giá gần 17 tỉ USD

Giám đốc điều hành Rob Bernshteyn của Coupa, người có phần mềm đám mây giúp các công ty theo dõi mua hàng cho biết: “Tôi thực sự rất mừng cho anh ấy”

Ông Rob Bernshteyn đã biết ông Eric Yuan được 4 hoặc 5 năm. Ông Rob Bernshteyn và Coupa từ lâu đã là khách hàng của Zoom. Điều duy nhất thay đổi với việc sử dụng Zoom tại Coupa là công ty bắt đầu cho phép nhân viên sử dụng tài khoản Zoom công ty của họ cho các cuộc họp cá nhân

Theo ông Rob Bernshteyn, “Hạnh phúc là một trong những điều Eric Yuan đã nói từ ngày đầu tiên. Anh ấy muốn đảm bảo rằng nền tảng này tạo ra hạnh phúc. Anh ấy đã tạo ra một nền tảng tuyệt vời để giúp rất nhiều người được kết nối”

Cổ phiếu của Coupa cũng tăng 144% trong năm nay. Đây là mức tăng khó có thể sánh được với Zoom, tuy nhiên, vẫn làm nổi bật xu hướng năm 2020

Việc mở rộng Zoom không phải lúc nào cũng dễ dàng. Vào mùa xuân, sau khi Zoom nhận thấy rằng mình đang nhận được nhu cầu chưa từng có, công ty cũng bị tấn công bởi những lo ngại về quyền riêng tư và bảo mật của phần mềm

Sau đó là những lo ngại về kết nối của Zoom và CEO Eric Yuan với Trung Quốc. Diễn giả của Hạ viện Mỹ Nancy Pelosi đã gọi Zoom là một thực thể Trung Quốc trên truyền hình trực tiếp

Để phản bác lại vấn đề này, ông Eric Yuan chia sẻ: “Tôi trở thành công dân Mỹ vào tháng 7.2007. Tôi đã sống hạnh phúc ở Mỹ từ năm 1997. Zoom là một công ty của Mỹ, được thành lập và có trụ sở chính tại California, được hợp nhất tại Delaware và giao dịch công khai trên Nasdaq”

Người đứng đầu Webex Subrah Iyar tại thời điểm mua lại và là nhà đầu tư ban đầu của Zoom nói rằng: “Tôi đã biết Eric kể từ ngày anh ấy đến Mỹ. Anh ấy là một trong những người chân thành nhất mà tôi từng gặp. Anh ấy là hiện thân của văn hóa mà chúng tôi đã cố gắng khắc sâu với Webex: đôi bên cùng có lợi với khách hàng, với đối tác và nhân viên của chúng tôi”

Tất cả áp lực trên đều đã được đền đáp xứng đáng. Ngày nay, theo ước tính của Bloomberg, CEO Eric Yuan có giá trị gấp 2 lần so với đồng sáng lập và CEO Marc Benioff của Salesforce, công ty đã bán phần mềm đám mây cho các công ty để theo dõi khách hàng từ năm 1999

“Tôi không nghĩ rằng có một khoảnh khắc quan trọng hơn trong lịch sử đối với các tổ chức bán hàng B2B. Những tổ chức bán hàng không tự động hóa, những người không biết cách sử dụng Zoom, những người không biết cách sử dụng Salesforce, họ đã gặp bất lợi rất lớn trong năm nay”, CEO Marc Benioff nhận định

“Trong khi các trọng tâm dài hạn chính của nền tảng này là giáo dục, biến đổi khí hậu và công bằng xã hội, các khoản tài trợ chính của chúng tôi trong Quý I dành cho các tổ chức tạo ra sự khác biệt trong COVID-19”, CEO Eric Yuan chia sẻ
 
Gặp khó sân nhà, đại gia công nghệ Trung Quốc nhắm đến thị trường Đông Nam Á
Những “đại gia” công nghệ của Trung Quốc đang có một khoảng thời gian không mấy tốt đẹp khi họ đang phải đối mặt với hàng loạt quy định siết chặt kiểm soát hoạt động kinh doanh từ Bắc Kinh

ttxvnalibaba.webp

Nhân viên đóng gói hàng hóa để giao cho khách hàng tại trung tâm dịch vụ của Alibaba ở Vô Tích, tỉnh Giang Tô, Trung Quốc

Theo đánh giá của tờ The Economist, khi môi trường kinh doanh xấu đi ở cả trong nước và phương Tây, Alibaba, Tencent và các “gã khổng lồ” công nghệ khác của Trung Quốc đang phải tìm kiếm thị trường thân thiện hơn và Đông Nam Á được đánh giá là điểm đến hàng đầu cho các công ty này

Economist cho rằng, những “đại gia” công nghệ của Trung Quốc đang có một khoảng thời gian không mấy tốt đẹp. Tại sân nhà, họ đang phải đối mặt với hàng loạt quy định siết chặt kiểm soát hoạt động kinh doanh từ Bắc Kinh

Trong một động thái mới nhất, vào ngày 17/8, giới chức Trung Quốc đã đưa ra dự thảo các quy tắc chống độc quyền có thể làm tổn hại đến mô hình kinh doanh của những công ty lớn như Alibaba và Tencent

Trong khi đó, chính phủ các nước phương Tây chưa tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các công ty Trung Quốc kinh doanh tại quốc gia của họ. Như trường hợp của Mỹ, đó là hoạt động niêm yết cổ phiếu. Một số nhà quản lý tài sản toàn cầu đang gọi cổ phiếu công nghệ Trung Quốc là “không thể đầu tư"

Do đó, các công ty này đang buộc phải tìm kiếm các thị trường mới để có môi trường kinh doan “thân thiện” hơn. Và hiện không có nơi nào nổi bật hơn khu vực Đông Nam Á

Năm ngoái, Alibaba đã mua một nửa tòa nhà 50 tầng ở Singapore, nơi được coi là trung tâm thương mại của khu vực. Tencent và ByteDance, chủ sở hữu chưa niêm yết của ứng dụng chia sẻ video ngắn TikTok đình đám, cũng đã mở các trung tâm tại khu vực Đông Nam Á và bắt đầu tuyển dụng lao động tại địa phương

Điện toán đám mây đang mang đến một cơ hội cụ thể. Mặc dù tổng quy mô của thị trường điện toán đám mây ở Đông Nam Á vẫn còn tương đối nhỏ, với mức dưới 2 tỷ USD một năm, nhưng nó đã tăng trưởng hơn 50% vào năm 2020 và không có dấu hiệu chậm lại

Các công ty Trung Quốc đang giành được thị phần lớn hơn bao giờ hết trong "miếng bánh" ngày một mở rộng này và có nhiều lợi thế hơn so với Amazon Web Services (AWS), bộ phận điện toán đám mây của đế chế thương mại điện tử Mỹ

Theo công ty nghiên cứu thị trường Gartner, trong năm 2020, Tencent, Alibaba và Huawei đang nắm giữ 22% thị phần trên thị trường dịch vụ đám mây ở Đông Nam Á và các nền kinh tế nhỏ hơn của châu Á-Thái Bình Dương. Con số đó tăng khá đáng kể so với mức 18% của năm 2019

Tencent cũng mở trung tâm dữ liệu đầu tiên ở Indonesia và thứ hai ở Thái Lan. Vào tháng Sáu, Alibaba cho biết sẽ xây dựng công ty đầu tiên tại Philippines
 
Square mua nền tảng thanh toán trực tuyến Afterpay với giá 29 tỷ USD

https-3a-2f-2fs3-ap-northeast-1-1621666338_19160284.jpg

Theo một tuyên bố chung, thương vụ sáp nhập của Square và Afterpay dự kiến kết thúc trong quý I/2022
Thỏa thuận Square thâu tóm Afterpay với giá 29 tỉ USD là thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) lớn nhất trong lịch sử doanh nghiệp Úc

Vì sao lại bán thời điểm này ?

Nền tảng thanh toán trực tuyến Square, Mỹ do ông chủ của Twitter, Jack Dorsey thành lập, thông báo sẽ mua lại công ty công nghệ tài chính (fintech) Afterpay Limited của Úc với giá 29 tỉ USD. Afterpay chuyên về mô hình "mua ngay, trả sau" cung cấp cho người dùng các khoản thanh toán xen kẽ và thường không tính thêm phí

Công ty fintech này đang hoạt động tại Úc, Mỹ, Canada, Anh, Pháp và Italy. Afterpay có 100.000 nhà cung cấp trên toàn cầu và phục vụ 16,2 triệu khách hàng

Theo một tuyên bố chung, thương vụ sáp nhập của Square và Afterpay dự kiến kết thúc trong quý I/2022 và được thực hiện hoàn toàn thông qua hình thức trao đổi cổ phiếu. Square chào mua cổ phiếu của Afterpay cao hơn 30% so giá cổ phiếu của công ty này vào cuối ngày 30/6. Sau khi hoàn tất việc sáp nhập, các cổ đông sẽ sở hữu 18,5% cổ phần của công ty mới

Giám đốc điều hành của Square, Jack Dorsey, cho biết Square và Afterpay đều có mục tiêu chung là xây dựng hoạt động kinh doanh để giúp hệ thống tài chính trở nên công bằng, dễ tiếp cận và bao trùm hơn. Hiện Square đang điều hành nền tảng thanh toán di động Cash App, với lượng người dùng là 70 triệu mỗi năm

106915554-1626988283647-jack2-1627874205163651883797_19164916.jpg

Tính đến ngày 30/7, thời điểm chốt giao dịch giữa Afterpay và Square, cổ phiếu APT có mức giá chốt phiên là 96,66 AUD

Về phần mình, những nhà đồng sáng lập Afterpay, Anthony Eisen và Nick Molna, đánh giá thương vụ mua lại đánh dấu sự công nhận quan trọng của lĩnh vực công nghệ Úc với việc được chia sẻ rộng rãi hơn trên toàn thế giới

Theo chuyên gia kinh tế Stephen Bartholomeusz của tờ Sydney Morning Herald, quyết định bán Afterpay của hai nhà sáng lập Anthony Eisen và Nick Molnar là bước đi thông minh. Được niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Úc (ASX), giai đoạn trước khi dịch COVID-19 bùng phát, cổ phiếu Afterpay (mã APT) có mức giá giao dịch dưới 40 AUD (28,8 USD)

Khi virus COVID-19 lan rộng, cổ phiếu APT đã nhận được sự chú ý của các nhà đầu tư và liên tục tăng vọt lên mức trên 150 AUD (108 USD) vào tháng 2/2021. Đến cuối tháng 6/2021, cổ phiếu APT được giao dịch quanh ngưỡng 130 AUD và tới đầu tháng 7/2021 cổ phiếu này đã giảm xuống dưới ngưỡng 100 AUD

Tính đến ngày 30/7, thời điểm chốt giao dịch giữa Afterpay và Square, cổ phiếu APT có mức giá chốt phiên là 96,66 AUD. Mức giá đề nghị mua lại của Square cao hơn 30% so với giá chốt cuối ngày của cổ phiếu APT trong phiên giao dịch ngày 30/7, nhưng chỉ cao hơn 10,5% so với mức giá bình quân theo khối lượng giao dịch (VWAP) trong 30 ngày của Afterpay

"Mua trước, trả sau" lên ngôi

Ảnh hưởng của đại dịch đối với hoạt động mua sắm trực tuyến trên toàn cầu và tác động đến lĩnh vực "mua trước, trả sau" cũng đã thu hút sự chú ý của một nhóm các đối thủ nặng ký trong lĩnh vực dịch vụ tài chính

dieu_gi_da_giup_nick_molnar_tro_thanh_ty_phu_tu_than_tre_tuoi_nhat_nuoc_uc90_19161679.jpg

2 nhà sáng lập Afterpay

Họ đã nhận ra mối đe dọa cũng như cơ hội mà mô hình kinh doanh của các công ty khởi nghiệp như Afterpay, Zip Pay và Klarna đang triển khai và ngày càng phát triển này. "Mua trước, trả sau" là một hình thức tín dụng mới của thế kỷ XXI, khách hàng không cần phải trả tiền ngay lập tức cho người bán mà có thể trả góp dần với nhiều lựa chọn mất phí hoặc không mất phí, hoặc trả lãi suất trong khoảng thời gian cho phép

Square do Giám đốc điều hành Jack Dorsey, nhà sáng lập mạng xã hội đình đám Twitter, thành lập. Công ty này được biết đến nhiều nhất về sản phẩm công nghệ kết hợp các dịch vụ mua bán và thanh toán di động thành một dịch vụ duy nhất, dễ sử dụng. Nhưng Square không chỉ dừng lại ở vai trò là một công ty phần cứng, chuyên cung cấp ứng dụng miễn phí

Square hiện đã phát triển thành một công ty dịch vụ fintech chứ không chỉ là nhà cung cấp các dịch vụ xử lý thanh toán. Square còn là đầu mối hỗ trợ phân tích và bán hàng, cung cấp công cụ quản lý nhân viên và hàng tồn kho, dịch vụ ngân hàng cơ bản và các khoản vay ngắn hạn cho người bán, cũng như giúp họ phát triển các cửa hàng trực tuyến, chương trình giải thưởng, hệ thống quản lý khách hàng và các chiến dịch tiếp thị



bieudotmdt_191616681.png


Square sở hữu lượng khách hàng lên đến con số hàng triệu doanh nghiệp, chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Công ty đang mở rộng cơ sở khách hàng của mình để nhắm mục tiêu đến các doanh nghiệp lớn hơn và chủ yếu (85% tổng khối lượng thanh toán) tập trung ở Mỹ. Ngoài quê hương Úc, một nửa hoạt động kinh doanh (và yếu tố đang phát triển nhanh hơn) của Afterpay là ở Mỹ. Phần còn lại chia đều cho một số thị trường khác, như New Zealand, Canada, Anh, Tây Ban Nha, Italy và Pháp

Việc kết hợp Afterpay và Square sẽ tạo ra một công ty mới nhiều năng lượng hơn, thu hút các doanh nghiệp tham gia hệ thống tài chính đa dạng của Square mở rộng, bao gồm cả những người bán lớn hơn mà Afterpay có thể thu hút được, đồng thời mở rộng phạm vi tiếp cận quốc tế của Square

Tương lai này cũng sẽ cung cấp cho khách hàng của Afterpay quyền truy cập vào nhiều thương hiệu và người bán hơn, cung cấp các dịch vụ tài chính ngày càng nhiều của Square, bao gồm chuyển tiền, mua cổ phiếu và tiền điện tử Bitcoin
 
Tencent lập quỹ "thịnh vượng chung" 7,7 tỷ USD
Vài ngày trước đây, trong một cuộc họp của Ủy ban Kinh tế và tài chính Trung ương Trung Quốc, chủ tịch Trung Quốc ông Tập Cận Bình đã đưa ra lời kêu gọi thiết lập một hệ thống mới vì mục tiêu "thịnh vượng chung" và "cho phép người giàu giúp đỡ những người khác cùng giàu lên" (trong tuyên bố ngày 18/8). Chỉ một ngày sau khi tuyên bố này được đưa ra, đã có một người khổng lồ công nghệ Trung Quốc đáp lời

Hôm qua, người khổng lồ công nghệ Trung Quốc Tencent Holdings cho biết họ đã tạo ra một quỹ trị giá 50 tỷ Nhân dân tệ (khoảng 7,7 tỷ USD) để đáp lại lời kêu gọi của chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình về mục tiêu "thịnh vượng chung"


Theo tuyên bố của Tencent, khoản quỹ khổng lồ này sẽ được sử dụng để thúc đẩy thu nhập của những người thu nhập thấp, cải thiện việc chăm sóc sức khỏe, giúp phát triển kinh tế vùng nông thôn và hỗ trợ giáo dục cơ bản. Công ty hy vọng khoản quỹ này sẽ thúc đẩy "sự đổi mới trong các giá trị xã hội bền vững"

Trước đó, trong cuộc họp của chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình, các lãnh đạo hàng đầu cho rằng nước này phải đặt mục tiêu "thịnh vượng chung" – nơi mọi người đều có cơ hội phát triển – làm mục tiêu chính cho giai đoạn phát triển tiếp theo của đất nước

Khoản quỹ 50 tỷ Nhân dân tệ chính là câu trả lời của Tencent cho những lời kêu gọi nói trên. Nó còn nhiều hơn lợi nhuận trong cả quý vừa qua của công ty. Trong quý từ tháng Ba đến tháng Sáu vừa qua, doanh thu của Tencent tăng 20% lên mức 138,3 tỷ Nhân dân tệ (khoảng 21,3 tỷ USD) với lợi nhuận khoảng 42,6 tỷ Nhân dân tệ (hơn 6,5 tỷ USD) – tương đương lợi nhuận 500 triệu Nhân dân tệ mỗi ngày

Kết quả kinh doanh khả quan này đến bất chấp các biện pháp mới đây của chính phủ Trung Quốc nhằm siết chặt quản lý đối với lĩnh vực game – lĩnh vực đóng góp 1/3 doanh thu cho Tencent – đặc biệt đối với lứa tuổi thanh thiếu niên. Tuy nhiên Tencent cho biết, doanh thu từ các game thủ dưới 16 tuổi chỉ chiếm 2,6% doanh thu mảng game nội địa

Từ khi các quy định mới của chính phủ Trung Quốc được áp dụng, Tencent là hãng tích cực nhất hợp tác với các cơ quan quản lý. Công ty đưa ra các giải pháp hạn chế người chơi trẻ tuổi như quét gương mặt để giới hạn thời gian chơi đối với một số thể loại game nhất định
 
Các tập đoàn công nghệ quyên góp hàng tỷ USD
Các tập đoàn công nghệ lớn của Trung Quốc chi không tiếc tay cho các hoạt động từ thiện và các dự án xã hội sau khi Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đề cập tới “sự thịnh vượng chung” và “tái phân bổ của cải trong đất nước”

210818033632-xi-jinping-file-071621-super-tease.webp

Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình

Nô nức làm từ thiện

Tập đoàn thương mại điện tử Pinduoduo vừa cam kết tài trợ toàn bộ số lợi nhận 372 triệu USD mà họ kiếm được trong quý II/2021 để đóng góp cho sự phát triển của ngành nông nghiệp và các khu vực nông thôn của Trung Quốc

Đại diện của Pinduoduo cho biết công ty sẽ tiếp tục quyên góp ít nhất là đến khi số tiền đạt 10 tỷ NDT (1,5 tỷ USD) cho các lĩnh vực này

Đây là một quyết định lớn đối với Pinduoduo, công ty niêm yết trên sàn Nasdaq ở Mỹ, bởi quý 2 là quý báo lãi đầu tiên của công ty với tư cách một doanh nghiệp đại chúng

Thông báo của Pinduoduo được đưa ra trong bối cảnh loạt tỷ phú và tập đoàn lớn của Trung Quốc liên tục chi ra số tiền khủng để làm từ thiện và các dự án xã hội

Trước đó, gã khổng lồ công nghệ Tencent Holdings cho biết họ đã tạo ra một quỹ trị giá 50 tỷ NDT (khoảng 7,7 tỷ USD) để đáp lại lời kêu gọi của chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình về mục tiêu "thịnh vượng chung"

Theo tuyên bố của Tencent, khoản quỹ này nhằm giúp tăng thu nhập cho những người thu nhập thấp, cải thiện việc chăm sóc sức khỏe, giúp phát triển kinh tế vùng nông thôn và hỗ trợ giáo dục cơ bản. Công ty hy vọng khoản quỹ này sẽ thúc đẩy "sự đổi mới trong các giá trị xã hội bền vững"

Như vậy, trong vòng 4 tháng qua, Tencent đã chi ra tổng cộng 100 tỷ NDT (hơn 15 tỷ USD) cho các hoạt động công ích. Trước đó, Tencent đã đầu tư 50 tỷ NDT vào giai đoạn đầu của chiến lược mới “Sáng tạo giá trị xã hội bền vững”, nhằm tìm cách giải quyết các vấn đề xã hội thông qua công nghệ và kinh doanh

Mới đây, một chi nhánh của Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc ở tỉnh Chiết Giang cũng cam kết cung cấp 150 tỷ NDT (khoảng 13 tỷ USD) trong vòng 5 năm cho các doanh nghiệp địa phương, để hỗ trợ sáng tạo khoa học, thúc đẩy nâng cấp đô thị, phục vụ trấn hưng nông thôn, phát triển tài năng..., nhằm chung tay thúc đẩy “xây dựng khu thí điểm tiên phong về thịnh vượng chung”

Trong thông báo hồi đầu tháng 8, tập đoàn thương mại điện tử Alibaba cũng nhấn mạnh việc thúc đẩy trấn hưng nông thôn, thịnh vượng chung và bền vững xanh sẽ là cốt lõi của hoạt động công ích và trách nhiệm xã hội của mình thời gian tới

Trung Quốc nhắm tới mục tiêu “thịnh vượng chung”


Theo ông Brock Silvers, Giám đốc đầu tư tại Kaiyuan Capital (có trụ sở ở Hong Kong), có thể không phải ngẫu nhiên khi các tỷ phú công nghệ và các tập đoàn lớn của Trung Quốc hoạt động từ thiện tích cực thời gian gần đây

Ông Silvers phỏng đoán rằng những động thái này có thể liên quan mật thiết đến chiến dịch siết chặt kiểm soát ngành Internet của Bắc Kinh

Mới đây, phát biểu trước Uỷ ban trung ương về tài chính và kinh tế của Đảng Cộng sản Trung Quốc ngày 17/8, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình khẳng định: “Thịnh vượng chung là thịnh vượng của toàn thể nhân dân, không phải sự thịnh vượng của số ít cá nhân”

Đồng thời, nhà lãnh đạo Trung Quốc cũng đưa ra lời kêu gọi “điều chỉnh hợp lý các khoản thu nhập quá cao” và “khuyến khích các nhóm thu nhập cao và doanh nghiệp gần gũi hơn với cộng đồng, đền đáp nhiều hơn cho xã hội”

Ông Tập thậm chí còn viện dẫn nhu cầu “thịnh vượng chung” của người dân Trung Quốc là yếu tố then chốt để Đảng duy trì quyền lực và đưa đất nước trở thành một quốc gia phát triển giàu mạnh toàn diện vào năm 2049, kỷ niệm 100 năm ngày thành lập nước Trung Quốc mới, bởi đây chính là một phần quan trọng trong mục tiêu 100 năm lần thứ hai của Trung Quốc

Như vậy, có thể hiểu chính phủ Trung Quốc sắp tới sẽ có những động thái mạnh tay hơn với những người sở hữu tài sản khổng lồ ở nước này như buộc họ phải trả thuế nhiều hơn, giúp giải quyết sự bất bình đẳng về thu nhập...

Khái niệm “thịnh vượng chung” thường được hiểu là tài sản được chia sẻ công bằng cho người dân. Đảm bảo sự “thịnh vượng chung” đã thành chủ đề chính trong các cuộc tranh luận chính trị ở Trung Quốc trong những tháng gần đây

Nỗ lực tạo ra "thịnh vượng chung" có thể đồng thời tạo ra áp lực lên giới siêu giàu và các doanh nghiệp Trung Quốc

Theo các nhà phân tích, ý tưởng này hàm chứa trong các quy định mới nhất về loạt biện pháp quản lý các công ty công nghệ, tài chính và giáo dục…
 
Trung Quốc kiểm soát chặt các tập đoàn công nghệ số
Ngành công nghệ số Trung Quốc đang "lao đao", với việc Chính phủ nước này thắt chặt kiểm soát các tập đoàn Internet của nước này, gần 1.000 tỷ USD trị giá chứng khoán đã "bốc hơi"

chungkhoan%20%281%29.webp

Nhiều doanh nghiệp lớn của Trung Quốc đang niêm yết trên thị trường chứng khoán Mỹ

Ngay từ đầu năm 2021, Cơ quan Quản lý Không gian mạng Trung Quốc (CAC) công bố dự luật kiểm soát chặt chẽ hơn công nghệ kỹ thuật số. Những cái tên quen thuộc với dân cư mạng từ Alibaba đến ByteDance, Weibo hay Tencent… đều là mục tiêu trong tầm ngắm của Bắc Kinh

Như vậy, Trung Quốc kiểm soát các công ty mạng dưới hình thức nào và với những mục đích gì? Đâu là những hệ quả kèm theo và chiến lược mới này ảnh hưởng thế nào đến cuộc đọ sức công nghệ với Mỹ

Sự điều chỉnh cần thiết nhưng có quá mạnh tay


Vào lúc các tập đoàn trong nhóm bốn công ty công nghệ lớn (GAFAM) của Mỹ đang trong chu kỳ thịnh vượng chưa từng thấy, ở góc phía bên kia thế giới, các đối thủ Trung Quốc lại đang điêu đứng. Chỉ số CSI, tập hợp các “ông vua” công nghệ của Trung Quốc niêm yết sàn chứng khoán Hong Kong (Trung Quốc) và New York, trong tháng 7/2021 đã mất giá trên 26%

Lý do là vì Bắc Kinh thông báo một loạt biện pháp nhằm tăng cường kiểm soát hoạt động của những “chú chim đầu đàn” về công nghệ số. Cổ phiếu của Alibaba mất giá 13%, Tencent là 18%, trong khi chỉ số chứng khoán của công ty Meituan chuyên giao hàng tận nhà cho tư nhân giảm 29%

Báo The Financial Times (Anh) nói đến một sự “hoảng loạn” trên các sàn chứng khoán Trung Quốc hồi tháng trước. Ngày 20/8/2021, Bắc Kinh thông qua luật bảo vệ dữ liệu cá nhân trên mạng nhằm “chống mọi hành vi gian lận” gây thiệt hại cho người sử dụng Internet

Trên thực tế, từ cuối năm 2020 và đầu năm 2021, lĩnh vực công nghệ kỹ thuật số Trung Quốc đã lọt vào tầm ngắm của Bắc Kinh. Tương tự như Mỹ và châu Âu, giới lãnh đạo Trung Quốc muốn “điều chỉnh luật hiện hành” liên quan đến các dịch vụ trên mạng

Báo kinh tế của Pháp Les Echos đưa ra một số ví dụ cụ thể như luật về mua bán trên mạng của Trung Quốc được quy định từ năm 2000. Mục tiêu này khi đó chỉ nhằm bảo đảm là những dịch vụ trao đổi trên mạng này không làm phương hại đến an ninh và quyền lợi quốc gia

Tuy nhiên, trong hai thập niên qua, số người sử dụng Internet đã tăng vọt từ 23 triệu lên thành 940 triệu người. Kèm theo đó hàng loạt nhà cung cấp như Tencent hay ByteDance cũng lần lượt ra đời

Tương tự như ở châu Âu và Mỹ, số người Trung Quốc sử dụng điện thoại di động với những ứng dụng để thanh toán trên mạng ngày càng nhiều. Ngoài ra, họ cũng sử dụng để giao lưu với người thân, để gọi xe taxi…

Do vậy, theo giải thích của chuyên gia Alex Payette, sáng lập viên cơ quan tư vấn Cercius ở Montréal (Canada) và cũng là một cây bút trên tạp chí Asialyst, kiểm soát các luồng thông tin và dữ liệu lưu hành trên mạng là mục tiêu hiển nhiên

Chuyên gia này cho rằng Trung Quốc muốn kiểm soát các dữ liệu và mục tiêu sau cùng là kiểm soát luồng thông tin về tất cả những gì liên quan đến Trung Quốc. trong trường hợp này, tất cả vấn đề liên quan đến các dữ liệu

Những quy định mới của dự luật kiểm soát hoạt động Internet hầu như không ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu nhập của các công ty trong ngành, ngoại trừ mảng liên quan đến các công nghệ được ngành giáo dục sử dụng

Ảnh hưởng đến quyền lợi tài chính của các doanh nghiệp không lớn


Trong cuộc trả lời dành cho RFI tiếng Việt, ông Alex Payette thuộc công ty tư vấn Cercius - Montréal lưu ý về trường hợp đặc biệt của các doanh nghiệp sử dụng công nghệ cao trong công việc giảng dạy. Ở đây liên quan trực tiếp đến gần 200.000 trường dạy tư trên toàn quốc và doanh thu trong ngành lên tới 100 tỷ USD một năm

Việc Trung Quốc để mắt đến các kho dữ liệu cá nhân trong tay những tập đoàn như dịch vụ gọi xe taxi Didi hay của mạng xã hội Weibo không ảnh hưởng đến thu nhập hay khoản tiền lời của những công ty này

Tuy nhiên, động thái này lại gửi tín hiệu bất lợi tới các nhà đầu tư nước ngoài khi các "chú chim đầu đàn" của nền công nghệ Trung Quốc tham gia sàn chứng khoán Hong Kong hay New York. Đó là lý do khiến từ đầu năm 2021 cổ phiếu của Alibaba hay Tencent… mất giá

Chuyên gia Alex Payette cho hay phản ứng của thị trường đã khiến giá cổ phiếu của các công ty công nghệ số Trung Quốc rớt mạnh. Tuy nhiên, có thể nói thị trường đã phản ứng quá mạnh

Đúng là Trung Quốc muốn kiểm soát các luồng thông tin và dữ liệu, nhưng việc kiểm soát đó không ảnh hưởng đến khả năng đem lại lợi nhuận của các đối tượng bị nhắm tới, ngoại trừ trong lĩnh vực giáo dục

Ông Payette lấy ví dụ trường hợp của hãng Didi, một công ty cung ứng dụng gọi xe taxi của Trung Quốc. Tập đoàn này đã tham gia sàn chứng khoán Mỹ và Bắc Kinh quan ngại nhiều thông tin mà Didi đang nắm giữ bị lọt ra ngoài cho nên cơ quan quản ký không gian mạng Trung Quốc đã gây sức ép rất mạnh, buộc Didi phải tuân thủ luật lệ của Trung Quốc, cho dù đó là những quy định đã có từ trước khi Didi tham gia thị trường tài chính Mỹ

Trên thực tế, tương tự như ở Mỹ hay châu Âu, Trung Quốc cũng chỉ điều chỉnh một số quy định để buộc các nhà cung cấp mạng, các tập đoàn kỹ thuật số phải tuân thủ luật lệ hiện hành

Khi Internet vẫn là mối đe dọa


Một câu hỏi khác cũng được nhắc đến, đó là trong bối cảnh Trung Quốc đang chạy đua với Mỹ về mọi mặt mà công nghệ số là một "tủ kính" của sự thành công, thì chính sách tăng cường kiểm duyệt này liệu có là một đòn đánh vào những “GAFA” phiên bản Trung Quốc hay không

Trả lời câu hỏi này, chuyên gia Payette nói rằng nhìn từ bên ngoài, rõ ràng là quyết định của Bắc Kinh gây nhiều thiệt hại. Gần cả nghìn tỷ USD trị giá chứng khoán đã bốc hơi và đây là một tín hiệu xấu trong mắt các nhà đầu tư

Tuy nhiên, từ gần 20 năm qua, các tập đoàn công nghệ Internet Trung Quốc đã phát triển rất nhanh và mạnh. Vì đây là một lĩnh vực còn quá mới, nhà nước chưa đưa ra khung pháp lý chặt chẽ và các công ty trong ngành đã tận dụng cơ hội này để làm giàu

Ví dụ như một hãng có thể phát triển các ứng dụng tài chính hoạt động như một ngân hàng, nhưng lại không tham gia vào ngành tài chính. Từ đó nảy sinh nguy cơ tư nhân vỡ nợ… Trên một phương diện nào đó, áp đặt một số quy định chặt chẽ hơn để chỉnh đốn lại hoạt động trong ngành là một quyết định chính đáng

Tuy nhiên, một câu hỏi được đặt ra là Trung Quốc sẽ làm gì với kho dữ liệu của các dân cư mạng, tài nguyên quý giá nhất trong thời đại công nghệ số? Ant Group, cánh tay nối dài của Alibaba, được cho là đã nắm giữ dữ liệu của hơn 1 tỷ người sử dụng, tương đương với khối dữ liệu mà hai tập đoàn Google và Facebook năm giữ

Cũng có thế nhận thấy, qua việc muốn làm chủ lại nền tảng Internet, Trung Quốc không muốn để mảng công nghệ tin học trở nên quá mạnh và quá độc lập. Đó có thể là lý do giải thích vì sao Chính phủ Trung Quốc sẵn sàng để hàng trăm, thậm chí là cả nghìn tỷ USD trên các thị trường chứng khoán không cánh mà bay
 
Top