What's new
Vietnam - Điện Biên Phủ Kinh Tế

This is a sample guest message. Register a free account today to become a member! Once signed in, you'll be able to participate on this site by adding your own topics and posts, as well as connect with other members through your own private inbox!

Bản chất của lobby trên toàn thế giới

LOBBY.VN

Administrator
Bản chất của lobby trên toàn thế giới
Bản chất của lobby trên toàn thế giới là kiểm soát bằng cách này hay cách khác toàn bộ khối chính trị, các lực lượng sức mạnh và nghiệp đoàn lao động. Họ hoạt động ngầm, có khả năng điều động những khối tiền khổng lồ để chi phối một cách mạch lạc tất cả những công tác có khả năng đem về cho họ thêm nhiều lợi tức hơn nữa

Có nơi, họ được ví như những con bạch tuộc khổng lồ với nhiều cánh tay. Ít khi nào họ nhắm những vị trí chính trị đơn thuần, mà chỉ tập trung vào việc thao túng một số cá nhân có quyền thế thực để phục vụ mục tiêu của mình. Chính trị không phải bản chất mà là dụng cụ đối với họ, như chiếc đũa của một chỉ huy trưởng trong một dàn nhạc với hàng chục nhạc cụ. Chỉ khác một điều là không ai biết nhạc trưởng đứng đâu, là ai. Cả dàn nhạc vận hành tuyệt vời nhưng không nhạc công nào tiết lộ ai là tác nhân thực sự điều khiển họ, thậm chí họ cũng không ý thức được rằng toàn bộ dàn nhạc bị kiểm soát chặt chẽ thế nào !

Ở một nước pháp quyền thì ít khi những nhóm lobby hành xử trái luật, tuy nhiên họ thừa quyền năng để thay đổi luật pháp khi cần, cũng như tạo ảnh hưởng để thay thế bất cứ nhân sự nào nằm trên lộ trình của họ, dù vị trí của những người này cao đến đâu. Tóm lại, họ thao túng pháp luật và nhân sự theo ý muốn và quyền lợi của mình

Động lực của họ tất nhiên là tiền và họ rất giàu. Tuy nhiên, họ chú trọng nhiều hơn đến khả năng kiểm soát toàn bộ nhân sự cao cấp và hành lang pháp luật trong một quốc gia. Có thể nói rằng họ vượt luôn nhu cầu kiếm nhiều tiền mà còn muốn kiểm soát cả bộ máy in tiền. Họ thường kiểm soát những nhân sự quyền lực bằng tiền, nhưng khi cần cũng tặng chức vụ, vị trí, quyền thế để về sau những người này sẽ phục vụ họ khi cần

Những nhóm lobby hùng mạnh với hoạt động ngầm ngày càng đông. Trên thế giới có khá nhiều người như thế, và chính họ là nguồn gốc và mầm mống của những ý tưởng và hành động phản cạnh tranh. Trong nhóm siêu quyền lực thì Bilderberg là nhóm năng hoạt động nhất. Không biết thực hư đến đâu, người đồn rằng ông Obama hoàn toàn là một sản phẩm của Bilderberg khi ông đắc cử Tổng Thống Hoa Kỳ. Cách đây ít lâu, Tân Tổng Thống Pháp cũng bị nghi ngờ tương tự (liên quan đến nhóm lobby Do Thái)

Các tập đoàn tài phiệt Mỹ được liên kết chặt chẽ với chính phủ mà nó chỉ định và kiểm soát, thực thi quyền năng. Vài cái tên nổi tiếng về quyền lực như The Council on Foreign Relations, The Trilateral Commission, The Rockefeller Foundation …Đó là chưa nói tới Franc-maçonnerie, một tổ chức ngầm đa quốc gia với những cấu trúc và lê nghi cầu kỳ, một chủ thể có khả năng thay đổi nhân sự ở các tập đoàn lớn nhất thế giới và nội các của nhiều cường quốc trên thế giới. Tổ chức này đã “tặng” nước Pháp khá nhiều tổng thống và bộ trưởng từ hàng trăm năm nay. Còn những tổ chức đạo giáo thì vô số, to hay nhỏ đều có ảnh hưởng ít nhiều đến nền tảng kinh doanh, nhất là các lĩnh vực quân sự, tài chính và dầu khí

Những thành viên của các nhóm lobby mạnh đến độ họ có khả năng tiến cử bất cứ lúc nào nhân sự vào nội các trong khá nhiều quốc gia trên thế giới (cá nhân tôi đã đích thân trải nghiệm bên Châu Âu), uốn nắn chính sách tiền tệ cũng như hành lang pháp lý của một quốc gia để trục lợi. Có những trường hợp khó lòng giải thích bằng lý lẽ

Ví dụ ngân hàng J.P Morgan có khả năng làm mưa làm gió trên thị trường chứng khoán thế giới từ vài chục năm nay, không bao giờ biết lỗ lãi là gì, ngược lại lợi nhuận của mỗi năm lên hàng tỷ USD, bất chấp xu hướng vĩ mô lên hay xuống. Họ đã dễ dàng lướt qua mọi khủng hoảng tiền tệ 1987, 2008…lương bổng và tiền thưởng cho những lãnh đạo của họ lên ngất ngưởng tới hàng trăm triệu USD mỗi năm

Nội dung bài viết trên được chia sẻ trong cuốn sách "Một Đời Quản Trị" của GS Phan Văn Trường

Một Đời Quản Trị
Những trang sách từ cuộc đời Giáo sư Phan Văn Trường



Giáo sư Phan Văn Trường ký tặng sách cho bạn đọc trong buổi ra mắt sách

Hầu hết lãnh đạo của các công ty ở Việt Nam đều chỉ biết quản lý mà không biết quản trị. Quản lý thì có thể áp dụng những mô hình doanh nghiệp đã được thử nghiệm trên thế giới, phân bổ công việc hiệu quả nhưng quản trị thì đòi hỏi phải đi sâu vào lòng người, nắm bắt năng lực thật sự của những cộng sự sát cánh với mình, gắn kết giữa người với người. Đây là điều được tôi chứng minh xuyên suốt cuốn sách

Giáo sư Phan Văn Trường



Bên cạnh những chia sẻ về Một đời quản trị, Giáo sư Phan Văn Trường còn cho biết trong thời gian tớ, ông sẽ bắt tay viết một tập sách về cách ứng xử của người lãnh đạo đối với những nhân viên ở cấp thấp nhất và cách nhìn nhận của xã hội đối với những người đã không còn khả năng lao động

"Tôi gọi những người đó là cánh chim cuối đàn, không kỹ năng, không còn chiến lược trước cuộc đời vì tuổi già, sức khỏe. Bày tỏ lòng nhân ái đối với họ là con đường để đưa công ty đi lên và giúp đất nước này phát triển"
 
Last edited:
Top