What's new
Vietnam - Điện Biên Phủ Kinh Tế

This is a sample guest message. Register a free account today to become a member! Once signed in, you'll be able to participate on this site by adding your own topics and posts, as well as connect with other members through your own private inbox!

Người đại diện

thoidaianhhung

Administrator
Khái niệm về Lobby

Có một phép so sánh khá đơn giản

Doanh Nhân là một chàng trai đi tán gái

Chính phủ là một tiểu thư xinh đẹp kiều diễm nhưng hơi Ngố

Lobby hiểu đúng nghĩa là làm thế nào để chàng trai có thể thuyết phục được cô gái đồng ý lấy mình :cua: Vì cô gái vừa thông mình xinh đẹp con nhà giàu ...mỗi tại hơi Ngỗ làm gì cũng chưa hiểu hết nên cần phải có thời gian thuyết phục. Cô gái kiêu nên rất nhiều chàng trai đến tán nên nàng thường hay lựa chọn ai là người ở gần cô ấy nhất.

Cô gái thì chỉ có một vậy làm thế nào để tiến lại gần cô gái

Một quốc gia có hàng triệu doanh nghiệp mà chỉ có một Thủ Tướng ai cũng muốn làm quen với thủ tướng vậy thủ tướng biết nói chuyện với ai ...thời gian thì có hạn.

Cô gái chỉ có tin tuyệt đối một số người hay gần gũi với cô ấy nhất: Bạn bè, người thân...Chàng trai muốn đến gần cô gái cách tốt nhất là hãy chiến được cảm tình của bạn bè và người thân của cô ấy và chính họ sẽ nói với cô gái biết bạn là ai và bạn đang muốn có điều gì muốn thổ lộ

Ở các nước Phương tây khi mà Lobby là một nghề thì bạn bè và người thân của Chính phủ đó chính là các chính khách đã nghỉ hưu họ có được các mối quan hệ để tiếp xúc với Tổng thống và người lãnh đạo quốc gia để trình bày cho nhà lãnh đạo này ý kiến của một doanh nhân nào đó những người đã bỏ tiền ra thuê họ

Chính phủ ở tầng trên cùng chỉ đủ sức quản lý thông tin ở tầng Vĩ Mô nên nhiều khi ra những đạo luật và quyết định thiếu chính xác gây tổn hại cho Doanh Nhân hay còn gọi là cô gái Ngố vì giả vờ không biết đầy đủ thông tin...không biết không có tội.

Chỉ cần bạn bè và người thân nói đây là chàng trai tốt Cô gái yêu ngay lập tức

Cuộc đời thật có nhiều cái hay chẳng bao giờ sản xuất để bán tận tay người tiêu dùng được mà phải thông bao một loạt kênh phân phối thứ cấp mới đến được...giá của nó đẩy lên...Đó là một sự thật phải chấp nhận trong mối quan hệ giữa Doanh Nhân và Nhà nước...Lobby là phương tiện cần thiết trong một xã hội luôn biến đổi nhanh như hiện nay
 
Last edited by a moderator:
Khóa Luận Của Thỏ​

Thỏ con ngồi dưới một gốc cây to đằng sau là một cái hang thần bí Thỏ đăng ngồi chăm chú viết viết ghi ghi cái gì đó...rất bác học. Lúc đó một con Sói gian ác đi qua thấy thỏ viết chăm chú cái gì đó nó liền lại gần hỏi:

---Thỏ mày viết cái gì thế
---Thỏ trả lời: Tôi đang viết Thesis
---Sói lại hỏi: Thesis về cái gì cơ
---Thỏ trả lời: Thesis làm thế nào để "Thỏ có thể ăn thị được Sói"
--- Sói gian ác không tin
---Thỏ trả lời: Nếu không tin thì đi theo tôi và thỏ liền dẫn Sói vào trong hang tối phía sau.

Một lúc sau thỏ bước ra ngoài cửa hang mồm bóng nhẫy mỡ trên miệng có ít lông Sói

Thỏ lại ra ngồi ở gốc cây lại ghi ghi viết viết...Một lát sau một con Cáo gian ác đi qua thấy lạ liền lại hỏi:

---Thỏ mày đang viết gì thế
---Thỏ trả lời: Tôi đang viết Thesis
---Cáo lại hỏi: Thesis về cái gì cơ
---Thỏ trả lời: Thesis làm thế nào để "Thỏ có thể ăn thị được Cáo"
---Cáo gian ác không thể tin được
---Thỏ trả lời: Nếu không tin thì hãy theo tôi và thỏ liền dẫn Cáo vào trong hang tối phía sau.

Một lúc sau thỏ bước ra ngoài cửa hang trên miệng còn ít lông Cáo Các bạn đã hiểu điều gì bí ẩn chưa

Một lúc sau một con Gấu lại tò mò đến hỏi Thesis làm thế nào để "Thỏ ăn thịt được Gấu". Thỏ đã dẫn Gấu vào trong hang lúc này Gấu nhìn thấy một con Sư Tử to lớn đang ngồi đợi nó

Câu chuyện kết thúc ở đây Bài học rút ra là gì ?

Thanh niên trẻ để thành công trong học tập và công việc chúng ta hãy hành động như chú thỏ thông minh hiện nay chúng ta mới chỉ là chú thỏ yếu đuối cuộc sống còn giẫy những cạm bẫy những khó khăn như lũ Sói, Cáo, Gấu gian ác. Chúng ta chỉ xứng đáng là miếng mồi ngon lành trong thế giới đầy giẫy những lừa lọc này.

Hình tượng con Thỏ thông mình biết dựa lưng nhận sự giúp đỡ của Sư Tử đã giúp Thỏ con đủ sức viết được Thesis của cuộc đời….nó đã thành công trong việc giành thắng lợi trước những khó khăn tưởng như không thể trong cuộc sống.

Hình tượng con Sư Tử chính là hình tượng một người thầy lớn mà mỗi một thanh niên muốn thành đạt cần phải tìm được. Người thầy giỏi sẽ chỉ dẫn cố vấn cho bạn đi đến những nấc thang thành công…để một ngày nào đó bạn cũng sẽ có được sức mạnh như người thầy đó và còn mạnh hơn thế nữa.

Saga.vn
 
Người Nhật tranh cử theo kiểu Mỹ​

- Nghề tư vấn vận động bầu cử, một nghề còn khá mới mẻ ở Nhật, đang vào mùa làm ăn khi cuộc tổng tuyển cử dự kiến diễn ra ngày 30-8.

ImageView-5.jpg

Ông Miura giới thiệu một apphich tranh cử mẫu cho cuộc tổng tuyển cử sắp tới -Ảnh: Reuters​

Những “chiêu” độc đáo

So sánh các cuộc bầu cử hiện nay như “những trận chiến”, chuyên gia Hiroshi Miura tuyên bố sẽ cung cấp các ý tưởng mới mẻ cho các cuộc vận động. Asahi Weekly cho biết mới đây Miura đã giúp một cựu diễn viên giành thắng lợi trong cuộc bầu cử tỉnh trưởng bằng cách dùng sơn phát quang cho các tấm biển vận động tranh cử để tên của ứng viên trở nên lấp lánh vào buổi tối, hay chọn màu sắc may mắn dựa trên ngày sinh của ứng viên. Màu đó sẽ được lấy làm màu chủ đạo cho toàn bộ chiến dịch trong các tờ rơi, biển quảng cáo và xe đi vận động.

Sự thay đổi trong cách tranh cử cũng khiến phụ nữ trở thành một đối tượng đặc biệt. Ngày nay, phụ nữ Nhật độc lập hơn nhiều về mặt tài chính và không còn bỏ phiếu theo yêu cầu của chồng như trước đây. Phụ nữ cũng chiếm số đông trong các cử tri không đảng phái, và họ trở thành một lực lượng có ý nghĩa quyết định trong các cuộc bầu cử. Trước kia các đội vận động tranh cử thường thuê phụ nữ ngồi trên xe tải nhỏ kêu gọi các nữ cử tri, nhưng giờ họ sử dụng các nam diễn viên hoặc nam vận động viên được phụ nữ hâm mộ.

Các thăm dò dư luận cho thấy hiện số cử tri “do dự” chiếm khoảng một nửa trong tổng số cử tri Nhật, so với chỉ 20% vào đầu những năm 1980. Bởi vậy theo Reuters, họ sẽ quyết định ai là người chiến thắng và đó cũng là lý do các chuyên gia tư vấn bầu cử được mời vào cuộc.

“Những cuộc bầu cử trước kia thường dựa vào các mối quan hệ, chứ không có chuyện vạch ra chiến lược cho cả một chiến dịch và lôi kéo từng cử tri một” - Kazim Kawakami, giáo sư khoa học chính trị ở Đại học Meiji, phân tích.

Chuyên gia vận động tranh cử


Các chính trị gia Nhật nay đã nhận ra rằng nhờ có các chuyên gia tư vấn, họ có thể truyền tải thông điệp của mình sâu rộng hơn, tạo được ưu thế ở các điểm bầu cử. “Vận động tranh cử là thu hút cử tri, chứ không phải đáp ứng yêu cầu của các đảng phái hay tình hình chính trị hiện tại. Tôi học được điều đó từ những người Mỹ” - Hiroshi Miura, chủ tịch công ty chuyên về tư vấn bầu cử ASK, giải thích.

“Nhà hoạch định kế hoạch tranh cử” 57 tuổi này là một trong những người đi tiên phong trong nghề tư vấn tranh cử ở Nhật. Ông Miura đã tổ chức các chiến dịch vận động tranh cử cho 240 ứng viên khác nhau từ năm 1989, bao gồm từ tỉnh trưởng Tokyo, tỉnh trưởng Okinawa đến thượng nghị sĩ của Đảng Dân chủ tự do (LDP). Tỉ lệ thành công của ông lên tới 90% trong bảy năm qua và 70% trong toàn bộ sự nghiệp.

Miura nảy ra ý tưởng nghề nghiệp mới này khi làm trợ lý cho một nghị sĩ của LDP và được theo dõi cuộc bầu cử tổng thống Mỹ giữa George Bush (cha) và Michael Dukakis năm 1988 khi đang theo học về nền chính trị Mỹ bằng học bổng của Bộ Ngoại giao Mỹ. Cuộc bầu cử năm 1988 là một trong những cuộc bầu cử mà hai ứng viên chỉ trích nhau gay gắt nhất, và nhờ thế Miura được gặp các nhà vận động bầu cử nổi tiếng ở Washington - những người đã gây ra cho ông “cú sốc văn hóa” như sau này Miura kể lại.

Hết thời “nhét tiền trong cơm nắm”


Kaworu Matsuda, một chuyên gia vận động tranh cử mới 29 tuổi, có văn phòng đặt tại Shiga, khẳng định cung cách tranh cử ở Nhật nay đã khác xa cái thời mà những người vận động nhét tiền vào các nắm cơm vắt để phát cho cử tri. “Tôi nói với các ứng viên rằng không nên cứ đi khắp nơi gặp cử tri nào cũng nhắc đi nhắc lại “xin hãy bỏ phiếu cho tôi”. Cần phải giải thích với cử tri rằng họ sẽ làm gì cho cộng đồng và sự khác biệt là ở đâu”.

Matsuda, người nổi tiếng nhờ biết cách thu hút giới cử tri trẻ, cho rằng ngày nay người ta bắt đầu phải nghĩ tới Internet và các công nghệ không dây. Sở dĩ nói “bắt đầu” là bởi hiện giờ luật bầu cử ở Nhật vẫn còn cấm mọi hình thức vận động tranh cử qua truyền hình trả tiền hay Internet. Ngày 21-7, báo Mainichi đưa tin chính phủ cũng cấm luôn việc sử dụng mạng xã hội Twitter để tranh cử.

Dù vậy, sự thay đổi vẫn đang diễn ra nhanh chóng. Trong nhiều thập kỷ, các chính trị gia Nhật chỉ đảm bảo thắng cử bằng việc cam kết bảo vệ lợi ích của các tập đoàn, liên đoàn lao động hay những tổ chức để có được sự ủng hộ. Nhưng nay sự thay đổi thành phần cử tri khiến các ứng viên đứng trước áp lực phải trở nên hấp dẫn hơn với công chúng khi Nhật đã trải qua bốn đời thủ tướng trong bốn năm qua.
 
Tỉ phú từng làm “khuynh đảo” chính trường Mỹ đi bán… pizza​

Sau khoảng 3,5 năm ngồi tù vì tội lừa đảo, hối lộ và trốn thuế, Jack Abramoff, tỉ phú người Mỹ, nhà vận động hành lang nổi tiếng và quyền lực dưới thời G.W.Bush, từng kiếm 750 USD mỗi giờ nay trở thành anh nhân viên bán bánh pizza ở Baltimore với tiền công 7-10 USD/giờ

Ra tù hôm 8/6, Abramoff hiện đang trong giai đoạn phục hồi danh dự trước khi chính thức được hoàn trả toàn bộ quyền công dân vào ngày 4/12. Là một người Do Thái chính thống giáo, ông được sắp xếp để vào làm việc tại cửa hàng Tov Pizza, nằm ở phía tây bắc Baltimore, nơi có nhiều người Do Thái đang sinh sống.

images1998970_ti_phu.jpg

Jack Abramoff, tỉ phú thất thế đi bán pizza​


Rosenbluth, chủ cửa hàng này nói: “Ông ấy được đối xử như tất cả những người khác ở đây”

Abramoff bị kết án trong năm 2006 với bản án kéo dài gần 6 năm cho tội danh gian lận, chiếm đoạt hàng chục triệu USD từ các cộng đồng người da đỏ Mỹ. Sau đó, vào năm 2008 lại bị kết án thêm 4 năm tù, song song với các tội danh lừa dối chính phủ, hối lộ và lừa đảo khách hàng

Sau khi lĩnh án, Abramoff đã hợp tác với Bộ Tư Pháp trong việc khai báo các hoạt động khuynh đảo chính trường của mình, đồng thời vạch mặt chỉ tên những kẻ tòng phạm. Vụ việc khiến cho không ít chính khách Mỹ “nóng gáy” tìm cách xóa vết những mối quan hệ đã có với Abramoff trong khi hàng chục nghị sĩ tự giác trả lại tiền và những khoản biệt đãi đã nhận từ ông này…

Các vụ bê bối đã dẫn đến việc cựu đại diện của Ohio, Bob Ney phải vào tù 2,5 năm vì nhận hối lộ từ Abramoff. Bên cạnh đó David Safavian, giám đốc quản lý mua sắm của tổng thống G.W. Bush, và nhiều phụ tá Quốc hội khác, những người được coi là “trung thành với tiền của Abramoff hơn chính ông nghị của mình” cũng phải nhận tội
 
Zidane nhận 15 triệu USD giúp Qatar đăng cai World Cup​

42949_500.jpg

– Nhận lời làm đại sứ cho chiến dịch đăng cai World Cup 2022 của Qatar, Zidane được nhận 15 triệu USD khi đất nước Tây Á này được tổ chức ngày hội bóng đá lớn nhất hành tinh

Zidane được Qatar mời làm đại sứ cho họ trong cuộc cạnh tranh với Mỹ, Australia và Hàn Quốc giành quyền đăng cai World Cup 2022. Cựu tuyển thủ áo lam đã xuất hiện trong những sự kiện do Qatar tổ chức như trận đấu giao hữu giữa Argentina và Brazil và đặc biệt là xuất hiện trên “thảm đỏ” ở Zurich trong ngày FIFA chính thức công bố tên quốc gia giành quyền tổ chức World Cup

Theo báo chí Pháp, Zidane sẽ nhận 3 triệu USD nếu Qatar thất bại trong việc đem ngày hội bóng đá về đất nước mình. Trường hợp ngược lại, huyền thoại bóng đá của Les Bleus sẽ nhận 15 triệu USD

Khi Chủ tịch Sepp Blatter của FIFA bóc phong bì có chữ Qatar để công bố quốc gia Tây Á này trở thành chủ nhà của World Cup 2022, người ta thấy Zidane nở nụ cười rạng rỡ

Kể từ khi từ giã sân cỏ, Zidane rất tích cực tham gia những hoạt động ngoài lề như nhận lời làm gương mặt đại diện cho một số hãng thời trang và trang sức. Sắp tới, Zidane và Ronaldo béo sẽ chung tay tổ chức một trận đấu nhằm mục đích từ thiện

P/S: Đất nước Qatar thuê Zidane làm đại diện quan hệ trong lĩnh vực bóng đá. Super Lobbyist Zidane thuyết khách thành công để Qatar trở thành chủ nhà World Cup 2022
 
Con trai Calisto lấy bố làm... vũ khí chiến lược​

Phải khẳng định rằng, Tiago được sinh ra để làm nhà môi giới và có thiên hướng làm “cò” từ rất sớm. Khi còn nhỏ, Tiago đã tận dụng mối quan hệ của cha để làm quen với các đội bóng địa phương, cũng như những cầu thủ ngôi sao Bồ Đào Nha

Tới thời điểm này, tuy mới bước qua tuổi 30 nhưng cậu cả nhà Calisto đã sở hữu những mối quan hệ trên toàn cầu, với nhiều hoạt động đa dạng. Đặc biệt, Tiago có tầm ảnh hưởng khá lớn ở Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha

Là người chăm chỉ, có tài ngoại giao lại đi khắp 5 châu, Tiago không chỉ làm “cò” cầu thủ, HLV mà còn môi giới hợp tác giữa những đội bóng nhỏ với các CLB lớn của châu Âu và thiết lập đường dây xuất khẩu cầu thủ

Chỉ cần nói, siêu cò nổi tiếng nhất thế giới Jorge Mendes, người đại diện của Cristiano Ronaldo và Jose Mourinho, là đối tác của Tiago, là chúng ta tự biết tài năng và tiềm năng của cậu cả nhà Calisto ở mức nào

Dù thành công trên khắp thế giới, có mối quan hệ sâu rộng nhưng Tiago vẫn thảm bại ở Việt Nam và gần như tất cả những thương vụ của tay cò người Bồ này ở dải đất hình chữ S đều đổ bể

TTCalisto.jpg

HLV Calisto và con trai​

Những thương vụ môi giới hợp tác cho HN.T&T, B.BD, N.SG… với các đội bóng đại gia ở Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha đều không mang lại kết quả. Nỗ lực “lấy số” ở BĐVN, Tiago thực hiện phi vụ đưa Samson sang Atletico nhưng cuối cùng, tiền đạo người Nigeria vẫn ở lại V-League, còn mối quan hệ của nhà Calisto với HN.T&T càng trở nên xấu thêm

Đánh giá bóng đá Việt Nam là thị trường màu mỡ, nhiều đại gia lắm tiền, giàu tham vọng nên Tiago vẫn đang đầu tư tiền bạc, công sức và chất xám để giành thị phần. Tất nhiên, trong kế hoạch mang tính chiến lược này, HLV Calisto, với uy tín cùng mối quan hệ sâu rộng, đóng vai trò quyết định

Những ngày qua, Tiago đã có mặt ở Việt Nam và gặp gỡ, làm việc với một vài đội bóng ở phía Nam để thúc đẩy mối quan hệ hợp tác. Trong mọi cuộc bàn bạc, HLV Calisto luôn là trọng tâm. Thế nên, sẽ là không ngoa nếu nói ông Calisto vừa là cha, vừa là khách hàng kiêm người mở đường cho cậu con trai đánh chiếm vào thị trường Việt Nam

Bạn có biết ?


Nếu Henrique Calisto được mệnh danh là “phù thủy” trên sân cỏ thì con trai ông, Tiago Calisto cũng có những “tài phép” khiến nhiều người phải ngưỡng mộ trên thương trường

Tháng 3/2011, HLV Calisto tuyên bố từ chức thuyền trưởng ĐT Việt Nam với lý do không chịu nổi sức ép dư luận sau thất bại ở AFF Cup 2010. Vài ngày sau khi từ nhiệm, ông có mặt ở đại bản doanh CLB Muangthong Utd (Thái Lan) và nhanh chóng ký hợp đồng dẫn dắt đội bóng này. Ít ai biết, lần “chuyển công tác” này của HLV Calisto được một tay Tiago đạo diễn

Dẫn dắt Muangthong Utd không lâu, HLV Calisto nảy sinh bất đồng với lãnh đạo CLB này và Tiago bằng “tài phép” tiếp tục giúp cha tìm bến đỗ mới. Lần này, điểm đến là Pacos de Ferreira - đội bóng đang phải đối mặt nguy cơ xuống hạng ở giải VĐQG Bồ Đào Nha

Ở Pacos de Ferreira, HLV Calisto hoàn thành xuất sắc vai trò “phù thủy” khi giúp đội bóng này rời xa “khu vực đèn đỏ”. Sau những thành công đầu tiên của cha mình, Tiago tiếp tục “hô biến” bằng nhiều chiêu thức makerting để biến thương hiệu Henrique Calisto nổi như cồn tại BĐN

Theo sắp xếp của Tiago, cha anh làm thêm rất nhiều công việc bên ngoài sân cỏ. Mới nhất, HLV Calisto lên sóng đài phát thanh hàng đầu Bồ Đào Nha - TSF với vai trò BLV bóng đá trong trận Siêu kinh điển giữa Barcelona và Real Madrid

Chắc chắn thời gian tới, hàng loạt hợp đồng quảng cáo béo bở sẽ tìm đến với cựu HLV trưởng ĐT Việt Nam thông qua tài ngoại giao và làm ăn của Tiago
 
Cò lả cò la
Ở nước người, nghề môi giới rất rộ và bình thường như muôn nghề khác

Đôi khi, có những ngành không thể thiếu vai trò người môi giới (broker)

Trên thị trường cổ phiếu và sàn hàng hóa, mua bán thường phải qua người trung gian. Trước đây, khi chưa có thị trường chứng khoán, người mình không thích môi giới, mai mối do sợ bị “chặt chém”. Thế nên, có nhiều người muốn bán hay cho thuê nhà thường ghi trên biển rao “trực tiếp, miễn qua trung gian” là vì vậy

Không biết từ lúc nào những nhà môi giới ở xứ ta đều bị gán tên “cò” như cò nhà đất, cò vé tàu xe, cò bệnh viện, cò bất động sản,… với ý nghĩa thường không được thân thiện cho lắm. Có thể xuất phát từ từ tiếng Pháp “commission” (tiền huê hồng) chăng ?

“Cò” là người đứng giữa, giới thiệu, “kinh doanh nước dãi” và nhận tiền hoa hồng của bên mua hay bên bán hoặc của cả hai bên. Với nghĩa này, từ “cò” có ý nghĩa hoàn toàn khác, thậm chí đối lập trong câu “con cò lặn lội bờ ao”…

Từ khi thị trường bảo hiểm và chứng khoán nước ta khởi sắc, từ “cò” chỉ còn trong các ngành nghề đã lỡ bị gọi sẵn, mang ý chế giễu nhiều hơn. Ngược lại, trong các lĩnh vực kinh doanh tài chính, từ “nhà môi giới” được ưu tiên sử dụng. Mà thực, thấy nó có vẻ nghiêm túc, chuyên nghiệp hơn

Thế nhưng, thị trường chứng khoán, sàn hàng hóa, đặc biệt là sàn hàng giấy vàng và cà phê…có những lúc liêu xiêu, trong đó lỗi cũng có phần do mấy anh môi giới. Nên cứ mỗi lần như thế, thiên hạ lại quay về từ “cò” để đặt lại cho những nhà môi giới thiếu tính nghiêm túc và kỷ luật

Tôi nhớ có lần khi giá chứng khoán tăng vùn vụt, bấy giờ giá mua bán không phải khớp lệnh liên tục và trực tuyến như bây giờ. Tôi có được ít cổ phiếu. Nhiều sáng liền, thật sớm, ra sàn chỗ tôi lưu ký, đặt bán một ít để lấy tiền cho con đi du học. Thế mà, lệnh bán cao thấp gì cũng không khớp được, có nhiều khi lệnh đặt bán còn thấp hơn cả giá đóng cửa và tôi là người đến sớm đặt lệnh đầu tiên vẫn “lệnh ông, không khớp”!

Hóa ra, sau này đi sâu hơn mới biết các anh cò trẻ và sếp của họ đang muốn kích mua, “làm giá” với nhau nên không cho người lạ bán mà chỉ cho mua !

Nghề môi giới nước người thường rất ít dám kích động tâm lý mua bán vì sợ mắc tội “nội gián”, là tội có thể bị phạt nặng hay bị cầm tù đối với người hành nghề môi giới. Còn riêng với nghề này ở tại các sàn giao dịch chứng khoán, hàng hóa của ta, lắm người “điếc không sợ súng”. Thị trường chứng khoán ta hiện nay không khởi sắc lắm sau một thờ bộc phát trong đó cũng có lỗi lớn của mấy anh “cò”

Sàn chứng khoán và hàng hóa chúng ta quá mới mẻ, nên các lớp đào tạo chỉ nghiên về phần kỹ thuật và kỹ thuật “hái ra tiền” chứ không chú trọng lắm đến luật giao dịch và đạo đức trong giao dịch tài chính. Làm trong sạch, minh bạch sàn chứng khoán và hàng hóa là mấu chốt để kéo nhà đầu tư về lại với sàn

Niềm tin vào sàn để vực dậy nó thời buổi này chưa phải là tính thanh khoản vì ai dại vào chơi khi sàn thiếu sòng phẳng, minh bạch để người máu me cờ bạc ôm tiền của mình chạy mất sau mấy phiên “làm giá” trúng rồi chốt lời trẩy đi

Dĩ nhiên, không thể đòi hỏi chúng phải trong sạch 100% vì thế giới đang ở cái thời “money talks” (có tiền, có quyền phán) kia mà! thậm chí ngoài đời còn có câu ”đồng tiền là tiên là phật” nữa cơ mà!

Mới đây, qua một cuộc thăm dò tại Phố Wall (Wall Street), trung tâm tài chính của Mỹ và của cả thế giới, có đến 24% nhân viên và lãnh đạo nhiều hãng nghề kinh doanh tài chính đã được hỏi đều công nhận nghề này phải có lừa lọc, láo lận. Nói chung, theo họ, phải có “xạo xự”, bất chính một chút mới thành công trong lĩnh vực kinh doanh này

Giữa những ồn ào hiện nay do khủng hoảng tài chính, gây mất niềm tin nơi nhiều nhà đầu tư, có đến 16% người được hỏi cho rằng hiện tượng nội gián là có thực

Nếu các vi phạm này trở thành phổ biến ở những người kinh doanh tài chính thì đây lại chính là một hiểm họa chung cho ngành này

Thế mà, đây cũng lại là bệnh hay lây. Cứ một người làm bậy là nhiều người khác hùa làm theo. Cho nên, có đến 39% số người được hỏi đều nghĩ rằng các hãng cạnh tranh của mình đều “làm bậy” nên “dại chi mình không theo với”

Lương cao, thưởng lớn, hay “đồng tiền là hết ý” như trong câu nói dân gian mai mỉa hiện nay chính là động cơ cho “cò” làm bậy

Và, với cách hái ra tiền khủng và tinh vi, tầng lớp “cò” trên thế giới đang bị lên án và nhiều người đang bỏ dần các sàn, nên bây giờ “cò lã” (cò mệt – chứ không phải “lả” như đề bài), và "cò la"

Xin được lặp lại để kết thúc bài viết: bây giờ “cò lã cò la”

_________________________________

Nguyễn Quang Bình
Giám đốc Công ty TNHH CTA Việt Nam
 
“Siêu cò” Jorge Mendes
Thiên tài trong lĩnh vực cò bóng đá​

Dù là người cực kỳ có năng khiếu trong việc tìm kiếm và phát hiện tài năng, cũng như thương thuyết mua bán; nhưng nếu không lao động chăm chỉ, Jorge Mendes chắc chắn sẽ không có ngày hôm nay

Càng thành công, người ta càng bận rộn. Mendes cũng thế. Với 80 thân chủ (cầu thủ lẫn HLV), lao động chủ yếu 2 châu lục là châu Mỹ và châu Âu, siêu cò này cực kỳ bận rộn. Mỗi ngày, ông phải dành tới 20/24 giờ để nghe các cuộc gọi từ 4 cái điện thoại, có khi thì giao tiếp bằng tiếng Bồ, khi khác bằng tiếng Anh, Ý hoặc Pháp

Tuy nhiên, dù lịch trình kín như thế nào hoặc tâm trạng xấu ra sao, ông vẫn luôn luôn tuân thủ theo 3 nguyên tắc dưới đây. Và, đó cũng là 3 nguyên tắc giúp Mendes có sự nghiệp lừng lẫy trong thế giới cò

Hết lòng vì thân chủ

Đã rất nhiều lần, Jorge Mendes bị các đồng nghiệp khác tố, ông cướp người từ họ. Ví dụ như Ana Almeida, bà cho rằng, Mendes đã đánh cắp Nani từ mình. Hay Jorge Baidek và Goncalo Reis, 2 người đại diện đầu tiên của Mourinho và Bebe. Nhưng, chẳng ai thèm quan tâm, vì nếu là Mourinho, tất cả mọi người sẽ chọn Mendes thay vì Jorge Baidek. Ngoài uy tín và tài năng, Mendes còn là một người luôn hết lòng vì thân chủ. Như ông thổ lộ trên BBC: “Họ là gia đình của tôi”

Ronaldo và Mourinho là 2 trong những cá tính lớn của thế giới bóng đá. Cả hai đều hết sức kêu ngạo và chẳng mấy khi thể hiện tình cảm với người khác công khai. Nhưng, Mendes có lẽ là trường hợp đặc biệt, vì ông được cả hai cùng yêu quý. Ronaldo từng thú nhận: “Mendes là một người đàn ông tốt, một người bạn thật sự, một con người tuyệt vời”. Mourinho tiếp lời: “Khi nghĩ đến Người đại diện xuất sắc nhất, tôi liền nghĩ ngay đến Mendes”. Luật sư của Mendes, Carlos Osorio de Castro thêm chuyện: “Ông ấy luôn tìm mọi cách để bảo vệ thân chủ của mình nhưng cũng cố giúp đỡ họ mỗi khi có thể”

Việc Mendes cố thổi phồng giá trị thực sự của các thân chủ, trước tiên cũng vì lợi ích của họ. Không những thế, ông luôn cố làm cầu nối giữa các cầu thủ/HLV và CLB, để sự nghiệp của họ có thể diễn ra một cách thuận lợi nhất. Có năm cao điểm, khi có tới 6 người của Mendes làm việc ở Real, mỗi ngày, ông nói chuyện với chủ tịch Florentino Perez 25 lần. Ông bận tới nỗi, khi nào giám đốc điều hành của Manchester United khi đó, Peter Kenyon, phải gọi tới lần thứ 3, thì Mendes mới có thể bắt máy

Luôn giữ quan hệ tốt với các đối tác


Rất nhiều người đã hết sức ngạc nhiên, là vì sao Manchester United không tuyệt giao với Mendes còn ngài Alex Ferguson vẫn khen ông hết lời sau vụ Bebe, Nani, Anderson?! Đơn giản: Siêu cò 50 tuổi này chẳng làm gì sai cả, là thương nhân, ông phải tìm mọi cách để bán hàng với giá cao nhất có thể. Còn việc “Quỷ đỏ” mua hớ là tại họ không cẩn thận, chẳng có mắt nhìn cầu thủ và quá tin người. Về cơ bản, Mendes là một người thân thiện, rõ ràng và bặt thiệp. Ông cũng luôn cố giúp CLB, nơi các thân chủ của mình đầu quân, hết sức có thể

Nhìn vào thị trường chuyển nhượng ở La Liga trong vài năm gần đây, không khó để nhận thấy, Mendes có quan hệ cực kỳ mật thiết với Real Madrid, Barcelona, Atletico Madrid và Valencia. Ngoài ra, ông còn là khách VIP của Manchester United, Chelsea, Fenerbahce, Galatasaray, Monaco. Sắp tới có thể là Manchester City (Mangala, Otamendi), PSG (Di Maria, Thiago Silva)….Đó là còn chưa kể tới những CLB Bồ Đào Nha như Sporting Lisbon, Benfica, Braga, Porto…những đội bóng xem ông là “thần tài”

“Có một ý kiến phổ biến rằng, tốt hơn là nên để Mendes bên cạnh bạn hơn là không có quan hệ mua bán gì với ông ta. Bởi, kể cả khi bạn không cần thân chủ của ông ta nữa, thì bằng mạng lưới toàn cầu của mình, Mendes cũng sẽ giúp bạn có thương vụ tốt hơn mong đợi”, Pereira, nhà báo thể thao người Bồ tiếp tục

Tầm nhìn rộng

Không chỉ là người bán hàng giỏi, Jorge Mendes còn là người cực kỳ sáng tạo trong công việc. Trong tay ông không chỉ có các ngôi sao như Jose Mourinho hay Cristiano Ronaldo mà còn có các tên tuổi làng nhàng như Nuno Santos hay Bebe. Thế là, để họ có thể tìm được bến đổ ngon hơn mong đợi, siêu cò 50 tuổi này quyết vươn vòi bạch tuột xa hơn, làm cò cho HLV và các ông chủ. Tất nhiên, HLV dưới trướng của Mendes sẽ ưu tiên mua sắm cầu thủ trong công ty của Mendes (nếu ông ta có quyền), còn các ông chủ sẽ cảm kích sự giúp đỡ của ông, cho ông quyền tái thiết nhân sự của đội bóng mà họ sở hữu

Năm 2004, Mourinho rời Porto đến Chelsea và mang theo 3 thân chủ của Mendes: Paulo Ferreira, Ricardo Carvalho và Tiago Mendes. Năm 2010, Mourinho rời Inter đến tiếp quản chiếc ghế nóng tại Real và xúi Real mua Di Maria, Carvalho, Coentrao. Sau khi giúp tỉ phú nga Dmitry Rybolovlev sở hữu Monaco năm 2011, quyền hành về mua bán nhân sự của CLB nước Pháp rơi vào tay Mendes. Theo đó, ông lần lượt đưa James Rodriguez, Radamel Falcao, Joao Moutinho và Carvalho đến làm việc tại Monaco

Mendes giúp thương nhân người Singapore Peter Lim mua lại CLB Valencia ở hè 2014. Tất nhiên, trước ân tình to lớn của Mendes, Lim không thể từ chối khi Mendes đề nghị thuê HLV Nuno Santos, thân chủ đầu tiên của ông. Sau đó, còn mang 3 cầu thủ trẻ của Benfica mà ông là người đại diện gồm Andre Gomes, Rodrigo và Joao Cancelo cho “Bầy dơi” mượn. Cả ba đã được Valencia mua đứt ở đầu mùa bóng vừa qua. Quyền lực của Mendes ở Valencia mạnh đến nỗi, người dân vùng Valencia gọi CLB của mình là đội bóng của “Mendes và những người bạn”. Peter Lim cũng là người đang sở hữu bản quyền hình ảnh của Cristiano Ronaldo

Sa Mộc
 
Chẳng ngoa, khi nói một tay Jorge Mendes đã thao túng và kiến tạo nên nền bóng đá Bồ. Công lao của Mendes trong chức vô địch của đội bóng màu bã trầu ờ hè 2016 không thua kém bất cứ ai

Nếu ảnh hưởng và quyền lực của Jorge Mendes ở châu Âu 5 phần, thì tại quê hương Bồ Đào Nha sẽ là 10 phần. Chẳng ngoa, khi nói một tay Jorge Mendes đã thao túng và kiến tạo nên nền bóng đá Bồ. Công lao của Mendes trong chức vô địch của đội bóng màu bã trầu ờ hè 2016 không thua kém bất cứ ai

Người ta thường có xu hướng ghét những kẻ độc tài. Nhưng, nếu kẻ độc tài đó không chỉ làm giàu cho bản thân mà còn cho quê hương, người đó sẽ lập tức được trọng vọng, tôn lên làm “thánh sống”. Mendes chính là một trường hợp như thế

Một tay che trời

“Cảm giác chung về Jorge Mendes là không gì ông ấy không thể làm. Sự nghiệp và những đóng góp của ông ấy cho nền bóng đá Bồ Đào Nha khiến các CĐV rất tự hào. Điều ngạc nhiên là, chúng ta có cầu thủ giỏi nhất (Cristiano Ronaldo), HLV tài năng nhất (Mourinho) và người đại diện xuất sắc nhất thế giới (Mendes). Đó là một niềm tự hào vô bờ bến với một đất nước bé nhỏ như chúng ta. Mendes đã trở nên quá lớn, quan trọng và ảnh hưởng sâu rộng đến nền bóng đá Bồ. Ai đi hoặc đến nước Bồ, thì phải là người của ông ấy hoặc có sự đồng ý của ông ấy”, nhà báo thể thao người Bồ, Rui Matos Pereira tiếp tục phân tích với ESPN

Từ năm 2000 đến 2010, Mendes thực hiện 68% hợp đồng chuyển nhượng (cả đến lẫn đi) cho 3 CLB lớn nhất nước Bồ: Porto, Sporting, Benfica. Ông không chỉ giúp các CLB Bồ kiếm chàng chục triệu euro từ việc mua và bán cầu thủ, mà còn có thể giúp một CLB “vượt lên chính mình”, nếu họ đủ quyết tâm. “Chúng tôi chỉ là một CLB nhỏ, nhưng chúng tôi muốn cái tên Braga vang danh ra khắp Bồ Đào Nha và cả châu Âu. Tôi luôn thể hiện cho Jorge thấy tham vọng của mình, rằng tôi muốn Braga trở thành một nhà vô địch và cảm ơn Jorge đã biến điều đó thành sự thật”, chủ tịch của Braga, Antonio Salvador tiết lộ. Braga đã hợp tác nhiều mặt với Mendes từ năm 2006 và sau hơn 5 năm, họ đã kết thúc ở vị trí thứ 2 tại giải vô địch quốc gia, lọt vào tới chung kết Europa League và thắng League Cup Bồ năm 2013

2 ông chủ tịch của Pinto de Costa (Porto) và Luis Felipe Viera (Benfica) đồng loạt cảm kích Mendes: “Hàng triệu euro đã đến, nhưng đất nước này không biết điều đó”. Trong đội hình chính đá chung kết Euro 2016 vừa qua, hầu hết cầu thủ của Bồ đều đang thi đấu hoặc xuất thân từ Porto, Sporting, Benfica; thế nên công lao của Mendes là không thể đong đếm. Chưa nói, những ngôi sao nổi bật nhất Euro như Nani, Ronaldo, Pepe, Rui Patricio, Quaresma…đều là thân chủ của Mendes

Mendes kiếm tiền cho nước Bồ như thế nào ?

Hiện tại, người đại diện 50 tuổi này có 2 nguồn cầu thủ chính: nội tại và ngoại lai. Nội tại: từ các CLB lớn trong nước như Spoting CP, Benfica, Porto và Braga. Ngoại lai: săn hàng từ Nam Mỹ. Tuy nhiên, dù đến từ nguồn nào, thì người hưởng lợi nhiều nhất vẫn là Mendes và các đội bóng của Bồ

Có thể khẳng định 1 điều, từ thành công của thương vụ Cristiano Ronaldo, tất cả những cầu thủ người Bồ đều muốn được Mendes trở thành người đại diện cho mình. Thế nên, chẳng có gì khó hiểu, khi tất cả những cầu thủ tài năng nhất của bóng đá Bồ trong 10 năm qua đều làm việc dưới trướng Mendes. Mendes lộng hành là thế, xong các CLB lớn không hề cảm thấy khó chịu. Bởi, bằng cách nào đó, Mendes luôn bán được cầu thủ của họ với giá cao hơn giá trị thật tế, thậm chí nhiều thương vụ, như Bebe hay Hugo Viana, trông như thế Mendes đang giúp các đội bóng đồng hương lừa đảo các đại gia giàu có khắp châu Âu

Ngoài các ngôi sao của nền bóng đá bồ, trong tay Mendes còn có vài ngôi sao Nam Mỹ sáng giá khác. Diego Costa, Thigao Silva (Brazil), Radamel Falcao và James Rodriguez (cùng thuộc Colombia), Angel di Maria (Argentina). Trong những thương vụ xuyên lục địa như thế nào, các CLB Bồ đóng vai trò là nơi trung chuyển. Trước khi đến với Atletico, Costa đã qua trạm Braga, với 2 cầu thủ Colombia là Porto, Di Maria cũng đã ghé qua Benfica trước khi cập bến Real Madrid

Benfica dùng 8 triệu để mua Di Maria, 3 năm sau, họ bán cho Real 36 triệu euro. Falcao đến Porto năm 2009 với giá dưới 5 triệu euro và rời đi năm 2011 với giá 40 triệu euro. James cũng trong tình trạng tương tự. Anh đến Porto giá 5,1 triệu euro, ra đi sau 3 mùa bóng với giá 40 triệu euro. Dạo gần đây, Mendes không chỉ đi tìm tài năng ở Nam Mỹ rồi mang về cho các CLB Bồ đào tạo, mà còn đi loanh quanh châu Âu. Ví dụ: Eliaquim Mangala. Năm 2011, ông nhặt anh từ Standard Liege (Bỉ), sau đó đưa cho Porto gọt giũa với giá 14 triệu euro. 3 mùa bóng sau, Mangala rời Porto để đến Manchester City cùng mức giá gấp đôi: 38 triệu euro

Trong các thương vụ bom tấn kể trên, thường thì Mendes và công ty GestiFute sẽ hưởng 30% tiền bản quyền kinh tế, nhưng dù vậy, thì số tiền lọt vào túi những Porto, Sporting hay Benfica là không hề nhỏ
 
Đà Nẵng đề xuất “chuyển nhượng” nhân tài

Cho tư nhân được nhận nhân tài, TP sẽ trừ dần các khoản tiền đã bỏ ra để đào tạo họ bằng việc trừ vào tiền lương của họ tại doanh nghiệp

Đó là một trong những đề xuất đáng được chú ý tại hội thảo đánh giá hiệu quả chương trình thu hút và đào tạo nhân tài mà TP Đà Nẵng tổ chức trong sáng 1-10

Nhân tài trăn trở

Trải lòng tại hội nghị, chị Phan Thị Thu Trang (được cử đi học công nghệ sinh học ở Anh từ năm 2010 – 2014) hiện đang công tác tại Trung tâm công nghệ sinh học đề nghị TP quan tâm bố trí chung cư, hỗ trợ tiền ăn trưa…vì nhiều người diện thu hút rất vất vả

“TP cần quan tâm hơn tới cán bộ thu hút. Chúng em rất cần cơ sở vật chất, máy móc hiện đại để thực hiện các đề tài. Bên cạnh đó, cần tạo điều kiện cho học viên đề án chỉ tốt nghiệp đại học được đi đào tạo chuyên sâu, được giao lưu với các chuyên gia khoa học quốc tế”, chị Trang nói

Trong khi đó, chị Ngô Lê Uyên Ly (Phòng kinh tế hạ tầng huyện Hòa Vang) cho biết, chị được học cử nhân địa lý quy hoạch ở Anh. Tuy nhiên, khi làm việc cần rất nhiều thực tế và va chạm trong cuộc việc hàng ngày

“Chúng tôi chỉ được đào tạo đại cương nên thiếu kinh nghiệm thực tế và cần thích nghi để hòa nhập, cần chủ động để đưa ra ý kiến. Các bạn được đào tạo ở bậc đại học nước ngoài về như khi mới về làm việc rất cần sự nhẫn nại và kiên nhẫn”

Bà Võ Thị Bích Hậu (Phó giám đốc Sở KH&CN phụ trách Trung tâm công nghệ sinh học) cho biết, chính bà là một trong những cán bộ được TP thu hút. Khi các nhân tài về TP thì họ quan tâm về chính sách nhà ở, tiền lương, hỗ trợ ban đầu để an cư làm việc. Với lại khi thu hút nhân tài thì không có ưu tiên con cháu ai, thân quen. Tuy nhiên, đang có những hạn chế

“Ví dụ, khi về Trung tâm công nghệ sinh học công tác thì các em không có phòng thí nghiệm tiên tiến nên rất khó làm việc và sẽ bỏ đi. Đối với nghành công nghệ chúng tôi thì không có máy móc hiện đại là không làm việc được. Ngoài ra, khi thu hút nhân tài về với hệ số lương chỉ hơn 5 triệu đồng/ tháng là quá thấp, đó là chưa kể việc trong quá trình chờ hỗ trợ chổ ở thì phải mất 2-3 triệu đồng/tháng tiền thuê nhà.”, bà Hậu chia sẽ

Bà Hậu cũng cho rằng, một số nhân tài sau khi tốt nghiệp ở nước ngoài về thì cũng không thể nghiên cứu được

“Có một em ở trung tâm vừa chuyển đi vào TP.HCM làm vì điều kiện khoa học hai đầu đất nước tốt hơn. Có nhiều em rất tội, không phải không muốn cống hiến cho TP đâu nhưng do TP không có điều kiện cần thiết để các em làm việc. Tôi nghĩ rằng, chúng ta cần thu hút những con chim đầu đàn về để hướng dẫn các em”, bà Hậu nói

"Chuyển nhượng" cho doanh nghiệp

Trước những bất cập hiện nay trong công tác thu hút và đào tạo nhân tài của TP. Ông Nguyễn Quang Thanh (Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông TP Đà Nẵng) góp ý rằng, TP cần nghiên cứu tới việc sau khi nhân tài học xong, nếu chưa thể bố trí công việc ngay tại các cơ quan nhà nước, nhân tài không có cơ hội để thể hiện mình thì nên tính tới việc “chuyển nhượng” cho các doanh nghiệp tư nhân

“Có thể nhân tài về thì làm hợp đồng chuyển nhượng, đấu giá nhân lực để các doanh nghiệp có thể chọn”, ông Thanh nói

Bà Huỳnh Liên Phương (Phó giám đốc Trung tâm xúc tiến đầu tư TP Đà Nẵng) lại thông tin, hiện trung tâm này tiếp nhận 12 nhân tài, có tám người đang phải chờ biên chế trong khi đó TP chỉ duyệt có hai biên chế. Tại trung tâm này cũng đã có 15 người xin đi khỏi cơ quan

Bà Phương, cho biết: “Có nhiều người thu hút về làm rất tốt nhưng mỗi người có một động cơ, có rất nhiều người cống hiến nhưng cũng có người ngồi làm chờ hết thời gian hợp đồng với TP rồi tìm cơ hội đi nơi khác”

Lãnh đạo Quỹ đầu tư phát triển TP Đà Nẵng lại cho hay, vẫn còn tư tưởng muốn sử dụng cán bộ tại chổ và chưa trọng nhân tài

“Quỹ đầu tư có nhận ba người nhưng có hai người đã rời đi. Họ làm việc rất tốt nhưng không hài hòa. Người học ở nước ngoài về họ có tư duy dộc lập nhưng cán bộ của mình thì khác. Cán bộ lãnh đạo của mình vẫn còn lối tư duy sai bảo, nhiều lúc áp đặt nên mất cân đối và hài hòa. Nhiều em học về rất giỏi có khi lãnh đạo nhà mình không tiếp thu kịp”, vị này nói

Vị lãnh đạo Quỹ đầu tư phát triển TP, cũng cho rằng việc đào tạo nhân tài của TP cần phải tính toán cung ứng cho cả bên ngoài và nên táo bạo nhận đặt hàng từ doanh nghiệp

“Bây giờ nhân tài đi học nước ngoài thì nhiều gia đình đang tự đào tạo. Vì vậy, chú ta nên trọng thu hút chuyên gia, người giỏi và giảm đào tạo. Cần mạnh dạn tăng chính sách hỗ trợ để thu hút chuyên gia. Ví dụ, Bệnh viện Ung Thư, nếu chúng ta thu hút được chuyên gia giỏi về thì tự nhiên bệnh viện sẽ có uy tín, có tiếng tăm chứ không còn chữa bệnh thì vào Sài Gòn, Hà Nội nữa”, lãnh đạo Quỹ đầu tư nói

Bà Trương Thị Hồng Hạnh (Phó Giám đốc Sở Du lịch TP Đà Nẵng) cũng đề xuất TP cần mở rộng cả việc thu hút chuyên gia nước ngoài. Bởi có một thực tế là có những sinh viên được cử đi học nước ngoài về nhưng khi làm tham mưu không tốt. “Nên ưu tiên chuyên gia giỏi, đây là những người đầu tàu về khoa học, tri thức trong các ngành. Họ sẽ là động lực để TP phát triển trong tương lai”, bà Hạnh nói

Bà Hạnh cho rằng, các cơ quan khu vực công cần phải có đề xuất cần bao nhiêu chuyên gia, sinh viên giỏi để cân đối nhu cầu sử dụng và cử đi học. “Tôi đồng ý với việc hợp đồng chuyển nhượng nhân tài. Cho tư nhân được nhận nhân tài của TP đào tạo bằng hợp đồng và TP sẽ trừ dần các khoản tiền đã bỏ ra để đào tạo họ bằng việc trừ vào tiền lương của họ tại doanh nghiệp”, bà Hanh phân tích

Tính đến thời điểm tháng 12-2014, TP Đà Nẵng đã tiếp nhận và bố trí công tác cho 1.269 nhân tài thuộc diện thu hút. Tính đến tháng 9-2016, TP này cũng đã đào tạo được 639 nhân tài theo Đề án phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao (đề án 922)

Lê Phi
 
Last edited:
Cần có luật về trọng dụng nhân tài

Dù đã có nhiều chính sách trong việc trọng dụng nhân tài, song kết quả đạt được vẫn chưa được như mong muốn, vì sao thưa ông ?

Ngoài thiếu đi một đạo luật về trọng dụng nhân tài trở thành quy định có tính chất bắt buộc, bản thân người trọng dụng nhân tài có thật tâm không ? Thủ trưởng, người đứng đầu cơ quan luôn nói sẽ trọng dụng nhân tài, nhưng thực tế, đôi khi lại có sự đố kỵ, không mạnh dạn trao quyền khiến người tài chán nản. Ngoài ra, còn phải kể đến sự tham vọng của chính người tài. Họ luôn cho mình là người giỏi nhất. Khi không được đối xử như ý sẽ nảy sinh tâm trạng chán trường và bỏ đi

Được biết, trước đây ông là người đã đưa ra đề xuất cần thiết phải xây dựng thành một luật về trọng dụng nhân tài. Việc này có cần thiết ?

Tại kỳ họp thứ ba của Quốc hội khóa XIII này, tôi đã đề nghị phải xây dựng một đạo luật về trọng dụng nhân tài. Nhân tài là nguyên khí quốc gia, là nguyên khí đặc biệt, nếu không khai thác sử dụng thì quốc gia thiệt thòi. Đất nước ta đang đứng trước những nguy cơ, thách thức, tài nguyên có nguy cơ cạn kiệt, đòi hỏi sự kết hợp giữa việc khai thác tài nguyên hiệu quả với việc xử lý kinh tế tri thức. Muốn làm được điều đó, đòi hỏi phải có nhân tài. Kinh nghiệm quốc tế cũng cho thấy như ở Singapore, Nhật bản, Hàn Quốc...có chính sách trọng dụng nhân tài đúng hướng, nên dù đất nước họ không giàu tài nguyên nhưng vẫn phát triển

Vậy trước tiên chúng ta cần phải làm gì để tận dụng triệt để nhân tài ?

Theo tôi, bây giờ phải đưa ra định nghĩa người tài. Và người tài không thể nói chung chung mà phải theo từng lĩnh vực, như người tài trong chính trị, người tài trong quản lý. Nhóm nữa là người tài trong lĩnh vực nghiên cứu đề xuất tham mưu… Ví dụ như người tài trong lĩnh vực khoa học viễn thông, đưa ra một giải pháp làm thay đổi toàn bộ vận hành của một cấu trúc máy móc. Hay người tài trong lĩnh vực lập pháp – người biết đưa ra sáng để tác động kịp thời với quan hệ xã hộị. Cuối cùng là người tài trong lĩnh vực thợ lành nghề

Bên cạnh đó, cần tạo điều kiện cho người tài xuất hiện trên cơ sở đưa ra chính sách thu hút bằng cơ chế ưu đãi đặc biệt. Người tài phải được đối xử khác với người thường, phải được ưu tiên trọng dụng. Nếu tài giỏi trong lĩnh vực chính trị tư tưởng phải đào tạo, bồi dưỡng để trở thành chính khách. Với nhóm người tài quản lý điều hành, cần đào tạo qua môi trường thực tế để họ bộc lộ năng lực quản lý điều hành. Ngoài ra cần phải có cơ chế bảo vệ người tài

Nếu Luật Trọng dụng nhân tài được xây dựng thì cơ quan có thẩm quyền cần đánh giá thực trạng phát hiện, bồi dưỡng, trọng dụng nhân tài như thế nào, qua đó tìm ra được giải pháp cho vấn đề này

Luân Dũng - Văn Kiên
 
Ronaldo bày tượng Phật, tập ngồi thiền
Siêu sao 32 tuổi Cristiano Ronaldo đã tập ngồi thiền để mong lấy lại tinh thần và suy ngẫm về tương lai tại Real Madrid trong mùa giải mới

1r_PTCQ.jpg

Sau khi cùng Real Madrid giành cú đúp ở mùa giải 2016/17, Cristiano Ronaldo nhanh chóng hội quân cùng ĐT Bồ Đào Nha để tham dự Confederations Cup ở Nga. Nhưng trong thời gian thi đấu tại xứ sở Bạch Dương, CR7 lại gặp phiền toái vì cáo buộc trốn thuế

Theo lịch, Ronaldo sẽ phải hầu tòa vào ngày 31/7 để giải trình mọi việc. Bên cạnh đó, thủ quân Seleccao cũng chưa biết sẽ đi về đâu sau tuyên bố muốn chia tay Real Madrid trong mùa Hè này

Do có quá nhiều biến cố cùng xảy đến một lúc, Ronaldo cần chút yên tĩnh để suy nghĩ về những bước đi tiếp theo của mình. Có lẽ vì thế mà anh đã tập ngồi thiền sau khi cùng ĐTQG giành vé vào bán kết Confed Cup

Việc Ronaldo học cách ngồi thiền cũng không khiến người ta ngạc nhiên bởi thời gian gần đây, anh chàng điệu đà này cũng rất thích nghiên cứu về những điều lý thú từ phương Đông. Thậm chí trong nhà mình, CR7 còn trưng bày cả bức tượng Phật khá lớn

Chia sẻ về tình hình Ronaldo bây giờ, Luis Campos - đồng hương của siêu sao người Bồ từng đảm nhiệm vị trí tuyển trạch viên cho Real mùa 2012/13 và giờ đang là GĐTT của CLB Lille tiết lộ: "Tôi nghĩ bây giờ, Ronaldo sẽ cần vài ngày để cân nhắc mọi thứ"

"Cậu ấy gọi cho tôi và nói rằng mình không chắc chắn về những gì mình đang làm. Cristiano cần thời gian để suy ngẫm lại tình thế của bản thân. Bầu không khí ở Real hiện tại đang căng thẳng, nhưng đó cũng là chuyện thường tình"

"Ronaldo đang cảm thấy phiền lòng về những gì xảy ra vừa qua", ông Campos nhấn mạnh, "không ai nghĩ Ronaldo lại không đóng đủ tiền thuế"


Bongdaplus
 
Top