Trí tuệ Do Thái

[LOBBY.VN]

Trí tuệ Do Thái​

Cuốn sách mà bạn đang cầm trên tay là kết quả của mối nhân duyên kỳ ngộ giữa Công ty Sách Alpha (Alpha Books) và tác giả của nó là Eran Katz – một nhà văn, học giả người Israel, cũng là người nổi tiếng với kỷ lục Guines về khả năng nhớ lại được một dãy số có đến 500 chữ số sau khi được nghe chỉ một lần.

Eran Katz đến Việt Nam hồi đầu năm 2009 với bản thảo bằng tiếng Anh của hai cuốn sách: Secret of a Super Memory và Jerome Becomes a Genius, đã xuất bản bằng tiếng Hebrew (ngôn ngữ chính thức của Israel) và đã được dịch ra nhiều thứ tiếng trên thế giới. Ông mong muốn hai bản thảo này được dịch và xuất bản bằng tiếng Việt.

Nhiều nhà xuất bản và công ty sách, nhà sách có tiếng ở Việt Nam nồng nhiệt chào đón ông. Nhưng cuối cùng, ông đã chọn Alpha Books. Và ông đề nghị Công ty chuyển phần lớn tiền bản quyền của hai cuốn sách này cho Quỹ Sao Biển của Hoa hậu người Việt Ngô Phương Lan – một quỹ từ thiện nhằm giúp đỡ trẻ em và những người có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn ở Việt Nam.

Cuốn Jerome Becomes a Genius (với tựa đề tiếng Việt Trí tuệ Do Thái) là câu chuyện kể về một chàng trai Do Thái tên là Jerome. Gã trai này có cái vẻ bề ngoài, nói theo cách của người Việt Nam chúng ta, là khá “lấc cấc”, sống “lông bông”, ăn mặc “lố lăng”. Gần như lúc nào anh ta cũng diện độc một chiếc quần bò bạc phếch, với đủ loại áo phông in những hình thù kỳ dị và những câu khẩu hiệu nghe rất chướng tai mà anh ta đang hăng hái quảng cáo và tiếp thị. Anh ta cũng rất ham mê thể thao, đặc biệt là môn bóng đá.

Thế nhưng, trái với cái vẻ bề ngoài buồn cười đó, anh ta may mắn có được một động lực phấn đấu thật đặc biệt, dựa trên một vụ cá cược tưởng như đùa bỡn giữa anh ta với hai người bạn thân – một là Itamar Forman, giáo sư đại học; một là tác giả, nhà văn Eran Katz của chúng ta. Trong vòng ba năm, Jerome sẽ tích cực làm ăn để có một tài sản trị giá 50 triệu đô-la, đồng thời theo học một khóa Quản trị kinh doanh và thi lấy bằng Thạc sĩ, nhưng theo cách thức mà những người Do Thái thường làm.

Rốt cục, Jerome đã làm được hơn thế rất nhiều. Nói đúng hơn, anh đã trở thành một “thiên tài” đúng với ý nghĩa đích thực của từ này. Chỉ hai năm, anh đã kiếm được 20 triệu đô-la, vẫn bằng cái nghề thiết kế mẫu và buôn bán đủ loại áo phông mà anh yêu thích; anh đã học xong chương trình đại học Quản trị kinh doanh. Và chẳng cần đợi đến khi có đủ 50 triệu đô-la và tấm bằng Thạc sĩ trong tay, Jerome cưới luôn Lisa, cô gái mà anh yêu và tôn thờ như “một phụ nữ Do Thái đặc biệt”.

Trong không khí trang nghiêm, tưng bừng và cũng rất lãng mạn của lễ thành hôn, ba người bạn lại có dịp gặp nhau và ôn lại câu chuyện cá cược lúc trước. Itamar và Eran ngỏ ý rằng, những mục tiêu cao cả mà họ đã cùng Jerome đặt ra đó không nhất thiết phải được thực hiện quá hoàn hảo. Nhưng Jerome tươi cười cho các bạn biết, công việc làm ăn của anh hiện nay rất có triển vọng, và thời gian còn lại một năm nữa là quá đủ để anh hoàn thành nốt những gì còn lại.

Dựa trên cốt truyện lãng mạn này, cuốn sách dần dần hé lộ những bí ẩn về sự thông thái của người Do Thái. Nó kể chuyện về một dân tộc Do Thái thông tuệ với những phương pháp và kỹ thuật xây dựng và phát triển tầng lớp trí thức đã được giữ kín hàng ngàn năm như một bí mật mang tính văn hóa. Ở thời Trung đại, hơn 17% những nhà khoa học hàng đầu là người Do Thái, trong khi dân tộc Do Thái chỉ chiếm 1% dân số loài người.

Cho đến nay, người Do Thái luôn được gắn với phẩm chất về chất xám và trí tuệ. Thuật ngữ “Bộ óc Do Thái”, dùng để chỉ một người nào đó thật thông thái, đã trở thành cụm từ được sử dụng bởi cả những người Do Thái và người không phải Do Thái. Không còn nghi ngờ gì nữa, Do Thái có lẽ là dân tộc giàu có nhất trên thế giới nếu tính về tài năng. Những cái tên Do Thái nổi bật, chiếm giữ nhiều vị trí quan trọng và có tầm ảnh hưởng lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Những số liệu thống kê sau đây cho thấy sự thành công vĩ đại mà dân tộc nhỏ bé này đã đạt được:

Về tư tưởng: Moses, Sigmund Freud, Albert Einstein. Thậm chí cả Karl Marx và chúa Jesus cũng là người Do Thái.

Chính trị: Cựu Ngoại trưởng Mỹ Kissinger, Thủ tướng Áo Bruno Kreisky, Thủ tưởng Pháp Pierre Mendes-France, Thủ tướng Na Uy Grew Brondenvald...

Văn học: Shai Agnon, Shalom Aleichem, Isaac Bashevis Singer, Franz Kafka, Isaac Asimov, Joseph Heller...

Âm nhạc cổ điển: Yascha Heifetz, Daniel Burnbaum, Isaac Stern, Arthur Rubinstein.

Ngành giải trí: Barbara Streisand, Mandy Patinkin, Billy Joel, Simon & Garfunkel, Paul Anka, Jerry Seinfeld, Jackie Mason, Marcel Marceau, Larry King, David Copperfield…

Điện ảnh: Woody Allen, anh em nhà Marx, Billy Crystal, Steven Speilberg, Bette Midler, Harrison Ford...

Kinh doanh: Reichman, Bronfman, Estee-Lauder, George Soros, Ralph Lauren, Ben Cohen, Adam Citroen…

Ở nước Mỹ hiện nay: Có 1/3 triệu phú Mỹ, và 20% giáo sư tại các trường đại học hàng đầu của Mỹ là người Do Thái.

Đọc đến đây, chắc quý bạn đọc rất nóng lòng muốn biết: Người Do Thái đã sáng tạo ra những gì và nguồn gốc trí tuệ của họ xuất phát từ đâu? Trong khuôn khổ của Lời giới thiệu này, chúng tôi chỉ có thể nói rằng, để đạt được thành công và trở thành một “thiên tài” đích thực, Jerome đã chăm chỉ và cố gắng hết mình. Bên cạnh đó, anh đã được hai người bạn thân nhiệt tình giúp đỡ, được vị giảng sư trường đạo Dahari giảng giải về triết lý, được một cậu sinh viên trường đạo là Schneiderman chia sẻ kinh nghiệm học hỏi, được cô gái Lisa hướng dẫn các thuật nhớ, được ông bác của Lisa là Samuel cho những lời khuyên, thậm chí còn được những người bình thường như anh chủ quán cà phê Fabio luôn luôn khích lệ.

Công ty Sách Alpha xin trân trọng giới thiệu cuốn sách rất hay này với bạn đọc, và xin chân thành kính chúc bạn đọc ngày càng đạt được nhiều thành công mới trong cuộc sống

 

[thoidaianhhung]

Chọn "thông minh" làm đường tới đích
​

Eran Katz, người giữ kỉ lục Guiness về khả năng nhớ một dãy 500 chữ số chỉ sau một lần nghe, đã khiến công chúng Việt Nam thích thú và ngưỡng mộ khi chứng minh trí nhớ siêu phàm của mình qua những tình huống bất ngờ. Nhưng ở con người này, trí nhớ không phải điều duy nhất khiến người đối thoại ấn tượng.

Người có trí nhớ siêu phàm thế giới hay quên đổ rác
... "Vì vậy nếu muốn có trí nhớ tốt, bạn hãy nhiệt tình với cuộc sống, quan tâm chú ý những gì xung quanh mình", Eran Katz khuyên.

Hàng này, bạn tiêu tốn không ít thời gian vào những việc như tìm chìa khóa, lục lại đống tài liệu... Chúng rõ ràng ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của bạn. Nếu muốn, bạn có thể ghi nhớ mọi thứ một cách rất dễ dàng, và còn hơn thế nữa.

Quan trọng nhất, Eran khuyên, điều đầu tiên mà bạn cần làm là từ bỏ ý nghĩ: "Tôi không có khả năng nhớ dai" hoặc "Não của tôi không tốt". Sau đó, mọi việc trở sẽ nên dễ dàng hơn với sự trợ giúp của các kĩ thuật ghi nhớ mà người Do Thái đã truyền từ đời này qua đời khác.

Đúng vậy, Eran Katz là một người Do thái và trí nhớ đáng kinh ngạc của ông, như ông thừa nhận, thực ra chẳng có gì là bí ẩn. Tất cả đều là những kĩ thuật được rèn luyện một cách thành thục và kiên nhẫn.

Vậy người Do Thái thì sao? Họ thông minh hơn những người bình thường? Vì sao đi đến đâu người ta cũng nói về "phương pháp Do Thái", con đường Do Thái, hay cách của người Do Thái? Tại sao người Do Thái trên khắp thế giới lại đạt được những thành côn vượt trội trong mọi lĩnh vực? Có thể học được gì từ dân tộc đặc sắc này?

Tuần Việt Nam hỏi ngay Eran Katz - một người Do Thái xuất sắc - về những tính cách và phẩm chất của dân tộc này.

- Để nói ngắn gọn về "cách của người Do Thái", hay "con đường Do Thái", ông sẽ nói gì?

Người Do Thái chọn cho riêng mình một cách làm việc. Họ biết cách sử dụng kinh nghiệm của những người khác, và đi một con đường thông minh nhất để đến đích.

- Người ta thường nói người Do Thái thông minh. Người Do Thái thành công ở khắp nơi. Có người còn mạnh bạo dùng chữ "Đế chế Do Thái". Họ chỉ chiếm 0,25% dân số thế giới (số liệu năm 2000), nhưng chiếm đến 40% số luật sư làm việc trong các hãng luật và 20% giáo sư tại các trường đại học hàng đầu của Mỹ. Ông có thể đưa ra một vài kiến giải vì sao người Do Thái được gọi là thông minh và vì sao họ trở nên thông minh?

Người Do Thái thông minh, theo tôi, một lý do quan trọng là bởi họ luôn tìm kiếm những mẫu hình người thông minh.

Thần tượng của họ không phải là các ngôi sao ca nhạc, diễn viên điện ảnh hay siêu mẫu thời trang. Thần tượng của họ là những người thông minh. Khi tìm và tôn thờ hình tượng đó, chính bản thân họ sẽ luôn khiến mình trở nên thông minh hơn - hành động thông minh hơn, làm việc thông minh hơn.

- Như ông đã nói, người Do Thái có rất nhiều bí kíp để ghi nhớ, họ cố gắng ghi nhớ mọi thứ trong đầu. Họ không ưa dùng đến sách và bút để lưu giữ sao?

Nhìn lại lịch sử của dân tộc Do Thái suốt hơn 2000 năm nay, đó là một lịch sử đau thương và mất mát.

Người Do Thái đối mặt với sự kì thị ở khắp nơi. Họ đã không có một mảnh đất cho riêng mình. Bất cứ cuốn sách nào của họ viết ra hoặc ghi chép về họ đều có nguy cơ bị đốt hết. Cách duy nhất để lưu giữ toàn bộ lịch sử dân tộc mình là ghi nhớ trong đầu. Thế hệ này truyền cho thế hệ khác.

Lịch sử của họ, như thế, không có bất cứ thế lực nào xóa bỏ được.

- Ông từng viết trong cuốn sách của mình rằng nếu muốn thành công, bạn cần phải trở thành "người bên ngoài", phải dám bước ra khỏi nơi mình đã gắn bó quá lâu. Nhưng điều đó có đe dọa đến việc pha tạp văn hóa, lối sống và dẫn tới suy nghĩ "sùng ngoại"?

Hãy thẳng thắn để nhìn nhận ra rằng, chính những người đi xa khỏi cộng đồng của mình, đến sống với một cộng đồng khác, mới là người có ý thức rõ ràng nhất về việc bảo vệ truyền thống của mình.

Khi sống quá lâu trong một môi trường, họ quen với nó, và làm theo các quy định, chứ không hẳn là ý thức rõ về nó.

Khi đến Mỹ, nhiều sinh viên Do Thái đã từng bị đối xử không công bằng, bị kì thị. Do vậy, họ cảm thấy họ phải làm gì đó để bảo vệ danh dự. Họ học hành cực kì chăm chỉ. Họ tìm ra cách thông minh nhất để trở nên vượt trội.

Tôi nghĩ, người Việt Nam cũng vậy. Tôi biết có rất nhiều sinh viên Việt Nam đang dẫn đầu trong các trường đại học của Mỹ, châu Âu...

Cái gì khiến cho họ trở nên vượt trội như vậy? Bởi vì họ buộc phải làm như vậy để tồn tại và khẳng định mình.

[...] Đạo Do Thái có một nguyên tắc là không bao giờ được coi bất cứ điều gì là đương nhiên, thậm chí cả những mệnh lệnh nghiêm khắc và cơ bản nhất. Cho dù mệnh lệnh đó đến từ đâu thì người Do Thái cũng luôn khao khát được hiểu tại sao họ phải hành động như thế và logic đằng sau mỗi mệnh lệnh là gì.

[...] Học tập không phải là học thuộc vẹt những điều về quá khứ mà phải là lời mời gọi thảo luận về tương lai.

Trích sách Trí Tuệ Do Thái, Eran Katz

- Khi nói đến các động lực của sự thành công, ông thường nhắc đến hai từ tâm huyết và khát vọng. Vậy khát vọng Do Thái là gì?

Là trở thành một dân tộc hạnh phúc. Hạnh phúc và hạnh phúc mỗi ngày.

Người Do Thái không có các công cụ bằng vũ khí, bạo lực để chống lại ai cả. Tất cả những gì họ có là trí tuệ. Càng chịu nhiều bất công và đau khổ, họ càng phải nỗ lực vượt trội về trí tuệ.

- Và giáo dục được coi là chính sách quan trọng nhất trong nhà nước Do Thái?

Đúng vậy. Giáo dục không chỉ là cái gọi là "chính sách", mà là nhu cầu thực sự của mỗi người Do Thái.

Họ có thể đói khát, có thể sống trong điều kiện sinh hoạt rất thấp, nhưng họ không thể không có giáo dục, học hỏi - và tiếp tục học hỏi.

- Trong các tác phẩm và bài giảng của mình, ông rất nhấn mạnh đến tầm quan trọng của truyền thống dân tộc. Có thể hiểu thế nào về vai trò của truyền thống đối với sự phát triển trong tương lai của dân tộc đó?

Truyền thống là động lực cực kì quan trọng để bản thân mỗi người Do Thái tiếp tục tồn tại. Họ tồn tại để giữ gìn truyền thống mà họ đã có. Và họ bảo vệ truyền thống đó đến cùng.

- Cũng như dân tộc Do Thái, dân tộc Việt Nam có một lịch sử dài gắn với chiến tranh và mất mát. Ở thời điểm hiện nay, điều quan trọng là làm thế nào để khắc ghi điều đó trong tâm thức thế hệ trẻ?

Đây là thách thức đối với rất nhiều dân tộc. Người Do Thái sống ở mọi nơi trên thế giới, nhưng họ vẫn giữ gìn một tính cách Do Thái. Đó là cái không thể mất đi được, cho dù họ có phải đánh mất bất cứ thứ gì.

Và bạn hãy nhìn mà xem, vì thế mà họ tồn tại, và phát triển mạnh mẽ.

Đó có lẽ là một bài học cho những ai, những dân tộc muốn phát triển chăng ?

Linh Thuỷ

 

[LOBBY.VN]

Michael Bloomberg - Tỉ phú kinh doanh tri thức​

Michael Bloomberg đắc cử Thị trưởng thành phố New York, Mỹ vào năm 2001. Khi đó giới chuyên môn bình luận ông là chính trị gia không chuyên.

Tuy nhiên đến nay Bloomberg đã đảm nhiệm vị trí này ở nhiệm kỳ thứ ba. Mặc dù là chính khách, nhưng thực tế Bloomberg là người đứng đầu hãng thông tấn chuyên đưa tin về kinh tế lớn nhất thế giới.

Vào năm 2008, tạp chí Forbes đánh giá tài sản của Bloomberg là 20 tỉ USD và ông là người giàu thứ 8 nước Mỹ. Năm 2009, do khủng hoảng kinh tế - tài chính, tài sản của ông “teo” lại còn 16 tỉ USD, nhưng vị trí thứ 8 trong top người giàu nhất nước Mỹ vẫn thuộc về Bloomberg.

Vào năm 2001, đang ở trên đỉnh cao tiền bạc, Bloomberg lại ra tranh cử chức Thị trưởng New York. Giải thích cho hành động “không bình thường” này, ông nói: “Thị trưởng New York là vị trí danh dự đứng hàng thứ tư thế giới, chỉ sau Tổng thống Mỹ, Tổng thư ký Liên Hiệp Quốc và Giám đốc Ngân hàng Thế giới”.


Kẻ thất nghiệp giàu có

“Người danh giá thứ tư thế giới” sinh năm 1942, tại Boston, Mỹ, trong một gia đình Do Thái di cư, có người bố là kế toán và mẹ làm nghề thư ký. Các bạn thuở thiếu thời đều nói Michael là người siêng năng và có ý chí. Sau khi tốt nghiệp phổ thông, Bloomberg nhập học tại Đại học tổng hợp Johns Hopkins, chuyên nghiên cứu về vật lý và ngành kỹ sư công trình. Các kiến thức về kinh tế chàng trai trẻ thu nhận sau đó, khi lấy bằng quản trị kinh doanh tại Đại học Harvard vào năm 1964.

Công việc đầu tiên khi bước vào kinh doanh của Michael khá khiêm tốn: Thư ký trong hãng đầu tư Salomon Brothers với mức lương 9.500 USD/năm. Sự cần mẫn trong lao động của Michael được các ông chủ ghi nhận. Sau vài năm, viên thư ký cần mẫn được thăng làm lãnh đạo Ban tiền tệ và trở thành một trong số 75 cổ đông, đồng sở hữu Salomon Brothers. Vào năm 1979, Michael được giao nhiệm vụ hoàn toàn mới là thành lập và phát triển hệ thống thông tin của hãng.

Tuy nhiên, mọi nỗ lực của nhà tỉ phú tương lai đều trở thành công dã tràng. Hai năm sau đó, vào năm 1981, ngay sau khi Salomon Brothers sát nhập với Tập đoàn Phibro, cho dù phần lớn nhân viên được mời ở lại tiếp tục làm việc, nhưng Michael lại không được nhớ đến. Người ta đồn rằng, Michael bị sa thải bởi lãnh đạo mới cảm thấy sợ người đứng đầu bộ phận thông tin của hãng. Toàn bộ cổ phiếu của mình tại Salomon Brothers, Michael bán được 10 triệu USD. Việc đầu tiên là ông mua cho vợ chiếc áo bành tô. Sau đó quyết định thành lập hãng riêng để không ai có thể sa thải được mình.

Trong hơn 20 năm qua, Michael Bloomberg đã trở thành huyền thoại sống, là một trong những biểu tượng kinh doanh của New York​

“Ông Terminal”

Ngay từ khi được giao thành lập và phát triển hệ thống thông tin của hãng Salomon Brothers, Michael đã nghĩ tới thành lập một hệ thống thông tin thống nhất dành cho những người chuyên nghiệp tại thị trường chứng khoán. Michael thuê một văn phòng khiêm tốn tại Manhattan, New York và nhận được sự đảm bảo của tập đoàn tài chính lớn - Merrill Lunch, sẽ mua sản phẩm tương lai do hãng của ông làm ra. Michael hăng hái lao vào công việc và chỉ nửa năm sau những bộ terminal (thiết bị vi tính đầu - cuối) gắn mác “Bloomberg” của máy vi tính đã ra đời .

Các bộ terminal “Bloomberg” tương tự như thiết bị trò chơi điện tử. Nó có một bàn phím khá đặc biệt với những phím màu vàng (ngoài các phím đề chữ cái, còn có phím để phân biệt các loại cổ phiếu, tín phiếu…). Khi ấn các phím này, trên màn hình máy vi tính sẽ hiển thị những thông tin cần thiết.

Chẳng hạn thông tin về tình trạng cổ phiếu của hãng này hay hãng khác vào bất cứ ngày nào trong năm. Hoặc thông tin về bất kỳ hãng nào từ địa chỉ văn phòng cho đến việc mua bán cổ phiếu. Thành công quả là ấn tượng.

Hãng của Michael liên tục mở ra nhiều kênh thông tin mới. Vào năm 1990, ông thành lập Trung tâm thông tin thương mại và đến năm 1992 ông mua lại một đài phát thanh ở New York với giá 13,5 triệu USD.

Kinh doanh phát đạt, vào những năm đầu của thế kỷ 21, giá thuê bao terminal là hơn 1.500 USD/tháng và hãng Bloomberg không thiếu khách hàng thuê thiết bị này. Tại nhiều quốc gia khi đó có hơn 160 ngàn terminal và số lượng người sử dụng tăng bình quân từ 15 - 20% năm.

Giờ đây khách hàng không chỉ là các tập đoàn, các hãng lớn trên thế giới, ngân hàng trung ương của nhiều quốc gia mà cả các cơ quan chính phủ nữa. Thậm chí thiết bị “Bloomberg” còn được lắp đặt tại Vatican. Dịch vụ này giờ đây có thể kết nối với máy tính cá nhân thông thường nhờ có một phần mềm chuyên dụng. Hiện Tập đoàn Bloomberg LP có chi nhánh tại khoảng 130 quốc gia với đội ngũ nhân viên gần 10 ngàn người.

Trong hơn 20 năm qua, Michael Bloomberg đã trở thành huyền thoại sống, là một trong những biểu tượng kinh doanh của New York. Cũng chính vì điều đó, mà khi ra tranh cử chức thị trưởng của thành phố này, Michael đã dễ dàng đánh bại các đối thủ.

Rời bỏ chiếc ghế quyền lực của Tập đoàn Bloomberg, Michael đảm nhiệm chức Thị trưởng New York từ năm 2002. Đáng nói là trong khi phó thị trưởng nhận mức lương 200 ngàn USD/năm thì theo nguyện vọng của Michael, người ta chỉ phát lương cho ông 1 USD/năm.

Thành phố New York sau sự kiện 11.9.2001, nhanh chóng hồi phục dưới sự lãnh đạo tài tình của Michael, giữ vững vị thế trung tâm kinh tế lớn của thế giới. Chẳng thế mà trong 2 nhiệm kỳ sau đó (2005 và 2009) ông vẫn tiếp tục được tín nhiệm và tiếp tục giữ cương vị “Người danh giá thứ tư thế giới”.

Thành đạt cả trong kinh doanh lẫn trong chính trị. Giàu có và đầy quyền lực, nhưng Michael Bloomberg có lối sống giản dị. Ông không sống ở biệt thự dành cho ngài thị trưởng mà vẫn ở tại ngôi nhà cũ của mình ở Manhattan.

Hằng ngày, ông vẫn sử dụng tàu điện ngầm để đến nơi làm việc và vẫn thường xuyên chi ra những khoản tiền lớn hàng trăm triệu USD để làm từ thiện trong các lĩnh vực giáo dục, văn hóa, nghệ thuật. Trong đà thăng tiến hiện nay, có lẽ Michael Bloomberg sẽ còn đạt được nhiều thành công hơn nữa trong ngành truyền thông.


Vài nét về Tập đoàn Bloomberg LP

Bloomberg LP được thành lập vào năm 1981. Thành công đầu tiên của Bloomberg LP là thiết lập hệ thống máy tính có thể thu nhập, tổng hợp và phân tích các nguồn thông tin khác nhau từ trong quá khứ đến hiện tại để cung cấp cho người sử dụng. Không chỉ cập nhật, phân tích các chỉ số chứng khoán, trang web: www.bloomberg.com là mạng thông tin tài chính đa chiều và cực kỳ linh hoạt.

Sau đó, vào năm 1990, Bloomberg News được thành lập, trở thành kênh cung cấp thông tin kinh tế hàng đầu với 1.500 phóng viên và biên tập viên tại 87 cơ quan đại diện trên toàn cầu.

Bloomberg News cung cấp 4.000 tin tức/ngày cho các khách hàng bức tranh toàn cảnh về thị trường, thông tin chính trị, tập đoàn kinh tế, thể thao, giải trí… từ việc thu thập và phân tích dữ liệu một cách chính xác và nhanh chóng. Hiện Bloomberg News đóng vai trò hạt nhân của nhà cung cấp thông tin chủ lực cho toàn bộ mạng thông tin trong Bloomberg LP. Hiện có khoảng 370 tờ báo, tạp chí hàng đầu thế giới xem Bloomberg News là nguồn cung cấp thông tin kinh tế chính cho bản tin của họ.

Ngoài ra, Michael còn thành lập đài truyền hình mang tên Bloomberg - đây là mạng truyền hình vệ tinh phát liên tục 24/24 giờ về thông tin kinh tế với 7 ngôn ngữ khác nhau. Với hơn 700 chi nhánh trên khắp hành tinh, Đài phát thanh Bloomberg cũng là một nghiệp đoàn đa quốc gia phát triển vững mạnh đưa tin 24/24 giờ các thông tin kinh tế, thời sự quốc tế. Hiện phần lớn các phi vụ giao dịch tài chính trên thế giới đều được bắt đầu từ những phân tích của Bloomberg LP.

 

[LOBBY.VN]

Vì sao họ giàu có ?​

-Tại sao cũng 24 giờ như nhau nhưng có những người sống một cuộc sống thật thảnh thơi, thoải mái, giàu sang, trong khi nhiều người khác lại phải luôn chật vật với cuộc sống của mình thậm chí luẩn quẩn trong vòng quay tài chính không lối thoát

Liệu đó có phải do người giàu may mắn hơn người nghèo hay anh này có số giàu còn anh kia có số nghèo? Hoặc bạn nghĩ người giàu thường thông minh hơn người nghèo? Tất cả đều không phải, đó là sự khác nhau đơn giản về tư duy kiếm tiền giữa một người giàu có và một người lao động thông thường.

“Có một dạng người nghèo mà mọi người thường gọi là nghèo ‘rớt mồng tơi’. Họ thà làm người đứng đầu trong đội ngũ những người nghèo còn hơn là làm người đứng cuối trong đội ngũ những người giàu” Đây là câu mở đầu trong cuộc hội thảo “Điều gì ẩn chứa đằng sau sự tuyệt vời của người Do Thái” của tiến sỹ Jacob Yuroh Teshima – một tiến sĩ có hơn 30 năm nghiên cứu về kinh nghiệm kinh doanh của người Do Thái tại Mỹ. Nghe thì có vẻ không ăn nhập vào chủ đề cuộc hội thảo, nhưng khi ngồi nghe bài nói chuyện của ông, thì mọi quan khách mới hiểu được vì sao tiến sỹ Jacob lại nói như vậy.

Trong buổi hội thảo, tiến sý đã hỏi mọi người

- Câu nói mở đầu bài thuyết trình của tôi là câu nói rất quen thuộc với những doanh nhân người Do Thái. Trước khi trả lời quý vị vì sao họ lại nói như vậy thì tôi xin mạn phép hỏi quan khách 3 câu hỏi. Câu thứ nhất: “Nếu như có hai người cùng rơi xuống một ống khói, một người toàn thân sẽ bị bao phủ bởi muội than, một người lại hoàn toàn sạch sẽ, vậy theo quý vị ai sẽ phải là người đi tắm?”.

- Đương nhiên là người đầy muội than rồi. Mọi người đều cười và nói to.

- Hoàn toàn sai lầm. Tiến sỹ Jacob trả lời: “Người cần đi tắm không phải là người đầy bụi bẩn vì khi anh ta nhìn sang người cùng ngã với mình thấy quần áo của người đối diện rất sạch sẽ, cho nên anh ta nghĩ quần áo mình cũng vậy. Còn người sạch sẽ thì hoàn toàn ngược lại, khi anh ta nhìn sang người đối diện thấy đầy bụi than, anh ta sẽ nghĩ quần áo mình bị bẩn như thế. Do đó người đi tắm chính là người sạch sẽ”.

Lúc này, mọi người đều ồ lên ngạc nhiên. Tiến sỹ Jacob Yuroh Teshima tiếp tục hỏi:

- Câu hỏi thứ hai tôi dành cho các vị là nếu như hai người đàn ông đó lại rơi xuống ống khói lần nữa, ai sẽ là người phải đi tắm?”

Rút kinh nghiệm lần trước, lần này mọi người nhao nhao trả lời:

- Chắc chắn là người quần áo sạch sẽ rồi.

Tiến sỹ Jacob Yuroh Teshima cười và đáp:

- Lại sai nữa rồi. Lần này sau khi ngã thêm lần nữa, người sạch sẽ đã biết mình không bị dính muội than, quần áo không bẩn, do đó tắm để làm gì chứ. Còn người dính đầy muội than thì biết rằng quần áo anh ta rất bẩn, chính vì thế người phải đi tắm chính là anh ta chứ không phải ai khác nữa. Tôi có câu hỏi thứ ba dành cho quý vị. Quý vị có đồng ý trả lời tiếp không? Tiến sĩ Jacob hóm hỉnh nói

Mọi người bắt đầu cảm thất hứng thú với câu chuyện của ông và họ đều đồng thanh: “Có”

- Câu hỏi thứ 3 tôi muốn dành cho các vị là nếu như một lần nữa cả 2 người này lại rơi xuống ống khói, thì lần này ai sẽ phải đi tắm.

- Là người dính đầy muội than. Mọi người cùng hét to trả lời

Đến lúc này, tiến sỹ Jacob cười vang, ông hóm hỉnh nói:

- Thưa quý vị, nếu cả hai người cùng rơi xuống một ống khói thì có chuyện một người quần áo ám đầy khói bụi, còn một người lại sạch sẽ hoàn toàn chăng? Chắc là không rồi.

Trong khán phòng bất ngờ im phăng phắc, mỗi người theo đuổi suy nghĩ riêng của mình. Lúc này, tiến sĩ Jocob nói tiếp:

- Thực ra đây không phải là suy nghĩ của tôi mà đó là thói quen của người Do Thái. Trong thương trường họ luôn xoay chuyển được mọi tình thế mà người khác không ngờ tới. Họ luôn đem lại bất ngờ cho mọi người trong suy nghĩ cũng như trong mọi tình huống phát sinh. Chính vì thế người DoThái trên thương trường luôn là những người giàu có. Họ thường nói với nhau rằng: “Người nghèo cũng phải cố đứng vào hàng ngũ của những người giàu, không phải vì lấy cái danh mà để học lấy suy nghĩ, cách thức làm giàu của người ta”.

Mọi người vẫn im lặng tuyệt đối lắng nghe bài nói chuyện của vị tiến sỹ khả kính.

- Người nghèo thường chỉ ngưỡng mộ tài sản mà người giàu đang sở hữu chứ ít ai ngưỡng mộ tài năng, trí tuệ của những người đã tạo dựng ra số tài sản đó. Chính vì thế phải đứng trong hàng ngũ của những người giàu thì bạn mới thông hiểu suy nghĩ làm giàu của họ. Và hãy lấy đó làm mục đích của bản thân chứ chỉ đừng ngưỡng mộ những thứ mà bạn thấy

Sau khi kết thúc bài diễn thuyết, cả hội trường pháo tay vang dậy như sấm. Tiến sỹ Jacob Yuroh Teshima mỉm cười nói: “Đấy là lý do tại sao chúng ta mới có cuộc hội thảo ngày hôm nay: Điều gì ẩn chứa đằng sau sự tuyệt vời của người Do Thái”

 

[LOBBY.VN]

Công nghệ Israel tăng sức mạnh cho hệ thống thư viện Anh Quốc ​

Hãng Ex Libris, một tập đoàn dẫn đầu toàn cầu về hệ thống quản lí thông tin thư viện điện tử đã ký được thỏa thuận tầm cỡ với thư viện Anh Quốc và thư viện quốc gia Vương Quốc Anh, đây một trong những hệ thống thư viện lớn nhất trên thế giới, với khoảng 150 triệu tài liệu được viết bằng hầu hết những ngôn ngữ quen thuộc


Bạn có nhớ những ngày lạc hậu xa xưa, phải lật giở những thẻ mục lục tại thư viện trường đại học và cố gắng tìm kiếm một cách vô ích sách về kinh tế học mà bạn cần cho bài luận văn học kì của mình không ?

Đừng nói quá lên như thế nữa làm gì, thời thế đã thay đổi nhờ vào công nghệ phát triển từ Israel của hãng Ex Libris, một tập đoàn dẫn đầu toàn cầu về hệ thống quản lí thông tin thư viện điện tử. Exlibris đã đạt được vị trí siêu sao trong những viện hàn lâm, thư viện quốc gia hay những trụ sở ngân hàng chính phủ danh giá trên toàn thế giới

Hệ thống Aleph của công ty cho phép các thư viện yêu cầu và nhận nguồn cung cấp, cài đặt và quản lí kho lưu trữ, mục lục và sách trưng bày, duy trì phát minh, kiểm soát tìm kiếm, định vị sách và quản lí việc lưu thông. Đã có 50 thư viện ở Anh Quốc được trang bị hệ thống này, trải dài từ các thư viện uy tín của nước Anh đến các tổ chức giáo dục bao gồm trường đại học Trent Nottingham, đại học Belfast của nữ hoàng và hệ thống các trường đại học của Salford, Bath, Birmingham, Bristol, và Strathclyde

Ở những nơi khác trên thế giới, hệ thống của công ty đang được sử dụng tại trường đại học Harvard, đại học California (với hai mươi bốn triệu đầu mục), thư viện quốc gia Trung Quốc và phòng lịch sử của quân đội Pháp; những nơi này đã lựa chọn hệ thống tương thích Aleph 500 cho những thư viện khoa học của họ. Công nghệ của tập đoàn Ex Libris cũng được sử dụng để tin học hóa và quản lí khoảng 18 thư viện và bảy ngân hàng quốc gia khác. Bao gồm ngân hàng trung tâm Châu Âu, ngân hàng De Nederlandsche NV, Banco de Espana, Banca d`Italia, Banco de Mexico, ngân hàng quốc gia Bỉ và ngân hàng trung tâm Băng Đảo

Ex libris được sáng lập vào năm 1983 bởi một đội ngũ các nhân viên thư viện, các phân tích viên hệ thống và những nhà lập trình máy tính tại trường đại học Hebrew ở thành phố Jerusalem; họ đã đảm nhận thách thức về việc tạo ra một hệ thống thư viện tự động cho trường đại học với năng suất cao, dễ dàng sử dụng và đa ngôn ngữ. Kết quả đã cho ra đời hệ thống Aleph, một chương trình mở rộng thư viện tự động

Cùng với sự bổ sung tại hầu hết các trường đại học ở Israel, Yissum, người hỗ trợ kinh doanh cho trường đại học Hebrew đã nhận ra tiềm năng và thuê Azriel Morag, một chuyên gia viết phần mềm nhiều kinh nghiệm để biến ý tưởng thành công việc kinh doanh thực sự. Ngày nay, những thế hệ phần mềm sau này vẫn do Morag quản lí, rồi công ty Ex Libris đã phát triển đến 263 nhân viên và trở thành người dẫn đầu thế giới về hệ thống quản lí thông tin thư viện

Hệ thống của Ex Libris ngày nay được hơn ba triệu người ở 17.000 địa điểm tại 70 quốc gia sử dụng. Và nó được tùy biến để thích hợp với những nền văn hóa và ngôn ngữ riêng của mỗi trung tâm thông tin thư viện mà nó phục vụ. Hệ thống cung cấp 20 ngôn ngữ giao diện sử dụng nhiều bộ ký tự. Những bộ ký tự và ngôn ngữ thêm vào thì luôn ở tình trạng bổ sung nhằm biến những ý tưởng mới thành nghành công nghệ mũi nhọn

Ex Libris bắt đầu thâm nhập thị trường Vương Quốc Anh vào cuối thập niên những năm 1990. Năm 2002, công ty đã ký được thỏa thuận tầm cỡ với thư viện Anh Quốc và thư viện quốc gia Vương Quốc Anh, được sáng lập vào năm 1973. Đó là một động thái quan trọng bởi vì thư viện Anh Quốc là một trong những hệ thống thư viện lớn nhất trên thế giới, với khoảng 150 triệu tài liệu được viết bằng hầu hết những ngôn ngữ quen thuộc

Mất khoảng 2 năm để cài đặt hệ thống Aleph và cuối cùng nó đã đi vào hoạt động như là hệ thống Tra Cứu Mục Lục Công Cộng Trực Tuyến (OPAC) vào tháng 11 năm 2004 với mục lục tương thích của 30 triệu biểu ghi thư tịch nhập vào, được làm cho phù hợp và hợp nhất từ 16 hệ thống khác nhau. Công ty Ex Libris đã huấn luyện 60 thủ thư tại thư viện Anh Quốc để quản lí hệ thống, và họ cũng lần lượt huấn luyện 1300 nhân viên cách sử dụng hệ thống mới. Trước khi hệ thống đi vào hoạt động, khoảng 16.000 người được sử dụng các bộ sưu tập của thư viện hàng ngày. Và kể từ khi hệ thống được tung ra, lượng bạn đọc đã tăng lên đột ngột

Thỏa thuận gần đây nhất được ký vào tháng tư với trường đại học Nottingham Trent cũng quan trọng đối với Ex Libris, bởi vì thư viện trường đại học nhiều chi nhánh là một trong những thư viện lớn nhất ở Vương Quốc Anh, với hơn 330.000 tài liệu phục vụ cho 26.000 sinh viên, theo Laura Gilinski – Giám đốc ngoại giao tíếp thị (Marcom Manager) của công ty Ex Libris

Đại học Nottingham Trent mua cả hệ thống Aleph 500 lẫn phần mềm Verde, một hệ thống quản lí tài nguyên điện tử mới do Ex Libris phát hành trong năm nay. Verde được thiết kế nhằm giúp các thư viện quản lí nội dung trực tuyến của họ.”Sử dụng Verde chúng ta có thể tìm kiếm tất cả thông tin mà chúng ta cần tại một nơi – thông tin sử dụng được lưu trữ trên nhiều hệ thống khác nhau, trên những cơ sở dữ liệu, bảng tính và thậm chí trong đầu của các thành viên nhân viên”, Mike Berrington, trưởng phòng dịch vụ thông tin điện tử tại Nottingham Trent cho biết “Chỉ một vài cái click chuột, người nhân viên thư viện có thể tìm kiếm mọi thứ mà họ cần để tìm hiểu về một nguồn tài nguyên - từ những thông tin trước khi mua chẳng hạn như việc thử nghiệm cho đến việc đổi và hủy bỏ. Sẽ dễ dàng để họ nhận ra ai là người cần liên hệ tại nhà xuất bản và nhà cung cấp giao diện nào trong trường hợp có vấn đề xảy ra với nguồn tài nguyên đang truy cập, và sẽ có thể đối chiếu với người thực hiện giải pháp cho những nguồn tài nguyên này”

Trụ sở của công ty Ex Libris tại Vương Quốc Anh được quản lí bởi 16 thành viên nhân viên và được đặt tại Middlesex. So với những trụ sở vùng ở Đức và Mỹ, mỗi trụ sở có trên 50 nhân viên, thì trụ sở tại đây tương đối nhỏ, nhưng cô Gilinski nhấn mạnh rằng nó đã thành công hết mức.”Trụ sở của chúng ta ở Anh rất mạnh. Chúng ta đã chốt nhiều thỏa thuận trong vòng hai năm vừa qua, và đã có được những mối quan hệ gần gũi với khách hàng” cô ấy nói.”Chúng ta coi Vương Quốc Anh là một thị trường cực kì rộng lớn”

Quá mạnh mẽ, tuy nhiên, vào đầu năm nay đã có những kế hoạch đưa cổ phần công ty lên Thị Trường Đầu Tư Luân Phiên - Alternative Investment Market (AIM), và lên Sở Giao Dịch Chứng Khoán London.”Chúng tôi coi đó như là một sự chuyển đổi hoàn hảo đối với một công ty ở tầm cỡ này,” cô Gilinski cho biết. ” Chúng ta quá nhỏ so với Nasdaq nhưng lại quá lớn so với Tel Aviv, vì thế London là sự lựa chọn hoàn hảo nhất”. Công ty dự định tăng 15 triệu mỹ kim cho R&D, tiếp thị, và tìm kiếm nguồn tiềm năng, nhưng rốt cuộc đã rút lại dự định này.”Giá trị quá nhỏ”, cô Gilinski giải thích.” Nó không phản ánh được giá trị của công ty tại thời điểm này.” “Cũng có những kế hoạch chuyển thành công ty cổ phần trong tương lai, nhưng chưa có điều gì xảy ra”, cô ấy thêm vào

Ngày nay, việc sở hữu công ty Ex Libris được nắm giữ một cách bí mật. Những nhà đầu tư bao gồm những người sáng lập và nhân viên như Walden Venture Capital (20%), Tamar Technologies (20%), nhưng đại học Hebrew, cổ đông riêng lẻ lớn nhất, lại nắm giữ 30% cổ phần của công ty. Trụ sở chính của công ty đặt tại Jerusalem nơi mà hầu hết các công việc phát triển được tiến hành. Trong số những nhân viên của Ex Libris là nhóm khởi nguồn của đại học Hebrew tại Jerusalem, bao gồm những nhân viên thư viện đáp ứng yêu cầu cao và những kỹ sư phần mềm chuyên nghiệp

Những sinh viên có thể không biết đến Ex Libris hay là Aleph, nhưng họ sẽ tìm đến nếu như vẫn phải tiếp tục tìm kiếm những cuốn sách kinh tế học mơ hồ với một ngăn đựng thẻ mục lục

 

[LOBBY.VN]

Ở riêng, kiếm tiền kiểu... Do Thái​

- Giới trẻ người Do Thái ở Israel không chỉ thông minh, chịu khó mà còn thích sống tự lập, nghĩ ra nhiều cách kiếm tiền độc đáo

Anh Moshe, sinh viên làm thêm trong nhà hàng Nhật ở Tel Aviv
​

Khi tôi hỏi Guy Miron, 25 tuổi, sinh viên khoa diễn xuất trường Seminar Hakibbutzim (Tel Aviv, Israel) rằng có sống với gia đình không, anh nhìn tôi lạ lẫm: “Hỏi thật hay đùa đấy? Tớ 24 tuổi rồi, có phải trẻ con 14 tuổi đâu mà ở với bố mẹ”

Giới trẻ Israel sống tự lập từ rất sớm, hầu hết đều chuyển ra ở riêng khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự ở lứa tuổi 20, 21 hay khi bắt đầu học đại học ở lứa tuổi 23. Khác với bạn trẻ hầu hết các nước trên thế giới, giới trẻ Israel thường đi theo một lộ trình đặc biệt: học xong trung học, vào quân ngũ (2 năm cho nữ, 3 năm với nam), đi làm 1-2 năm tiết kiệm tiền để đi du lịch khoảng 1 năm, sau đó mới về học đại học. Chính vì thế, họ bắt đầu đại học khi đã khá già dặn, có nhiều trải nghiệm

Nếu như ở Việt Nam, sinh viên chỉ thuê nhà khi phải sống xa gia đình thì tại Israel, họ chuyển ra ở riêng ngay cả khi trường đại học nằm cạnh nhà bố mẹ. Khi tôi hỏi tại sao giới trẻ Israel ra ở riêng sớm thế, Guy lại phá lên cười: “Chưa hẳn là sớm. Tại Israel mọi người đi học đại học muộn nên bạn nghĩ bọn tớ ra ở riêng sớm thôi”

Guy cũng như tất cả bạn bè của tôi ở Tel Aviv tỏ ra ngạc nhiên khi biết đa phần bạn trẻ Việt Nam ít khi ra ở riêng, thậm chí lập gia đình rồi vẫn ở cùng bố mẹ

Lý do chính để mọi người chuyển ra ở riêng tại Israel cũng như ở những nơi khác là để được tự do làm những gì mình thích. “Các cụ ở nhà có cách sống khác, nhiều khi không chấp nhận những thứ mình làm”, Guy chia sẻ. “Ở cùng bố mẹ đi đâu cũng phải báo cáo, bạn bè đến nhà cũng không được tự do, rồi mẹ lúc nào cũng lo cho mình như mình còn trẻ con”

Tuy nhiên, nhiều bạn trẻ Israel chuyển ra ở riêng vì điều đó là tất nhiên, lớn rồi phải ra ở riêng. “Để trưởng thành, bạn cần có cuộc sống riêng. 25 tuổi mà cứ bám chân bố mẹ, ngại lắm”, Eyal, 25 tuổi, mới chuyển ra ở riêng cách đây 1 tháng tâm sự. Anh cho biết, những trách nhiệm mới khiến anh cảm giác mình già dặn hơn như phải tự lo tiền thuê nhà, điện nước, rồi đi siêu thị mua sắm đồ ăn

Khác với phụ huynh ở Việt Nam thường lo lắng không muốn cho con ra ở riêng, cha mẹ ở Israel hết sức ủng hộ, thậm chí khuyến khích tinh thần sống tự lập

Itamar và các bạn sinh viên khác chơi nhạc trên đường phố để kiếm tiền​

Nhiều cách kiếm tiền

Chuyển ra ở riêng cũng đồng nghĩa với việc bạn phải tự trang trải mọi chi phí, tuyệt nhiên không có chuyện xin tiền bố mẹ. Vì vậy, hầu như sinh viên nào ở Israel cũng làm thêm. “Phổ biến nhất là phục vụ bàn, phụ bếp, bartender, nhân viên ở các tổng đài điện thoại, bảo vệ đêm... Nói chung là bất cứ công việc nào có thể làm theo ca, làm đêm, làm cuối tuần hay không trùng với giờ học”, Tom Cohen, 27 tuổi, sinh viên năm cuối Đại học Tel Aviv danh tiếng cho hay

Tom hiện có đến 3 công việc làm thêm: Phụ bếp ở hai quán ăn và nhân viên nhập dữ liệu ở Cty giải pháp di động. Khi tôi hỏi tìm việc làm thêm ở đây có khó không, Tom lắc đầu. “Tùy từng nơi, từng việc. Ở Tel Aviv thì dễ lắm, nhất là làm bồi bàn. Bạn chỉ cần đi từ đầu đường đến cuối đường là tìm được việc”

Một chiều cao hứng, tôi đi dọc theo đại lộ Allenby, giả làm sinh viên xin việc làm thêm, thấy nhà hàng, quán cafe nào cũng bước vào. Dù không nói được tiếng Do Thái, trên quãng đường khoảng 2km, tôi tìm được ít nhất 5 chỗ nhận vào làm

Theo thông tin tôi tìm hiểu được, phục vụ bàn là công việc cho thu nhập khá cao. Dù các nhà hàng thường chỉ trả mức lương tối thiểu (22NIS/giờ, khoảng 130.000VND/giờ) hoặc không trả lương, nhưng nhân viên phục vụ ở đây thu nhập chủ yếu từ tiền tip. Thông thường, người dân Israel tip khoảng 10% hóa đơn thanh toán. Ở những nhà hàng đông khách, tiền tip có khi lên đến 70 - 100NIS/giờ (khoảng 416.000 - 595.000VND/giờ)

Những bạn trẻ năng động hơn thì tìm cho mình những cách kiếm tiền hết sức lạ lẫm. Cô bạn Meduri xinh đẹp kiếm tiền bằng các tổ chức tiệc tùng. Tận dụng mái nhà bỏ trống của khu chung cư, cô thường mời DJ chuyên nghiệp về tổ chức house party (tiệc tại gia) và đưa sự kiện này lên Facebook

Một góc mái nhà được biến thành quầy bán rượu bia, nước uống với giá cực rẻ. Vé vào cửa mỗi bữa tiệc thường vào khoảng 20-30NIS (khoảng 120.000 - 180.000VND). Một bữa tiệc với khoảng 200 người tham gia là cô đã có thể đút túi khoảng 2.000NIS (khoảng 12 triệu tiền Việt)

Itamar Cohen, sinh viên ngành điện ảnh, đồng thời là tay trống Djembe (một nhạc cụ châu Phi) lại cùng bạn bè thành lập gánh hát rong. Cuối tuần, cả nhóm đóng quân ở các điểm đông người qua lại tại Tel Aviv, biểu diễn kiếm tiền từ khán giả là khách qua đường...

Huyền Chip - Tel Aviv

 

[PoCoLo]

Dùng du lịch để kích thích bán hàng

Dùng du lịch để kích thích bán hàng​

Các công ty mỹ phẩm Israel đã thành công trong việc đưa thương hiệu sản phẩm làm đẹp chiết xuất từ muối và khoáng chất dưới đáy Biển Chết (Dead Sea) trở nên nổi tiếng và được bán ra khắp thế giới

Khai thác thế mạnh độc đáo của Biển Chết

Biển Chết dài 76km, chỗ rộng nhất tới 18km và chỗ sâu nhất là 400m. Gọi là biển, nhưng thực ra đó chỉ là một cái hồ lớn nằm ở vùng sa mạc phía Đông Nam Israel. Nước biển đặc sánh lại, vị mặn chát. Sở dĩ được gọi là Biển Chết vì nồng độ mặn của nó khiến cho không một sinh vật nào sống được và là nơi thấp nhất trên thế giới (sâu 400m dưới mực nước biển). Nếu như độ mặn ở nước biển thông thường là khoảng 2,5% thì nước ở Biển Chết có nồng độ mặn 38%

Theo Kinh Thánh thì đây từng là nơi cư ngụ của vua David (vị vua thứ hai của Vương quốc Israel, là tổ tiên của chúa Giesu). Đây là một trong những khu nghỉ dưỡng sức khỏe đầu tiên trên thế giới, người ta sử dụng muối và khoáng chất từ Biển Chết để làm ra mỹ phẩm và các gói thảo dược tiêu thụ trên toàn thế giới. Từ xa xưa người ta đã biết khai thác nguồn muối và khoáng chất tại Biển Chết này để làm ra nhiều sản phẩm khác nhau. Vì vậy, Biển Chết có sức lôi cuốn đặc biệt đối với du khách xung quanh Địa Trung Hải trong hàng nghìn năm qua và bây giờ là điểm đến du lịch của thế giới

Dù Biển Chết nằm giữa biên giới 2 nước Israel và Jordan, nhưng có lẽ chỉ có người Israel là biết khai thác triệt để thương hiệu này trong du lịch và sản xuất mỹ phẩm

Trước hết, người Do Thái có câu: “Đến Israel mà không đi tắm ở Biển Chết, coi như chưa tới Israel”, họ cũng quảng bá rằng nước Biển Chết chứa khoảng 21 khoáng chất, một số khoáng chất tạo cảm giác thư giãn và rất tốt cho da, ai bị mắc các bệnh về da liễu thì đến đây tắm sẽ khỏi, khiến mọi tour du lịch đến đất nước này đều có điểm Dead Sea

Từ đó, cộng với tiếng tăm đã có hàng chục thế kỷ nay về tính năng chữa bệnh ngoài da của vùng biển, các doanh nghiệp Israel đã đẩy mạnh và không ngừng mở rộng thương hiệu mỹ phẩm Biển Chết với hàng trăm loại sản phẩm chăm sóc sức khỏe và làn da của con người

Hàng mỹ phẩm Biển Chết được coi là mặt hàng cao cấp, giàu khoáng chất được chiết xuất từ muối và khoáng chất dưới đáy biển, rất tốt cho da. Gần như khách du lịch nào đến đây cũng mua vài hộp kem bôi mặt và tay về làm quà. Có khoảng 60 công ty mỹ phẩm Biển Chết ở Israel xuất khẩu sản phẩm trên thị trường thế giới

Theo Viện Xuất khẩu và Hợp tác quốc tế Israel, mỹ phẩm có chiết xuất từ Biển Chết chiếm 70% đồ hóa mỹ phẩm xuất khẩu của Israel, đạt giá trị 60 triệu USD. Mỹ phẩm Biển Chết được bán tại khắp nơi trên thế giới, bao gồm thị trường Hoa Kỳ, Châu Âu, Châu Á, Mỹ Latinh, Canada, Úc, Nam Phi... Riêng ở Hoa Kỳ, giá trị mỹ phẩm Biển Chết bán được đạt khoảng 40 triệu USD

Chiến lược marketing tốt

Các công ty mỹ phẩm Israel rất nhanh nhạy trong việc thay đổi mẫu mã và tung ra thị trường nhiều dòng sản phẩm để khách hàng tha hồ lựa chọn như: Bùn Biển Chết, sữa tắm, dầu gội, kem ủ tóc, kem dưỡng da mặt/tay/chân, kem chống nhăn… Màu sắc bao bì, mùi hương, tính năng của từng loại sản phẩm liên tục được thay đổi ngày càng sang trọng và bắt mắt người tiêu dùng

Trong khi đó giá thành của mỹ phẩm Biển Chết lại khá rẻ so với các dòng mỹ phẩm nổi tiếng khác trên thế giới. Người Israel cũng rất biết tận dụng xu hướng thế giới đang ưa chuộng các sản phẩm có nguồn gốc thiên nhiên, thân thiện với môi trường. Các công ty mỹ phẩm ở Israel thường nhấn mạnh quảng cáo: “Rất nhiều khoáng chất được tìm thấy trong muối và bùn Biển Chết được chiết xuất để sản xuất ra dòng mỹ phẩm thiên nhiên cao cấp bậc nhất thế giới”

Khi nhắc đến mỹ phẩm Biển Chết, người ta nghĩ ngay đến các công ty mỹ phẩm của Israel chứ ít người biết đến nước láng giềng Jordan - quốc gia nằm phía tây và sở hữu một nửa Biển Chết. Hiện tại ở Jordan có khoảng 50 công ty sản xuất mỹ phẩm có chiết xuất khoáng Biển Chết

Tuy nhiên, chỉ tính riêng doanh thu của công ty mỹ phẩm AHAVA nổi tiếng của Israel đã cao gấp 5 lần tất cả các công ty mỹ phẩm ở Jordan cộng lại. Xét về chiến lược marketing và chất lượng, mỹ phẩm của Israel vẫn vượt trội và tinh tế hơn hẳn hàng mỹ phẩm của Jordan

 

[LOBBY.VN]

Tri thức Do Thái giáo sẽ đóng góp cho kinh tế Israel
​

Nền kinh tế Israel đang ở tư thế sẵn sàng cho một sự phát triển lớn, theo Bộ trưởng Kinh tế Israel, ông Naftali Bennett – ông hi vọng thị trường lao động sẽ tràn ngập giới trẻ Do Thái chính thống trong thời gian tới

“Đây là một hiện tượng,” ông Bennett phát biểu tại một cuộc hội thảo ở Tel Aviv. “Gần đây, tôi có trao đổi với Đại sứ Hàn Quốc tại Israel và được biết giới trẻ ở Hàn Quốc đang nghiên cứu sách Talmud để tôi luyện trí thông minh của mình”

Hiện tại ở Israel đã có một cơ số người hiện đang làm như vậy, và với những chính sách gần đây mà ông và bộ trưởng Bộ Tài chính Yair Lapid đang thực hiện, tri thức dựa trên sách Talmud của Do Thái giáo tại Israel sẽ được tận dụng triển để trong việc thúc đẩy kinh tế phát triển

“Chúng tôi sẽ sớm chào đón nguồn nhân lực có năng lực và trí tuệ tham gia vào thị trường việc làm,” Bennett nói. “Khi điều này xảy ra cũng có nghĩa là những điều tốt đẹp sẽ đến với nền kinh tế của chúng tôi”

Với tư cách là diễn giả, Bennett đã phát biểu một sự kiện hội thảo lớn do tập đoàn Israel Advanced Technology Industries (IATI) tài trợ – đây là một tập đoàn lớn điều hành việc thông tin liên lạc giữa các công ty công nghệ và vận động hành lang cho ngành công nghiệp này

Sự kiện đánh dấu những hoạt động của các trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D) của các công ty đa quốc gia tại Israel – một lĩnh vực, mà theo giám đốc điều hành IATA – Karin Rubinstein, chiếm đến một nửa thị phần việc làm liên quan tới công nghệ cao ở Israel

Bộ trưởng Bennett phát biểu tại Hội thảo​

Tại hội thảo, mười bảy công ty công nghệ lớn nhất thế giới như Microsoft, Google, Oracle, IBM, Yahoo, General Motors, Sears … đã giới thiệu về các trung tâm thí nghiệm R&D của mình và việc công nghệ Israel đã đóng góp như thế nào cho các công ty mẹ. Những nhà hoạt động ngoại giao, Đại sứ từ 41 quốc gia đã có mặt tại sự kiện này

Phát biểu bằng tiếng Anh, ông Bennett đặt tầm nhìn của mình vào các chính sách kinh tế mới của chính phủ. Điều then chốt trong tầm nhìn ấy là mở rộng phạm vi lao động có tay nghề về công nghệ, thêm nguồn lao động là cộng đồng đạo Do Thái chính thống, và phụ nữ Arab tại Israel. “Hiện tại chỉ có khoảng 29% cộng đồng này tham gia lao động, và rất nhiều trong số họ muốn làm việc.” Theo ông Bennett

Sự tham gia lao động của nhóm lao đông mới này sẽ bắt đầu vào thị trường trong 12 tháng tới, ông nói, “Phần đầu kế hoạch của chúng tôi sẽ là phát hành đơn tham gia học tập (học nghề) cho những ai đủ điều kiện, có thể là bất cứ ai nằm trong độ tuổi phù hợp trong cộng đồng đạo chính thống

Những người đồng ý theo học sẽ được miễn nghĩa vụ quân sự, ít nhất là trong thời gian đầu. “Việc này sẽ được áp dụng tốt tại hàng trăm trường học lớn nhỏ khắp cả nước, dành cho những người muốn học kĩ năng nghề nghiệp cụ thể – có thể tạo có ích và hiệu quả” Bennett phát biểu. “Giới trẻ theo đạo chính thống rất thông minh và họ sẽ mang đến lợi ịch lớn cho ngành công nghiệp công nghệ cao

Hiện tại chúng tôi sẽ có thể “khiến họ trẻ hơn nữa”, nhờ thế mà họ sẽ còn làm việc hiệu quả hơn nữa”

Tìm kiếm tài năng là một nhu cầu cấp bách, ông Bennett nói – từ những kinh nghiệm của mình trong lĩnh vực công nghệ cao. Trong số các công ty có mặt tại hội thảo EMC. Công ty này có chi nhánh RSA tại Israel (tập trung vào công nghệ an ninh tài chính) được thành lập sau khi EMC mua lại Cyota (một công ty mà chính ông Bennett và 3 người bạn sáng lập vào năm 1999) vào năm 2005

“Ngày nay chi nhánh RSA đã có 400 nhân viên, đây không phải là một con số tồi cho một sự lớn mạnh từ khi chúng tôi bắt đầu” theo Bennett. “Sau đó, sau khi chúng tôi đã thành công, tôi nhận ra rằng một trong những thách thức lớn nhất là tìm ra được những người nhân viên giỏi, tôi biết rằng đây cũng là một trăn trở của nhiều công ty công nghệ hiện nay

Điều này giống như là chúng ta đã tìm thấy những nhân tài trong số vô vàn nhân tài hiện có, nhưng với kế hoạch sắp tới, chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi số lượng hơn nữa”

Kế hoạch này thể hiện một sự thay đổi lớn trong việc đào tạo nguồn nhân lực cho công nghệ cao, theo ông Bennett. Mặc dù còn nhiều vấn đề về bộ máy quan liêu còn chậm ở Israel, chính phủ đã hình thành những cơ chế mới. Bạn có thể tạm gọi đây là một “chính phủ khởi nghiệp” và đây là một cơ hội chỉ có duy nhất một lần trong đời,” ông nói

Với sự hỗ trợ của người đồng minh chính trị của ông, Bộ trưởng Tài chính Yair Lapid, Bennett nói rằng đảng Jewish Home của ông, cùng với đảng Yesh của ông Lapid đang sẵn sàng cho một sự thay đổi lớn, thậm chí có phần hơi cực đoan, trong chính trị

“Khởi đầu là sự sắp xếp chiến lược giữa tôi và Lapid, từ đó nảy sinh một cơ hội để thực hiện tất cả những điều này mà tất cả mọi người đều thấy cần phải làm, nhưng lại chưa thể hiện một quyết tâm chính trị nào”

Bên cạnh việc khuyến khích thanh niên đạo chính thống đến công sở, Bennett và Lapid còn có những mục địch khác nữa. “Chúng tôi có nhiều mục đích, trong đó chúng tôi muốn khuyến khích cạnh tranh và giảm thiểu những rào cản khiến doanh nghiệp quốc tế khó cạnh tranh tại đây. Chúng tôi sẽ tiến hành tháo rỡ những rào cản này, giúp giảm chi phí”

Hơn nữa, “chúng tôi sẽ phá vỡ độc quyền, tín dụng. Gia đình bạn ở Israel có quá nhiều quyền lực trong tay. Chúng tôi sẽ làm như tổng thống Mỹ vĩ đại Teddy Roosevelt, và phá vỡ những quỹ tín dụng.” Phá vỡ độc quyền không chỉ ở khối doanh nghiệp mà còn trong bộ phận người lao động

“Tôi không chống lại công đoàn, nhưng tôi không khuyến khích độc quyền lao động có những hành động làm tổn thương đất nước.” Ông không nói cụ thể làm thế nào để thực hiện những mục tiêu này nhưng phát biểu rằng ông và ông Lapid đang nỗ lực làm việc với những chính sách phù hợp

Khi những mục tiêu này được thực hiện thành công, nền kinh tế sẽ nở rộ như chưa từng có, ông nói. “Chúng tôi đã trải qua thời gian từ xuất khẩu công nghệ tới xuất khẩu ý tưởng mới. Israel ngày nay nổi tiếng trên toàn thế giới, không chỉ là nơi phù hợp để phát triển sản phẩm và công nghệ, mà còn là nơi để phát triển những sáng kiến mới”

Những biện pháp mà ông đưa ra sẽ tập trung vào tầng lớp trung lưu Israel, mang đền nhiều cơ hội việc làm hơn cho họ, và tạo ra nhiều của cải cho tất cả mọi người

Ông nói “Có rất nhiều công nghệ tiên tiến và đổi mới trong căn phòng này” – ám chỉ những giám đốc điều hành công nghệ hàng đầu – “nhưng chúng ta hiện vẫn chưa thấy gì hết”